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效能分析是什么意思,績效目標是什么意思

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人均效能通常指人均勞動效率，是反映企業每個職工在一定時期內完成工作量的指標，是活勞動消耗與勞動成果的比較 。不同行業或企業，其人均效能衡量指標是不同的，如生產制造行業，一般是人均產值、人均利潤率，日用百貨行業或銷售型企業，一般是人均銷售額、人均費用率… 。
人均效能如何分析？

效能分析是什么意思,績效目標是什么意思


人均效能通常指人均勞動效率，是反映企業每個職工在一定時期內完成工作量的指標，是活勞動消耗與勞動成果的比較 。通常衡量一個企業的人均效能指標有人均利潤率、人均銷售額、人均營業收入、人均費用率、人均勞動生產率及人力資本投資回報率等指標 。不同行業或企業，其人均效能衡量指標是不同的，如生產制造行業，一般是人均產值、人均利潤率，日用百貨行業或銷售型企業，一般是人均銷售額、人均費用率… 。
一般計算公式如下：人均銷售額=銷售額\平均人數人力資源專業領域也提出過人力資本效率的概念，即人力資本效率=人均銷售額\人均人工成本，反映每單位人力成本投入而創造價值，更能體現人均效能 。一個企業人均效能高，表明單個員工或單位投入創造的價值更大更多，消耗的活勞動就越少，企業才有活力，企業發展后勁才足 。
有的企業看起來總的利潤高或者銷售額高，但由于機構龐大、人員臃腫，人均效能并不高，企業的競爭力并不強 。提高人均效能是企業未來的發展趨勢，現在國家也在大力提倡和推動企業高質量發展，提升競爭力，誰人均效能高，誰就擁有競爭力，就能在競爭中勝出 。但企業同時面臨的是人工成本也越來越高，在這種環境下，如何提升人均效能也是一個需要企業老板或管理者們思考的問題 。
那么如何分析、提升人均效能？一般可以從以下幾個方面著手：首先通過“人均銷售額=銷售額\平均人數”公式可知，要提升人均銷售額，要么增加銷售額，要么減少人員數量 。要增加銷售額可能會增加人員，減少人員也可能使銷售額同時下降，怎么樣才是合理的配置？一般可根據或參照行業標桿企業的作法：首先，要對標行業的優秀或標桿企業，他們的相應人均效能指標是個什么水平，要以標桿企業為榜樣或標準來分析自己企業存在的差距或不足 。
【效能分析是什么意思,績效目標是什么意思】其次，通過對標分析找出存在的差距，來修正或反推人員配置是否合理，來挖掘潛力 。即以行業標準企業的人均效能指標為參照，建立自己的人員配置標準和人均效能標準 。對不合理的人員配置，及時優化或裁減，砍掉不必要的成本，使企業輕裝上陣，或者通過提升人員能力，來提升單位人員產出從而提升人均效能 。因此，作為企業老板或經營者，必須建立自己的人均效能標準，注重人均效能的提升，從而提升組織競爭力，實現組織效益最大化 。

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