一方面，格力手機只是格力方便管理經銷商的工具 。格力要求每個經銷商都要買格力的手機，安裝空調的員工必須配備格力的手機 。沒有格力手機內置的專業軟件，就無法安裝運行程序...當然，你說這不體面...個人認為還是不合適 。
美的銷量領先格力800萬臺，格力還能重返銷量第一嗎？
國產“空調之王”易主，銷量領先格力800萬臺，董明珠輸了嗎？出現這種現象是必然的，也是可以預想到的 。說實在的，早在幾年前，我就說過，格力會在董明珠的手上越做越沒有前程，因為，其過度強調個人的權力，不相信他人，不給予他人適度的權力，不認真培養接班人，那么，格力就會走下坡路 。而與之競爭的美的，則會越來越好，
【格力為什么能成全球第一,為什么國內格力第一】事實也是，明明自己已經60多歲，精力、能力都已經不夠，可是，接班人呢？始終認為接班人沒有達到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就會打壓，以至于近年來原本認為會接班的高管，一個接一個離開格力，那格力的企業發展環境、特別是用人環境也就可想而知了 。不僅如此，董明珠帶著一種狂想主義的思維，整天好高騖遠，什么都想做，什么都想比，結果，什么也沒做成，
為什么國內格力第一，到了美國第一名卻是海爾？
確實是這樣的，在國內的格力、美的確實很火，海爾在國內的聲音越來越小，格力在國內的名氣現在確實已經蓋過了海爾，從格力和海爾的領頭人在國內的發聲就知道了，董明珠經常在國內各大媒體語出驚人，比如說之前跟小米的雷軍打賭，而海爾董事會主席張瑞敏則很少在國內媒體發聲，很多人其實不知道張瑞敏 。這不意味著海爾就比格力弱，兩者的世界500強排名相差不大，也不可否認格力的發展確實非常快，2019年世界500強格力第1次入選，排名414位，海爾世界500強排名第448位，
格力深更中國市場，海爾深耕美國市場，其實是企業發展思路不一樣，海爾用了20年努力在海外創牌，犧牲了部分國內市場份額和利潤，現在海爾品牌已經是世界品牌排名第41位了，我贊賞海爾的這種走出去的戰略，我們的企業就缺少了海爾這樣勇于走出去并做得很好的企業，華為是一家，走出去和世界知名企業競爭才能更快的壯大企業核心技術，讓中國制造變成中國智造！ 。
格力的核心科技到底是什么？格力還能走多遠？
謝謝邀請！坦白講：格力的核心科技就是營銷，再進一步講現在格力的核心競爭力就是董明珠！現在網上有一怪現象，你只要實事求是客觀的評價格力電器和董明珠，肯定得挨噴，網紅與廣告的力量實在太大了，董小姐不但成功地將自己與格力捆綁在一起，而且在有些國人心目中是中國制造的代言人，“民族英雄” 。改革開放初期，我國家電業的彩電冰箱空調洗衣機等技術及生產線全部是從國外引進的，除了個別是德國技術如海爾冰箱外其余基本是日本的，日本與德國至今還是世界上的家電強國，
經過三十多年的努力，引進-消化-吸收-提高，我們家電業的確發生了天翻地復的變化，現在我國家電產品的出貨量已占世界的70%，但遺憾地說還只是家電生產大國，還不能稱為真正的家電業強國，有許多核心技術還沒有掌握，關鍵和核心元器件還得依賴外國的 。在國際市場上，高端家電產品，目前也還只有海爾集團的產品在美國、德國等發達國家有相當的影響力，美的的產品也趨向上升，格力基本沒有多少影響力，因其在海外是給人貼牌為主，
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