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洪雅縣發(fā)改局在哪里,發(fā)改局局長(zhǎng)變身項(xiàng)目代辦員( 二 )


發(fā)改局就是過(guò)去的發(fā)改委 , 有第二財(cái)政之稱(chēng) , 負(fù)責(zé)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展情況、地方性產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)體制改革、固定資產(chǎn)投資政策、物價(jià)并入職能、地方債務(wù)情況、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)等 。工貿(mào)局各地名稱(chēng)不一樣 , 有的地區(qū)沒(méi)有該局 , 職責(zé)也可能不一樣 , 我在網(wǎng)上找的思南縣工貿(mào)局職責(zé)了解一下 , 工貿(mào)局一般負(fù)責(zé)新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略及政策、貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、招商引資及有關(guān)煤炭管理的法律法規(guī)、方針、政策;制定工業(yè)貿(mào)易局(煤炭管理局)的發(fā)展規(guī)劃、政策措施和年度指導(dǎo)性計(jì)劃 , 并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查 。
2、選擇單位原則A、一般來(lái)講 , 選擇單位以單位職能和職權(quán)大小作為選擇標(biāo)準(zhǔn) , 單位職能職權(quán)越大 , 個(gè)人發(fā)展空間和福利待遇(你懂的)越好 , 在社會(huì)上的認(rèn)可度越高 , 越能體現(xiàn)個(gè)人榮譽(yù)感和獲得感 。B、但是還有一個(gè)問(wèn)題需要注意 , 就是雞頭與鳳尾的關(guān)系 , 每一個(gè)單位都有核心業(yè)務(wù)與邊緣業(yè)務(wù)  , 在一個(gè)單位不從事核心業(yè)務(wù)發(fā)展空間和其他各方面都比較有限 , 這就是為什么很多領(lǐng)導(dǎo)寧可當(dāng)一般部門(mén)一把手也不當(dāng)比較好的部門(mén)二把手的道理 , 很多時(shí)候鳳尾(徒有虛名)真的不如雞頭(實(shí)實(shí)在在) 。
以在財(cái)政局為例 , 如果不從事資金管理業(yè)務(wù)就不是核心部門(mén)(財(cái)政主要是管理政府收支)如黨建、會(huì)計(jì)行業(yè)管理等 , 就不一定比在發(fā)改局從事核心業(yè)務(wù)如固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目管理崗位好 。3、建議如果能夠確定崗位(現(xiàn)在縣級(jí)部門(mén)一般都是混編混崗運(yùn)行 , 事業(yè)人員從事行政崗位) , 優(yōu)先選擇從事核心崗位的單位;如果不能確定崗位 , 優(yōu)先選擇職能職權(quán)大的單位 。
在縣級(jí)的發(fā)展和改革局工作是怎么樣的體驗(yàn)?
你好 , 發(fā)改局是政府系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)部門(mén)之一 , 一般加掛“糧食和物資儲(chǔ)備局”的牌子 , 它有一個(gè)特點(diǎn) , 就是層級(jí)越高實(shí)權(quán)越大 。國(guó)家發(fā)改委號(hào)稱(chēng)小國(guó)務(wù)院 , 沒(méi)有他管不了的事情;省發(fā)改委掌管全省重大項(xiàng)目的審批職責(zé) , 也非常強(qiáng)勢(shì);市發(fā)改委的職責(zé)就小了很多;到了縣一級(jí)的發(fā)改局 , 由于縣里的重大項(xiàng)目比較少 , 職責(zé)明顯偏虛 , 遠(yuǎn)沒(méi)有上級(jí)部門(mén)那么強(qiáng)勢(shì) 。
不過(guò) , 縣發(fā)改局依然還是大局 , 有綜合科室 , 也有業(yè)務(wù)科室 , 工作內(nèi)容由崗位決定:1、辦公室:保障機(jī)關(guān)日常運(yùn)行 , 負(fù)責(zé)綜合工作 。2、人教科、機(jī)關(guān)黨委(團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)):負(fù)責(zé)人事、黨建等相關(guān)工作 。3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合科:是發(fā)改局的核心科室之一 , 提出全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和重大生產(chǎn)力布局建議等 。
4、投資科:審核重大項(xiàng)目 , 監(jiān)測(cè)分析全縣固定資產(chǎn)投資狀況 , 擬訂固定資產(chǎn)投資管理政策、規(guī)劃、計(jì)劃和措施等 。5、能源科 。提出全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策的建議 , 擬訂能源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施等 。6、價(jià)格科 。主要就是物價(jià)、收費(fèi)審批 , 比如停車(chē)費(fèi)收多少就是價(jià)格科來(lái)定 。7、糧食和物資儲(chǔ)備科 。組織實(shí)施糧食資源和救災(zāi)儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、輪換和日常管理 。
不同地區(qū)科室設(shè)置不一樣 , 你考進(jìn)去后 , 并不一定從事招考公告上的工作 , 而是由局長(zhǎng)決定在哪個(gè)科室 。所以 , 如果你想要快速展示自己 , 建議進(jìn)入業(yè)務(wù)科室 , 這就需要你提前跟局長(zhǎng)溝通好 。至于人際關(guān)系 , 在體制內(nèi)是非常重要的 。體制內(nèi)的升遷就3點(diǎn) , “你自己行 , 有人說(shuō)你行 , 說(shuō)你行的人行” 。而發(fā)改局的干部和縣領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)是非常多的 , 如何與局領(lǐng)導(dǎo)、縣領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系 , 如何能夠跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo) , 如何跟同事保持較好的關(guān)系 , 如何避免同事背后捅刀子 , 這都是你日常需要學(xué)習(xí)的地方 , 需要經(jīng)驗(yàn)的積累 。

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