這些批評都是沒有意義的 。這里有兩個理解誤區(qū)：第一，并非成為上市公司或百億市值才叫成功，很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬，也是一種成功；第二，如果是年收入幾千萬乃至幾個億才叫成功，那么，全世界所有國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，都是一樣的，失敗率太高 。中閱資本集團(tuán)旗下的天閱投資，一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化 。當(dāng)前，我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè) 。
一般來說，我們更看重團(tuán)隊的核心人物，當(dāng)我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力時，我們出資為其孵化自媒體平臺，培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點(diǎn) 。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作，能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作 。我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊，提供全面的平臺支持，為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 。我們的目標(biāo)是，讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊，在18個月內(nèi)成為年收入千萬的IP 。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從什么地方下手，做什么行業(yè)比較好嗎？
總體上大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)失敗概率很高 。沒資金沒人脈都是表面上的 。最大的問題是學(xué)校里沒有現(xiàn)代企業(yè)制度，管理上往往就是學(xué)生會的一套 。所以假設(shè)是個很好的項目也容易在多年之后的管理上出問題 。還有大學(xué)生往往年輕氣盛，某些方面心智還不是很成熟 。有不少年輕創(chuàng)業(yè)者就是在自己的心智上出問題 。如果上述問題都想清楚了，覺得自己沒那些毛病或者有辦法規(guī)避弱點(diǎn)，那大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也不是不行 。
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