提高生產效率 。企業的核心是獲得盈利 ， 因此所有的工作都應當服務于公司的盈利活動 。確保產品質量 。質量是企業的生命，沒有質量沒有一切 ， 因此5S現場管理必須服務于產品的質量提升與穩定 。生產成本的穩定與合理 。企業要獲得利潤，合理的生產成本是關鍵之一，因此5S的目標需要服務于企業生產成本的穩定與合理 。企業交期的管控 。給客戶準時保質保量交貨，是企業的天職，同時企業也要通過對時間的管控，獲得更高的生產效率 。安全生產 。安全生產是5S管理的核心 。員工士氣的持續高漲 。積極向上的員工士氣，是企業經營的文化內涵，高漲的士氣有利于企業的發展壯大 。
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