如何做預算方案,鄉鎮如何做預算

但現在是提拔為鄉鎮副鎮長,是偏遠的鄉鎮,心里有3個疑問或者是焦慮:一個是縣財政局預算科長,估計是全縣最好的股級崗位了,很多鎮長書記、縣局一把手都要去預算科長辦公室商討經費事宜,到偏遠鄉鎮提拔副鎮長值不值得?二個是到偏遠鄉鎮當副鎮長,不僅條件艱苦、工作繁忙、亞歷山大,而且要離開條件較好的縣城,值不值得?三個是鄉鎮工作直接和群眾打交道,要求更接地氣基層工作方法和更靈活的工作方式,在縣城工作久了的自己,恐怕難以適應?我在鄉鎮工作過11年,當過黨委委員和黨政辦主任,工作內容和副鎮長沒有什么不同 。
【如何做預算方案,鄉鎮如何做預算】財政局預算科長,有機會提拔為偏遠鄉鎮副鎮長,值得去嗎?

如何做預算方案,鄉鎮如何做預算


題主這個問題,讓我想起了云南省綏江縣財政局股長拒絕了提拔為鄉鎮副鎮長的要求,最后被組織處理,并調離縣財政局 。言歸正傳 ??h財政局預算科科長是正股級干部,如果是提拔為縣局副局長,或者是到經濟較好的鎮當副鎮長,題主心里肯定是美滋滋的,根本不用去征求別人意見 。但現在是提拔為鄉鎮副鎮長,還是偏遠的鄉鎮,心里有3個疑問或者是焦慮:一個是縣財政局預算科長,估計是全縣最好的股級崗位了,很多鎮長書記、縣局一把手都要去預算科長辦公室商討經費事宜,到偏遠鄉鎮提拔副鎮長值不值得?二個是到偏遠鄉鎮當副鎮長,不僅條件艱苦、工作繁忙、亞歷山大,而且還要離開條件較好的縣城,值不值得?三個是鄉鎮工作直接和群眾打交道,要求更接地氣基層工作方法和更靈活的工作方式,在縣城工作久了的自己,恐怕難以適應?我在鄉鎮工作過11年,當過黨委委員和黨政辦主任,工作內容和副鎮長沒有什么不同 。
我深知基層工作的不易,很理解題主的疑問和焦慮 。鄉鎮副鎮長,屬于鄉鎮領導,分工分管較多,可能既分管農業經濟,也分管扶貧工作,還會分管衛生健康,這是固定的分工;臨時任務那就更多了,只要書記鎮長安排,隨時都會安排你牽頭負責某項重大任務,比如拆除某個村的違建,負責某個村的一群人鬧事,某個村的山林防火、春根秋收等等 。
別看是個副鎮長,其實下屬部門可用的人不多,很多工作需要自己親自寫方案、寫報告,簡直就是個大干事 。副鎮長責任大,只要工作除了差錯需要處理領導,副鎮長首當其沖,肯定跑不了,因為你是牽頭組織人 。這是工作的事 。生活方面 。很難照顧到家庭了,這和云南省綏江縣財政局股長拒絕了提拔為鄉鎮副鎮長理由是一模一樣 。我在當黨委委員期間,我們鄉鎮周六是要上班的,周日雖說可以休息,但是幾乎都會有上山下鄉、走訪駐村,一年到頭幾乎休不了幾天假,1/2個月回不了家是正常的事 。
這與題主在縣城,每天回家吃飯、每個周末陪伴妻兒子女,是完全相反的 。說那么多,絕不是嚇唬題主,這絕對是事實 。對于題主的疑問,我的建議是:①如果是組織動議,而不是征求你個人意見,那絕對要服從,不能說半個不字 。雖然鄉鎮艱苦,但至少也是提拔 。②如果僅僅是組織征求個人意見,自己年齡又超過40歲,我覺得可以委婉拒絕,千萬不要用很強硬的語氣拒絕組織 。

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