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應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范,如何判斷應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)

再說(shuō)說(shuō)如何識(shí)別應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 。根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡,判斷回收風(fēng)險(xiǎn) 。那如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理呢?個(gè)人認(rèn)為可從以下三個(gè)方面著手:一、信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款對(duì)于信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款,應(yīng)視為正常的應(yīng)收賬款,要關(guān)注信用期屆滿時(shí)應(yīng)收賬款的回款 。先說(shuō)應(yīng)收賬款的質(zhì)量如何把控 。
應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)如何處理?

應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范,如何判斷應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)


應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,幾乎每個(gè)企業(yè)都非常重視應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理 。對(duì)已經(jīng)形成的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理,本質(zhì)上是三個(gè)問題:1、能否如期回款;2、能否全額回款;3、收不回怎么辦 。那如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理呢?個(gè)人認(rèn)為可從以下三個(gè)方面著手:一、信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款對(duì)于信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款,應(yīng)視為正常的應(yīng)收賬款,要關(guān)注信用期屆滿時(shí)應(yīng)收賬款的回款 。
客戶回款時(shí),無(wú)論是全部回款還是部分回款,回款的信息,財(cái)務(wù)要跟業(yè)務(wù)及時(shí)溝通,業(yè)務(wù)要跟客戶溝通 。二、信用期外期限在一年內(nèi)的應(yīng)收賬款如果應(yīng)收賬款在信用期未回款或部分回款,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行應(yīng)收賬款的管理:1、對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分類管理 。以有利收回應(yīng)收賬款為前提,可以根據(jù)賬齡、未收回應(yīng)收款金額的大小、客戶的經(jīng)營(yíng)情況或信用等情況進(jìn)行分類管理或重點(diǎn)管理 。
2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的跟蹤,建立回款動(dòng)態(tài)報(bào)表 。專門的催款人員或者銷售人員,時(shí)刻關(guān)注欠款企業(yè)的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)情況,加大催收的力度,比如增加電話、書面或登門的催收次數(shù) 。3、對(duì)客戶停止或限制合作 。如果客戶對(duì)公司供應(yīng)渠道有依賴性,限制或停止對(duì)客戶的供應(yīng) 。在客戶惡意欠款或經(jīng)營(yíng)情況惡化的情況下,可以避免應(yīng)收賬款金額的增大 。
4、保留相關(guān)催收證據(jù) 。保留相關(guān)催收證據(jù),是為避免可能出現(xiàn)的應(yīng)收賬款訴訟時(shí)效失效的問題,應(yīng)收賬款的訴訟時(shí)效期間是3年 。中華人民共和國(guó)民法總則第一百八十八條對(duì)訴訟時(shí)效的規(guī)定:向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為三年 。5、制定應(yīng)收賬款催收激勵(lì)政策,激勵(lì)銷售人員等催收款項(xiàng) 。6、超信用期屆一年前發(fā)律師函催收應(yīng)收賬款,為訴訟做相關(guān)準(zhǔn)備 。
三、超信用期一年以上的應(yīng)收賬款若應(yīng)收款項(xiàng)超過(guò)信用期一年以上,款項(xiàng)一般有壞賬的可能了 。這個(gè)時(shí)候,為降低損失,盡可能回收應(yīng)收賬款,企業(yè)可以做如下動(dòng)作:1、著手準(zhǔn)備訴訟 。調(diào)查企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)、相關(guān)銀行賬戶等,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全 。2、轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款 。轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司,商業(yè)保理公司等 。3、聘請(qǐng)第三方催款 。當(dāng)然這個(gè)第三方應(yīng)該具有催收經(jīng)驗(yàn),且合法催收 。
如何做好應(yīng)收賬款的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?
應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范,如何判斷應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)


【應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范,如何判斷應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)】分別兩項(xiàng)來(lái)說(shuō) 。先說(shuō)應(yīng)收賬款的質(zhì)量如何把控 。首先,企業(yè)需要建立信用評(píng)價(jià)制度,即具備什么條件的客戶才可以達(dá)到賒銷的信用標(biāo)準(zhǔn)和條件 。客戶的資信程度可以用5個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià),客戶的品德、能力、資本、擔(dān)保和條件 。第二,設(shè)立賒銷審批權(quán)限,嚴(yán)格信用審批,賒銷客戶的審批、賒銷額度的設(shè)定要有客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 。第三,完善合同條款,對(duì)于客戶的付款方式、歸還辦法、歸還期限、違約責(zé)任等做出明確規(guī)定,約束客戶及時(shí)付款 。
第四,制定有效的激勵(lì)與警戒機(jī)制,將回款率與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效工資掛鉤,由專人負(fù)責(zé)定期考核,督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款 。再說(shuō)說(shuō)如何識(shí)別應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 。1.建立應(yīng)收賬款賬齡分析,定期評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 。根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡,判斷回收風(fēng)險(xiǎn) 。賬齡實(shí)時(shí)間越長(zhǎng),回收難度越大 。一般超過(guò)半年的賬款回收率57.8%,超過(guò)1年的賬款回收率26.6%,超過(guò)2年的賬款收回率只有13.6% 。

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