WHAT：寫什么？我們知道了為什么去寫 ， 也知道了如何去寫 ， 那么到底該寫些什么呢？在此 ， 和大家分享具體的寫法 ， 主要包括如下內容：（1）今天工作完成情況：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目標規劃：包括明天的工作目標、明天的工作規劃 。
保險工作舉措如何寫？
強制性保險就無庸贅述了 ， 具有客觀強制性 。僅就人身保險方面闡述劣見 。但凡提起保險話題 ， 無不眾說紛紜 ， 議論中不乏夾雜對保險不可信 ， 甚至認為欺騙的誹語 。所以 ， 這種險種業務市場的推銷是很被動的 。因此 ， 保險公司即以不斷招聘業務人員為手段 ， 開展業務 。結果 ， 業務員如同被割的韮菜 ， 換了一茬又一茬 ， 其收獲鮮為人知 。那么 ， 所謂保險業究竟隱藏多大的欺騙性 ， 又有多少誠信或可信度？不涉及者估計無言以對 。
目前 ， 應采取以下舉措:一.認認真真檢討保險業務中的忽悠理念 ， 杜絕虛假誘惑 ， 實實在在規定所涉內容 。提高可信度 。二.以誠懇的態度制定保險文字內容 ， 減少以專業用語的刻意蒙蔽 ， 盡可能規避內容的復雜性和沒必要的深奧 。讓大眾看得懂 ， 理解的了 。從條款內容上讓預保人一目了然 。三.誠實守信 ， 不打折扣 ， 認真、及時做好售后服務 ， 誠信兌保 。
寫工作日志 ， 有哪些好方法？
工作日志方面 ， 我比較認同阿里的模式 ， 之前專門寫過一遍文章 ， 關于如何寫工作日志的 。基本內容如下：WHY：為什么寫？這是要澄清的最重要的一點 。員工不會長時間干一件他們不知道為什么干的事情 。如果你是管理者 ， 或者希冀成為管理者 ， 那么首先要懂得 ， 說why的能力非常重要 ， 是管理力的重要體現 。同時 ， 對于員工來說 ， 寫好日報是做好事前管理的有力抓手 ， 也是一個人成長的開始 ， 是一步一個臺階前行的過程 。
每天通過總結經驗、歸納思考、并制定出次日工作計劃 ， 在日清日畢的過程中得以不斷提升 。HOW：如何寫？一份日報看似簡單 ， 但是真正寫好也未必容易 。起碼需要四個方面的保障措施：（1）角色保障 ， 也就是要有日報的負責人 ， 可以設置專人負責本部門員工的日報及時收集和數據匯總 ， 進行過程中的及時跟進和管控 。（2）制度保障 ， 凡是一件事都要有要求有標準 ， 只有這樣才能知道對不對、合不合格 ， 比如 ， 回到前面的小案例 ， 如果晚發了怎么辦？寫的不認真怎么辦？ 寫的好的標準是什么 ， 如何表揚等等 。
（3）激勵保障 ， 要及時回復、點評 ， 對于做的好的要隨時給予表揚、點贊 ， 做的不好的要進行處罰 ， 做到獎罰分明 ， 強調正向激勵 ， 且有即時性 。（4）結果保障 ， 做任何工作都是為結果服務的 ， 寫日志是為了過程監控 ， 最終是為了達成結果 ， 要通過日志發現問題 ， 解決問題 ， 樹立標桿 。要做到“一米寬一百米深 ， 一把鋼尺量到底” 。WHAT：寫什么？我們知道了為什么去寫 ， 也知道了如何去寫 ， 那么到底該寫些什么呢？在此 ， 和大家分享具體的寫法 ， 主要包括如下內容：（1）今天工作完成情況：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目標規劃：包括明天的工作目標、明天的工作規劃 。
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