是美團(tuán)的生活服務(wù)平臺(tái)，外賣(mài)是高頻需求，用戶每天都在使用 。這使得美團(tuán)的用戶粘性遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，一旦頻率高了，個(gè)人用戶的價(jià)值也會(huì)更高 。美團(tuán)的發(fā)展路徑和盈利模式與小米完全不同 。美團(tuán)成立之初，就與燒錢(qián)、餓了么等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)外賣(mài)市場(chǎng)份額的一半以上 。在此期間，它收購(gòu)了Dianping.com，并逐步完成了一次又一次的整合 。在過(guò)去的一年里，它一直處于各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過(guò)程中 。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)估值為什么那么高？
首先是巨大的用戶規(guī)模，根據(jù)官方披露的數(shù)據(jù)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后的用戶數(shù)超過(guò)3.5億，MAU超過(guò)1億 。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，MAU過(guò)億基本就是平臺(tái)級(jí)公司的水準(zhǔn)了 。有了天量的用戶，公司就有了不斷拓展商業(yè)邊界成為生態(tài)型公司的基礎(chǔ)了 。其次，美團(tuán)是生活服務(wù)類(lèi)平臺(tái)，外賣(mài)是高頻需求，用戶每天都要用，這就使得美團(tuán)的用戶粘性相比于其他行業(yè)要高很多，而一旦頻率高了，單個(gè)用戶的價(jià)值也就比較高 。
今天，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)市值4409億港元，小米市值2238億港元，美團(tuán)是小米兩倍，為何？
感謝邀請(qǐng)！盡管資本市場(chǎng)潮起潮落的速度很快，但是一段較長(zhǎng)時(shí)期的股價(jià)走勢(shì)還是很能說(shuō)明價(jià)值投資者的取向的 。小米作為一家低利潤(rùn)追求的硬件整合廠商，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用重在營(yíng)銷(xiāo)，而且一度成為饑餓營(yíng)銷(xiāo)最成功的案例 。但一次次處在風(fēng)口浪尖，也讓投資者看清了它的高性價(jià)比盈利模式，并將其定位于低端低利潤(rùn) 。雖然小米在產(chǎn)品上也不乏一些實(shí)用性的創(chuàng)新，但由于它的產(chǎn)品線越鋪越寬，但卻難以逃脫低水平復(fù)制的印象 。
所以小米經(jīng)歷了生產(chǎn)體系整合和火爆的營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新之后，研發(fā)投入不足而導(dǎo)致的后繼乏力就逐漸浮出水面 。股價(jià)在上市后的一輪沖高后就持續(xù)性的反復(fù)下行，從技術(shù)上也印證了上面關(guān)于基本面的分析 。美團(tuán)的發(fā)展路徑和盈利模式都與小米截然不同，美團(tuán)建立之初，以燒錢(qián)模式與餓了么等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)了外賣(mài)市場(chǎng)大半份額，其間收購(gòu)了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，又逐步完成一次次整合，近一年來(lái)處在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展過(guò)程中 。
正因?yàn)槠浞?wù)范圍在大生活化的背景下不斷拓展，更顯示出了很強(qiáng)的資源包括技術(shù)資源B端資源C端資源高度復(fù)用能力，形成了自身區(qū)別于其他服務(wù)電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。外賣(mài)業(yè)務(wù)已經(jīng)迎來(lái)盈利拐點(diǎn)，而到店酒旅業(yè)務(wù)也具備較大的增量空間 。隨著本地生活各類(lèi)服務(wù)的整合，已經(jīng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，這也是小米難以企及的 。綜合來(lái)看，兩家公司不同的發(fā)展前景才是股價(jià)漲跌的最主要推動(dòng)因素 。
商家現(xiàn)在更愿意做大眾美團(tuán)，還是支付寶口碑？
暢想未來(lái)，立言為證 。支付寶口碑一路發(fā)展十分曲折，從推出到消失，再到現(xiàn)在的復(fù)興 。口碑蠶食的是美團(tuán)的市場(chǎng)，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并之后已經(jīng)成為了O2O市場(chǎng)的一巨，O2O市場(chǎng)目前正處于一巨多極的狀態(tài)，而口碑也正在以飛快的速度發(fā)展 。作為阿里巴巴旗下APP，口碑背靠支付寶必然能有好的發(fā)展 。平時(shí)如果使用口碑買(mǎi)東西，支付寶就會(huì)提醒你已自動(dòng)為您減去2.8元 。
誰(shuí)都不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去呢？看到這樣的提醒自然會(huì)加劇人們對(duì)它的使用率 。與此同時(shí)作為支付寶的兄弟APP，支付寶也承擔(dān)著口碑的流量引入工作，每天日活超過(guò)1億的支付寶，廣告自然比別處做得好 。近年O2O市場(chǎng)已經(jīng)近乎飽和，對(duì)家美團(tuán)產(chǎn)品并無(wú)創(chuàng)新 。美團(tuán)從五六年前開(kāi)發(fā)出來(lái)以后遍開(kāi)始火遍大江南北，在領(lǐng)域里干掉了原本的另一霸主百度糯米，吸收了三足鼎立里的大眾點(diǎn)評(píng)，成了現(xiàn)在一家獨(dú)大的態(tài)勢(shì) 。
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