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如何看待方興東旗下“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”發(fā)表的對(duì)阿里的相關(guān)評(píng)論？

兩人打架，一個(gè)下黑手，一個(gè)說(shuō)你不仁別怪我不義，這時(shí)候，過(guò)來(lái)一個(gè)拉偏手的。關(guān)鍵是，打架雙方一個(gè)是京東，一個(gè)是阿里，神仙級(jí)別的人在打架，所以，如何處理這件事，其實(shí)還是挺考驗(yàn)管理者的智慧的。大家還記得前幾年有個(gè)快播、樂(lè)視的事情，處理不好，一個(gè)早沒(méi)了，一個(gè)如今散了，管理者有責(zé)任引導(dǎo)這些企業(yè)多走正道，少走邪門(mén)歪道，這樣對(duì)企業(yè)好，對(duì)國(guó)家社會(huì)也好。
中華智慧，凡事都要與大環(huán)境的客觀需求匹配，才能把事情處理得恰到好處。當(dāng)前的大環(huán)境是什么呢？不太講規(guī)矩，拼命發(fā)展了三十年，該立規(guī)矩了，上上下下都該有些規(guī)矩了。所以，前五年是給管理者立規(guī)矩的階段，管理者有些規(guī)矩了；接下來(lái)這五年，該是給做企業(yè)的人立規(guī)矩的階段了；再過(guò)五年，才是給網(wǎng)絡(luò)輿情立規(guī)矩的時(shí)機(jī)，物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。
所以，處理拉偏手的很簡(jiǎn)單，真有事，照章辦事就是了。關(guān)鍵是如何處理京東和阿里，這才是本。如何處理？有上中下三策。下策：就事論事，照章處理。其實(shí)跟拉偏手的沒(méi)區(qū)別，這個(gè)回合張三輸了，下個(gè)回合張三必然整李四，惡性循環(huán)，做企業(yè)的會(huì)越來(lái)越不規(guī)矩。中策：靜觀其變，等事情鬧大了再收拾你。在不太講規(guī)矩的前些年，基本是這個(gè)思路，其實(shí)等于是被動(dòng)的不作為。
上策：各打五十大板，每家罰他幾個(gè)億，讓雙方都有點(diǎn)痛，都知道必須該守點(diǎn)規(guī)矩了。如此，讓做企業(yè)的人明白，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)問(wèn)題，但不僅要守法，更要守規(guī)矩，競(jìng)爭(zhēng)要有競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)矩，必須形成良性循環(huán)，這才是對(duì)企業(yè)本身和國(guó)家社會(huì)都有利的做法。有人說(shuō)，憑什么罰人家，當(dāng)今社會(huì)，想找誰(shuí)的毛病找不著呢？借此給做企業(yè)的人立點(diǎn)規(guī)矩，這才叫恰到好處。
方興東發(fā)表評(píng)論回應(yīng)簽約事件，如何評(píng)價(jià)方興東及其互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室？

給馬化騰，劉強(qiáng)東，方興東支招：問(wèn)題的核心在于二選一！從法律層面講，京東的體量比阿里巴巴小的多，京東搞二選一應(yīng)該算保護(hù)自己的正常商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，阿里巴巴搞二選一卻是徹底的壟斷行為。阿里巴巴到底有沒(méi)有這么做？如果做了，在美國(guó)屬于違反了反托拉斯法，阿里將被拆分和肢解（美國(guó)洛克菲勒的石油公司就是反托拉斯法被肢解的）。
【中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)10年修成正果,方興東】 但是我國(guó)是人情社會(huì)，也沒(méi)有相關(guān)的反壟斷法律和判決先例。因此京東請(qǐng)人對(duì)二選一進(jìn)行輿論造勢(shì)，調(diào)研和完成內(nèi)參報(bào)告，都是非常正常的行為。如果造勢(shì)和內(nèi)參能影響到政府官員決策，阿里因此被國(guó)家工商局調(diào)查和處罰，我相信中國(guó)所有實(shí)體店老板和所有長(zhǎng)期受到不公正待遇的淘寶店主都會(huì)拍手稱(chēng)快！今天的馬云已經(jīng)背棄了自己的信仰，不配談企業(yè)使命，讓天下沒(méi)有難做的生意，就是每一筆生意都不賺錢(qián)，不管你在淘寶天貓做幾十億，還是幾十萬(wàn)，有哪一個(gè)商家賺到錢(qián)了？哪一個(gè)不在苦苦掙扎？阿里巴巴賺錢(qián)可以，能不能把利潤(rùn)看低點(diǎn)，能不能給老百姓讓點(diǎn)利。