客觀說，這些年，蒙牛的職業經理人團隊，也取得不錯成績，實現了平穩過度、質量提升，也實現了銷量的增長，這幾年蒙牛也取得了不錯的發展增速，畢竟蒙牛、伊利與第三名的差距都非常大，目前第三名光明已經被甩出了200多億的差距 。牛根生團隊撤出后，伊利卻依舊保持著過去的凌厲風格，保持著昔日的蒙派風格，攻勢凌厲 。
1）搶占熱門電視節目這兩年電視媒體受互聯網沖擊，有一定影響，但是電視綜藝節目卻成績不俗，有很高的收視率，冠名的營銷效果依然不俗 。在2015年，伊利在《爸爸去哪兒》《奔跑吧、兄弟》《最強大腦》《我是歌手4》等熱門節目都做了贊助，QQ星對《爸爸去哪兒》的贊助，安慕希對《奔跑吧、兄弟》的贊助，伊利金典對《最強大腦》《我是歌手4》的贊助 。
伴隨這些節目熱播，伊利產品也取得了不俗成績，特別是其中的QQ星和安慕希業績提升非常大 。2）新品業績不俗安慕希短短2年就從0做到近40億這兩年，伊利也積極在開發新產品，而且成功推廣了幾款新品，如安慕希、嬰幼兒配方奶粉新品“金領冠珍護”、托菲爾，最為代表性的，非安慕希莫屬，安慕希2014年上市，第一年的業績就達到10左右億，第二年銷售額就達到近40億，增速非常驚人 。
伊利和蒙牛為什么會變成國企呢？
伊利建立的最初就已經是國企，因為當時是國有控股 。然而，現今的伊利嚴格意義上講不能算國企 。而蒙牛則從最初的民營企業搖身一變成為了國有企業 。為什么這么說？兩大企業又是為什么發生的演變？這就要簡單介紹下兩個企業的發展演變 。首先，說一下伊利 。全名內蒙古伊利實業集團股份有限公司，以下簡稱伊利集團 。伊利集團的前身是呼和浩特市回民奶食品總廠（國有控股） 。
1986年1月，鄭俊懷接任廠長 。通過不懈的努力，鄭俊懷使一個遠近聞名的“爛場”變成了帶動周邊農戶脫貧致富的大型乳制品企業 。1993年2月呼和浩特市回民奶食品總廠由21人發起改制，吸收其它法人和內部職工入股，以定向募集方式設立伊利集團，并于1993年6月14日更名為“內蒙古伊利實業股份有限公司” 。直至2013年，伊利依然屬于國有企業 。
2014年全國工商聯發布的中國民營企業500強名單中出現了伊利集團 。自此伊利歸為了民企 。到如今公布的2017年中國民營企業500強的名單上依然出現了伊利的名字，排名65位 。伊利集團董事長也是現在全國工商聯副主席潘剛還在這次的全國工商聯發布的榜單會議上做了主題演講 。這可能跟伊利的股權發生變化有關系 。查如今的上市公司伊利股份的十大股東，第一大股東仍是國企呼和浩特投資有限責任公司，但占股僅9.88%核心管理層占比達7.94%，其中潘剛個人持股就占了3.88% 。
而說到蒙牛集團的改制，就不得不說到蒙牛集團的創始人牛根生 。起初牛根生是伊利集團的一名洗瓶工，由于聰明，干勁足，廠里實行承包責任制后，他積極響應，承包了一個車間，很快干出了名堂 。很快便成為了鄭俊懷的“左膀右臂” 。但此后伊利越做越大，兩人彼此也出現了分歧 。1998年開始牛根生在內部調動資源的自由受到限制 。
一年后牛根生離開伊利，帶領投奔他的十幾名老部下創立了蒙牛 。起初蒙牛屬于民營企業，為什么會成為國企，這要追溯到2008年9月 。三聚氰胺事件中蒙牛H股一天狂跌逾60% 。此次事件讓蒙牛牛奶下架，股價暴跌，現金流危機，可能被外資惡意收購 。為了不讓外資收購，到2009年，中糧聯手私募股權投資基金厚樸以每股17.6元人民幣的價格投資61.1776億港元收購蒙牛20%的股權 。
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