財務內部控制主要是針對財務活動的控制過程,目前財務的內部控制主要是偏向對財務內部控制的現象和過程的描述,卻大大忽略了財務內部控制的財務自身的特殊性,忽視了財務內部控制的特征,即財務內部控制是內部控制的重要組成部分,而財務管理是重要環節這一特征 。
什么是財務內控?
一、財務內部控制(一)財務內部控制的界定 。從管理的角度分析,財務控制的本質就是從財務管理的立場實施管理控制 。內部控制設計的企業活動均與企業的財務資源和財務管理活動有關聯,而且在內部控制的過程中控制標準的設定、計劃的制定以及控制效果的考核都與財務活動聯系密切 。財務內部控制主要是針對財務活動的控制過程,目前財務的內部控制主要是偏向對財務內部控制的現象和過程的描述,卻大大忽略了財務內部控制的財務自身的特殊性,忽視了財務內部控制的特征,即財務內部控制是內部控制的重要組成部分,而財務管理是重要環節這一特征 。
【md是什么職位,財務內控是什么意思】筆者結合財務內部控制的特征出發,對于財務內部控制做出了初步的界定,財務內部控制指企業財務內部的管理系統,即為保證企業經濟活動 。(二)財務內部控制的內容 。財務內部控制的內容主要包括會計控制以及管理控制中與財務相關的內容 。(1)會計控制 。會計控制是企業財務內部控制的核心,企業經營狀況,最終是需要由會計信息而反應出來的 。
會計控制也是財務內部控制的重要組成部分 。對于會計的內部控制,我們主要分為:基礎控制、紀律控制和實物控制 。這三部分是實現財務內部控制的最終途徑 。(2)管理控制 。管理控制是企業集團在組織財務管理活動中所形成的各種制度和程序的總稱,它確定了財務管理中的權限安排、信息傳遞路線等,從而在很大程度上影響企業財務管理效率 。
管理的財務內部控制是一個企業必要的環節,它可以最低限度的保證企業人員職能與公司戰略方針是一致的,通過對企業內部的財務管理角度的控制,從而調整企業戰略目標與公司員工只能得目標 。管理控制主要包括四個部分:財務價值控制、人力資源成本控制、作業成本控制和管理信息控制 。二、完善財務內部控制的策略(一)處理好風險管理與內部控制的關系 。
把風險管理與內部控制相結合,在公司的日常管理工作之中,不可以把企業的內部控制與風險管理割裂開來,而分別進行管理 。企業加強內部控制,可以使得各個方面加強整個企業的經營管理水平以及規避風險額能力,完成整個企業向風險內控這個方面轉變 。一個企業要想在激烈的市場競爭中取得勝利,就需要對企業生產經營過程中可能存在的風險進行預測和控制 。
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