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我局也積極鼓勵社區(qū)對有條件的老城區(qū)開展業(yè)主自治物業(yè)管理工作，實行菜單式的物業(yè)管理，維護老城區(qū)的和諧穩(wěn)定。目前，主城區(qū)一些老小區(qū)物業(yè)管理除了請物業(yè)管理公司外，有一些是實行物業(yè)自治。（二）老舊小區(qū)物業(yè)管理“造血”功能不足小區(qū)停車條件差，通過收取停車費增加物業(yè)管理收入比較困難。
物業(yè)怎么管理才是最好的？

物業(yè)管理，千萬別做表面文章，?；茏?，吸引上級眼球，嘴上喊著星級服務，實際做的是無星服務。多為業(yè)主辦實事，把他們當親人對待，這才是最務實的優(yōu)質管理方式。目前。許多物業(yè) 。都是從事這樣的管理方式，每天早上，管家在微信上通報當天的天氣預報，在大門入口處，迎送業(yè)主出入。定期舉辦義診活動，為業(yè)主量血壓，聽診，測血糖，磨刀，理發(fā)，手機使用咨詢貼心服。
受到一些業(yè)主的好評。然而，許多物業(yè)管理方，都忽視了這樣一個大問題。業(yè)主家里客廳，廁所，廚房滲漏水。這時的管家態(tài)度，與微信上的問安態(tài)度判若兩人。業(yè)主遇到實際困難，求援無門，物業(yè)嘴上說的再好，都是等于零。物業(yè)要想管理得好，出效果，籠絡業(yè)主的心，就必須從點滴小事做起，及時為業(yè)主換個燈泡，擰個螺絲，換個龍頭。
物業(yè)自治你有什么好的建議？

【關于物業(yè)管理的建議,物業(yè)管理有什么建議】近年來，臨平一些老小區(qū)由于其先天不足，物業(yè)管理公司難以實現(xiàn)經(jīng)濟利益，或不愿意接手或相繼退出，使得老小區(qū)物業(yè)管理成了老大難。目前，主城區(qū)一些老小區(qū)物業(yè)管理除了請物業(yè)管理公司外，還有一些是實行物業(yè)自治。所謂物業(yè)自治就是由社區(qū)居民自主管理小區(qū)的模式，現(xiàn)就在臨平老小區(qū)推行物業(yè)自治管理，實現(xiàn)城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋提出如下建議：一、老小區(qū)物業(yè)管理存在的問題（一）對老舊小區(qū)基礎設施進行改造的資金缺口較大老舊小區(qū)在建設之初規(guī)劃方案比較簡單。
隨著城市人民生活水平的提高，硬件設施主要有以下一些不足：綠化面積較小、機動車停車位缺少、體育健身設施和文化活動空間較小、老舊小區(qū)房屋使用年限較長等等。要加強老舊小區(qū)物業(yè)管理，必須對小區(qū)的基礎設施進行不同程度的改造，改造資金量少則幾十萬，多則上百萬，甚至上千萬。資金從哪里來，是困擾實施物業(yè)管理的一個重要問題。
（二）老舊小區(qū)物業(yè)管理“造血”功能不足小區(qū)停車條件差，通過收取停車費增加物業(yè)管理收入比較困難。許多老小區(qū)建設時間早，建設時考慮不到專門的停車庫和停車位。同時小區(qū)內(nèi)通道較窄，車位數(shù)也有限，而且停車會影響車輛、人員的進出，引起居民的不滿。（三）老舊小區(qū)物業(yè)管理費收取困難一方面，老舊小區(qū)居民以中低收入家庭為主，下崗待業(yè)、老弱病殘等弱勢群體比例較高，生活比較困難，花錢買服務的意識未形成，許多居民認為物業(yè)管理是政府提供的福利。