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做好辦公室綜合協(xié)調工作的幾點思考,如何做好辦公室綜合協(xié)調工作

辦公室是一個單位的核心,擔任辦公室主任既要有出色的業(yè)務能力,也要有足夠的情商政商,最關鍵的一點是要忠誠可靠 。此時過去當辦公室主任,只要對上路,讓領導用得順手,極有可能在領導在位期間更上一層樓 。從過往案例來看,不管是從精力,是崗位特性等方面考慮,市直機關一般不太會選超過45周歲以上的同志擔任辦公室主任 。
市直單位,48歲,領導談話讓接辦公室主任,不知該如何選擇?
【做好辦公室綜合協(xié)調工作的幾點思考,如何做好辦公室綜合協(xié)調工作】

做好辦公室綜合協(xié)調工作的幾點思考,如何做好辦公室綜合協(xié)調工作


我的建議是去 。這是你朋友最后的機會,去了工作會累點,付出會多點,不出意外應該會有回報 。從過往案例來看,不管是從精力,還是崗位特性等方面考慮,市直機關一般不太會選超過45周歲以上的同志擔任辦公室主任 。你朋友48歲了,仍能被主要領導慧眼看中,至少說明兩個問題:第一,這位領導的年齡不算小,估計超過五十歲,或者和你朋友大致相當 。
辦公室主任相當于主要領導的秘書,以領導的用人習慣和人之常情分析,一般來說領導不太可能會把比自己年齡大很多的干部放到身邊來使用,一老同志不好張口,二出了問題批評不好,不批評也不好 。此為一 。第二,你朋友的人品和能力得到了領導認可 。辦公室是一個單位的核心,擔任辦公室主任既要有出色的業(yè)務能力,也要有足夠的情商政商,最關鍵的一點是要忠誠可靠 。
而在體制內,能夠走上單位中層正職崗位,無一例外都是深諳人情世故的厲害角色,你朋友能夠以48歲的年齡從一眾人物中殺出被主要領導選中,身上肯定有過人之處 。反向思維導圖,也可以揣測你朋友的單位出現了人才斷層,矮個子中挑高個子,你朋友作為其中的佼佼者,成為了領導的不二選擇 。話不好聽,不排除有這種可能 。不管是哪種情況,可以肯定對你朋友都是利好 。
第一種,極有可能是你領導在主要領導崗位的最后一站,提拔不太可能,退休又還早,說明他在這個崗位至少要干上好幾年 。此時過去當辦公室主任,只要對上路,讓領導用得順手,極有可能在領導在位期間更上一層樓 。從年齡來講,這樣的領導對你朋友的認同感會更高,本著贈人玫瑰手有余香的心理,能夠在退休前幫老同志一把,為自己留個香火情,日后退休行事方便,也是領導樂見其成的事情 。
第二種,從業(yè)務科長轉崗辦公室主任已然說明能力和水平,再結合你朋友的年齡分析,說明領導極需一位穩(wěn)得住拿得起的得力干將幫他一把,此時你朋友過去,助其快速掌控局面干出實績,待到論功行賞時,還能少了你朋友?即便是不得已而為之,矮個子選高個子,你朋友也是最突出的,如果領導要通過人事洗牌、提拔干部打開局面,你朋友作為辦公室主任也是首上之選 。
可見的未來,又有什么好猶豫的?沒錯,你朋友已經是一級主任科員,任正科也十多年了,即便不提拔副處實職,離四級調研員近在咫尺,似乎也不遠了 。然而熟悉體制的人都清楚,看起來的這一小步,很多人不見得就能跨過去 。因為職級晉升,除了資歷,還需要很多附加條件,年輕人憑借人脈等條件后來居上在體制內早已司空見慣 。這意味著,很大可能到退休時你朋友還是一級主任科員,如果不去,彼時你朋友是否會后悔今天的選擇?退一萬步說,你朋友也有可能時來運轉,但是如果這次你拒絕了,我敢肯定在這個領導任上,你朋友不會再有提拔晉升的機會,你朋友48歲了,又能蹉跎幾年?辦公室主任是公認的提拔后備人選 。

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