產(chǎn)品經(jīng)理制定戰(zhàn)略,技術(shù)總監(jiān)制定策略 。很多技術(shù)想換產(chǎn)品,加班相對(duì)少 。產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品方向的把握更好,更傾向于需求理解和人性理解 。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),未來(lái)有可能做CEO 。技術(shù)總監(jiān)就像一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家 。產(chǎn)品經(jīng)理下達(dá)目標(biāo)后,快速準(zhǔn)確的拿出作戰(zhàn)方案,解決產(chǎn)品的技術(shù)難點(diǎn),提出完美的解決方案 。
科技公司產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)哪個(gè)更重要?

產(chǎn)品經(jīng)理定戰(zhàn)略,技術(shù)總監(jiān)定戰(zhàn)術(shù) 。產(chǎn)品經(jīng)理的角色更像是一個(gè)設(shè)計(jì)師,規(guī)劃產(chǎn)品的定位,功能和升級(jí)路線 。產(chǎn)品經(jīng)理可以不懂技術(shù)細(xì)節(jié),但是要有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光,能洞悉行業(yè)的發(fā)展方向,推出適合的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 。技術(shù)總監(jiān)就像是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家,在產(chǎn)品經(jīng)理給出目標(biāo)以后,快速準(zhǔn)確的拿出戰(zhàn)斗計(jì)劃,解決產(chǎn)品的技術(shù)難點(diǎn),提出完善的解決方案 。
可以做一個(gè)類(lèi)比,現(xiàn)在很多品牌公司沒(méi)有自己的工廠,把核心資源放到設(shè)計(jì)和研發(fā)上,比如蘋(píng)果公司和耐克公司 。產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要是產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù),比如已故的喬布斯就是個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,而跟他合作的沃茲尼亞克就是技術(shù)總監(jiān) 。如果按照先后順序來(lái)說(shuō),應(yīng)該是先有設(shè)計(jì),然后通過(guò)設(shè)計(jì)找技術(shù)總監(jiān) 。重要程度都是一樣的,都很重要,但是通常產(chǎn)品經(jīng)理是CEO,技術(shù)總監(jiān)是CTO 。
【技術(shù)總監(jiān)跟產(chǎn)品哪個(gè)大,技術(shù)總監(jiān)是干什么用的】技術(shù)總監(jiān)和總工程師誰(shuí)大?

現(xiàn)在的名頭多的很,很難說(shuō)誰(shuí)大誰(shuí)小 。人人都想是個(gè)總,沒(méi)辦法了,就給賞個(gè)副總經(jīng)理,副總裁,高級(jí)副總裁,行政總裁,資深副總裁,全球副總裁,終身總裁,榮譽(yù)總裁等等,你知道這些頭銜的大小關(guān)系嗎?恕我孤陋,我不知道 。名堂多的不行了,覺(jué)得還不夠區(qū)別身份,就叫什么合伙人,原始合伙人,創(chuàng)始合伙人,高級(jí)合伙人,資深合伙人,金牌合伙人等等 。
中國(guó)文字很多,寓意豐富,足夠折騰 。說(shuō)實(shí)話,除了國(guó)家體系的公務(wù)員,我能分清誰(shuí)的官大,誰(shuí)的官小 。事業(yè)單位國(guó)企的職務(wù)叫法也很紛亂,民企就更眼花繚亂了 ?,F(xiàn)在不是都流行一個(gè)說(shuō)法,就是在任命文件中加上一句B向A匯報(bào),這個(gè)簡(jiǎn)單明了,一目了然 。不用說(shuō)A是大佬,B是馬仔,上下級(jí)關(guān)系清清楚楚,明明白白 。但是,好多時(shí)候他們只帶名片,不帶任命文件,在商務(wù)場(chǎng)合又不好細(xì)問(wèn),怎么辦?那就要考量你的智商和閱歷,希望你能猜對(duì)噢!圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 。
技術(shù)總監(jiān)是干什么用的?

一個(gè)靠譜的技術(shù)總監(jiān)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的1.從技術(shù)上,技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),是決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)選型的重要因素,例如開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選型,rpc框架的選型,數(shù)據(jù)庫(kù)的選型,搜索引擎的選型等等,基礎(chǔ)框架的搭建,代碼規(guī)范的制訂等等,這個(gè)決定了項(xiàng)目以后的擴(kuò)展性2.從管理上,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,潛在問(wèn)題的識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)控制,也是一個(gè)合格技術(shù)總監(jiān)在技術(shù)層面要把控的,雖然項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度是由項(xiàng)目經(jīng)理把控,但是從技術(shù)層面,技術(shù)問(wèn)題這塊是由技術(shù)總監(jiān)把控的3.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,如果一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人每天對(duì)自己的工作,寫(xiě)的代碼,架構(gòu)思路怨聲載道的,離職率很高,可能技術(shù)總監(jiān)也是有一定責(zé)任的,垃圾的設(shè)計(jì),累人的繁重的數(shù)據(jù)流向設(shè)計(jì) 。
阿里的技術(shù)開(kāi)發(fā)和某國(guó)企控股子公司產(chǎn)品經(jīng)理崗offer,應(yīng)該選哪個(gè)?
建議阿里 。不論你是做技術(shù)或者產(chǎn)品,這個(gè)方向阿里絕對(duì)比國(guó)企有競(jìng)爭(zhēng)力,即便是很牛的平安銀行電力之類(lèi) 。27歲,阿里可能給給到P5或者P6,基層開(kāi)發(fā)崗位,加班少不了了 。996?哈哈,996真的已經(jīng)很美好了,要真能996就燒高香吧,加班只多不少,特別是國(guó)際版阿里云之類(lèi),昏天黑地....不過(guò)27歲,正是加班的好年紀(jì)呀,再老一點(diǎn),恐怕你想加班都加不動(dòng) 。
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