孤獨，是生活賜予的獎勵 。其實不然，孤獨是繁華落盡后的豁達，是曲終人散后的相念，是酩酊大醉后的云淡風輕，是對月舞婆娑的深深祝?！駳g是一群人的寂寞，孤獨是一個人的狂歡 。有人同情孤獨的人，理由是缺少關愛和朋友 。我們說，他是一個成熟的人，他既是自己的父親，又是自己的母親 。
什么是期望理論？
有一位叫維克托·弗魯姆的心理學派的管理學家，他深入研究了個人的激勵與動機，并且提出了形態完備的期望理論（Expectancy Theory） 。他的主要邏輯就是從動機到愿望，從愿望到努力，再從努力到目標的一個管理邏輯 。對于管理學來說，最重要的就是對于人的管理 。其實一個人的業績產出和他的能力以及愿望都是分不開的 。
如果一個人能力與愿望都很強，那么只要把他的愿望與公司的愿望進行校準，這個人便會成為公司的骨干員工 。對于所有公司來說，最難管理的就是愿望不高但是能力很強的人 。他們的意愿不強導致業績產出并不是特別的好，但是能力上是沒有問題的 。這就有點像很聰明但是不想學習的小孩一樣，如何能把他的行為與好好學習這個目標統一呢？對于這些有能力做好，但是沒有做好意愿的人，必須要進行多方面的探查，看他們的動機有沒有改善的可能，進而形成一個強烈的工作愿望 。
比如某個員工認為自己沒有買房的需求，這時候老板獎勵了一個購房基金，說這個基金只能用來買房子，而且基金跟個人業績直接掛鉤 。那么，這個員工的愿望可能就變成提升業績努力掙錢提高購房基金的額度進行買房了 。這就是一個愿望盲區的邏輯，很多人他不知道自己有某個方面的愿望，這個時候管理者的任務就是識別出來他們的愿望盲區，幫他們形成愿望，并且把這愿望與公司的目標結合起來 。
其實每個人的行為都是多種動機的結合體，比如獲取成就感的動機、獲取權力的動機、獲得歸屬感的動機等等 。弗魯姆有一個理論，他認為如果一個行為被人們認為是有助于達到他們的目標，那么行為則會被接受 。那么對于一個管理者來說，在進行目標管理的時候，如果能夠讓員工們的行為與他們的動機一致，更進一步的話就是把這些動機的愿望合理的與公司的目標統一，那么這些能力很強但是愿望不高的人便可以調動起來 。
你們是怎么忍受孤獨的？
【可以用這20句經典的話來概括,弗洛姆孤獨理論是什么】孤獨，尤是生活交響曲上的一串悠悠流淌的音符，在起伏盤旋，跳躍激昂的旋律中，它似潤澤的細雨，滋養著快節奏的旅程 。孤獨，是生活賜予的獎勵 。有了孤獨才會覺得寂寞，有了寂寞才會覺得安靜，有了安靜就會去沉思，有了沉思就會變得寧靜，有了寧靜就有了致遠 。此時，沏一杯清茶，聽一曲古調，風吹過時，如塵的鎖事心中盡散 。有人同情孤獨的人，理由是缺少關愛和朋友 。
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