【匯報材料結束語怎么寫,向上級匯報材料結束語】有些匯報材料寫得很具體、很實在,但面面俱到,繁雜瑣碎,看完印象不深 。明上情,察下情,是寫好匯報的關鍵環節 。在起草匯報材料之前,我們首先要明上情 。在安排匯報材料的結構層次上,由于工作匯報往往受時間限制,所以,匯報材料一定要注意做到層次清晰,結構簡明,以便于領導聽清弄懂 。
總結匯報改如何表述?
牢記這五字訣,讓你總結匯報表述得異常清晰明了,并因此得以潛在的領導重用 。工作的總結匯報,是各級機關和單位經常使用的一種應用文體 。好的工作匯報不僅能體現匯報人的思想水平和工作能力,而且能贏得上級領導對工作的認可和支持 。如何寫好并且現場將工作總結與匯報表述得清晰明了,讓領導既能夠聽得清楚、看得明白,又能夠令其感覺滿意,其關鍵就在于把握“明、精、高、準、簡”這五字訣 。
1.明,即情況明 。明上情,察下情,是寫好匯報的關鍵環節 。在起草匯報材料之前,我們首先要明上情 。在吃透上級政策法規的基礎上,研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么 。通過領會通知、查問了解等方式明確上級所關心的問題,做到有的放矢 。通常做工作匯報,對直接上級應盡量具體,對更高級別領導相對概括;對主管領導多講全局,對副職或部門領導多說分管;向機關人員匯報時,則應多講些閃光的思想、鮮活的事例等等 。
如目前我們正在開展的“吸取11.22事故教訓,落實局長十條命令”這項工作,如何圍繞“三方控”如何落實,新職人員如何加強安全培訓,“V”型天窗如何管理等領導關心的問題來匯報,一般容易引起他們的興趣 。其次要察下情 。原始、豐富的事例材料,是使匯報具體、生動的前提條件 。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報的主題,體察下情,廣收博取,對本單位工作的每一個階段、某個領域情況,尤其是突出成績和薄弱環節的數據指標了如指掌 。
如遇撰寫突擊性匯報材料,時間緊、任務重,無法親力親為,就應充分發揮綜合協調能力,盡量把原始材料搜集和初步寫作任務分解到相關業務科室,以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上 。如上周四中午我接到晚上局領導要與各站段長進行對話,對話的主要內容是今年年末關門情況和明年工作思路,由于涉及到多個部門上,我把材料搜集工作分解到各科室,最后由我進行綜合 。
這樣既有利于贏得時間,減輕壓力;又有利于占有豐富的材料 。2.精,即選材精 。一次成功的匯報,內容必有鮮明的針對性 。選材時,要注重把握“三多三少”原則,根據本單位的工作特點、突出成績、存在問題來取舍匯報內容 。一是多選實質性的材料,少講過程性的東西 。召開了多少個會、組織了多少次學習討論、開展了多大聲勢的宣傳活動等,這些過程性的內容盡量少寫,幾句話帶過即可 。
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