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理想化的監理制度將何去何從,監理制度應該起到什么樣的作用

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【理想化的監理制度將何去何從,監理制度應該起到什么樣的作用】據說我國引入工程監理制度已經30多年了，但在建設工程中所起的作用差強人意，離當初引入這項制度時的愿望相差甚遠，與發達國家的差距不是一般的小 。監理費那么低，也不可能要求人家起到什么大的作用 。在工地上，監理的作用大嗎？的確，如果說在工地上，監理單位應該是話題最多的一類人群 。
在工地上，監理的作用大嗎？
在工地上，監理的作用大嗎？的確，如果說在工地上，監理單位應該是話題最多的一類人群 。“話題”永遠和監理單位的職責和權利、義務有關，監理單位的職責是什么？先看一下監理單位作為獨立法人的職責 。一、確定項目監理機構 人員的分工和崗位職責；二、 主持編寫項目監理規劃、審批項目 監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；三 、審查分包單位的資質，并提出審查意見；四 、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；五、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；六 、審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設計 、技術方案、進度計劃等等 。
那么監理單位的權利和義務是什么？最早大家叫做四控兩管一協調，即質量控制、進度控制、安全控制、投資控制，合同管理、信息管理、現場協調，現在改為三控三管一協調，把安全控制改為安全管理 。從監理的職責、權利、和義務來看，監理單位在工地上應該是位高權重責任大，工程的每一個環節都和監理單位的工作息息相關 。監理單位在工地上的作用可以說關乎工程建設的成敗 。
如今建設工程監理在建設工程中起的作用大還是??？
據說我國引入工程監理制度已經30多年了，但在建設工程中所起的作用差強人意，離當初引入這項制度時的愿望相差甚遠，與發達國家的差距還不是一般的小 。這個評價不是我說的，而是業內資深人士說的 。在重大工程和大型工程中監理起到的作用舉足輕重，但對于中小型的工程而言，就是走個過場而已 。監理費那么低，也不可能要求人家起到什么大的作用 。
建設工程監理屬于技術服務，按照國際上的慣例，把這類服務歸為工程咨詢服務的范疇，就相當于業主方的顧問而已，作用巨大，但責任不大 。我國的建設工程監理卻被賦予了很大的責任，將建設方的顧問的角色提升到了直接參與管理，并成為建設工程五方責任主體之一，既然監理變得如履薄冰，又要狹縫里求生存，制約了作用的發揮 。工程監理的未來方向，就是讓建設監理回歸其“為業主提供建設工程專業化監督管理服務”的本來定位 。

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