就是領導想從哪幾個方面講，你就圍繞他提的觀點進行闡述和完善 。其實就是擴寫作文，只不過擴寫的比較多 。領導提論點，你負責找論據補充 。在領導提出要講的幾個點后，你要及時把自己擴寫的想法匯報給他，看是否可行，省的寫完了發現跑題了 。四、和有關單位辦公室主任加強聯系 。在平時多積累素材，多掌握情況的同時，要多和領導分管單位的辦公室，尤其是辦公室主任加強聯系，在你需要有關情況的時候，他們能在最短的時間內提供 。
【公司改革發展座談會上的發言,改革發展 怎么干發言提綱】五、手機上安裝一個圖片轉文字軟件 。有時候開會的內容是緊急部署上級安排的工作，而他們發過來的是紙質的材料，手動打字根本來不及，這時候如果有了圖片轉文字的軟件，就可以快速的把紙質材料輸入成電子材料，編輯省時省力 。六、熟練各種講話稿寫法套路 。不同場合的講話稿會有不同 。就以安排工作性質的會議講話稿為例 。先寫會議背景，后邊依次是安排這項工作的意義和重要性，具體的工作措施，工作要求，獎罰手段 。
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