【計劃執行進度怎么算,對項目進行進度計算】 [編輯本段] 生產計劃的標準 1.作業計劃的標準 作業及加工的場所； -------某某計劃標準按照gb****** (當中的gb是指在中國境內生產的企業，*****是指行業名稱)；加工廠所可以是外協或本公司內生產，具體生產單位則是生產部 。作業及加工的種類、順序； 例；種類是指某種產品需要涉及到加工而產生的多少道工序，比喻上述所說凸輪加工，順序則是指按完成凸輪制造而先做什么，后做什么，意思是將所有生產凸輪的工序進行排列 。
標準工時等 。2.制程計劃、余力計劃的標準 作業及加工制程別的負荷基準 。作業及加工制程別的能力基準； -----制程計劃是指制作與生產的工作程序，余力計劃是指企業自身的生產能力與現有的生產能力差，比喻：本身企業每天生產1000只，那么現在我在生產800只，那么說明企業所提供的資源最大可以再生產200只，當超過總產量1000只，說明企業的生產能力飽和，這時如在增加生產那么我們必須相應增加設備與人力及各方面資源了 。
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