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緯創在印度哪里,卻斥巨資在印度擴建

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印度也采取了軟硬兼施的準備 。除了積極吸引富士康這樣的大型制造企業落戶印度，2018年以來，印度還對進口工業品征收高額關稅 。華為、小米等國產品牌有意將生產線轉移到印度，供應印度市場 。富士康這次進軍印度，也能爭取到國內品牌的訂單 。
富士康取消在美國建廠，卻斥巨資在印度擴建，內地工廠會受影響嗎？
富士康并沒有完全取消在美國建廠的計劃，但是很明顯郭臺銘對美國營商環境的判斷出現了一些偏差，在美國威斯康辛州建設一個世界級工廠的計劃肯定要進行大的調整 。至于他們在印度擴建工廠，還是剛剛啟動，至于后面會遇到怎樣的問題，現在還不好說，富士康同時在美國和印度進行大規模的投資，主要還是要應對美國主動挑起貿易摩擦以及國內制造成本不斷上升的影響 。
首先，郭臺銘可能已經做出了判斷，美國主動挑起貿易沖突會是一個長期的過程，不是一兩輪貿易談判就能夠徹底解決的，富士康決定在美國建設一個世界級的工廠，將來可以規避美國進口的高關稅，維持富士康對蘋果等美國品牌代工的吸引力 。第二，則是應對國內制造業成本不斷上升的影響，國內相當于東南亞和印度的主要優勢是產業配套完善，工人的熟練程度和素質相對較高，不利因素則是國內工人的平均工資已經數倍于東南亞國家和印度等后來者 。
富士康一方面在打造機器人生產線，另一方面也把目光投向了東南亞和印度，就是要保持其代工成本的低廉，此外，現階段莫迪正在積極推動發展印度制造，印度給富士康這樣的大型制造業企業的條件非常的優惠，也是富士康進軍印度的一個好時機 。當然，印度也采取了一軟一硬兩手準備，除了積極吸引富士康這樣的大型制造業企業落戶印度之外，從2018年開始，印度還對進口的工業品加征高關稅，包括華為、小米等國產品牌都有意將生產線轉移到印度，用以供應印度市場，富士康此次進軍印度，也可以爭取國產品牌的訂單，
國內生產成本的上升已經是不爭的事實，進行轉型升級，大力發展高端制造業，已經迫在眉睫 。就像紡織業一樣，現在國內制造的服裝等紡織品，在歐美市場已經是高端貨，而東南亞國家代工的紡織品質量不佳，只能把高端市場拱手讓給我們，可能類似紡織品這種競爭優勢還比較小，要想在新一輪工業革命中占據優勢地位，必須在人工智能、機器人技術等方面取得突破，防止歐美日等國掌握這些無人制造技術之后，再次成為全球制造業的中心 。
在巴西和印度建廠是否讓蘋果公司減少對中國的依賴？
不能，現代供應鏈是一個很復雜的系統 。蘋果公司可以把一部分低端組裝外移，但是配套系統不能外移，而且中國是蘋果公司的最大市場之一，一旦蘋果外移，小米，華為等企業很容易把蘋果的市場全部吃光 。目前蘋果供應鏈分布為：中國臺灣供應商，46家，美國供應商，40家 。大陸供應商，30家中國香港供應商，10家，日本供應商，39家 。
韓國供應商，14家，其他國家供應商21家 。也就是說供應鏈實際上高度集中在東亞地區，大陸，臺灣，韓國，日本占據供應鏈的70%左右，因此幾乎可以斷定蘋果很難做產業轉移，不但如此，來自于中國大陸的供應商越來越多，這次又有25家供應商入選，其中中國大陸 香港的就高達9家，位列第一，美國新入圍5家，韓國，臺灣，日本各增加3家，荷蘭和加拿大增加一家 。
很明顯，蘋果反過來更加傾向于中國公司，當然其他國家也能搞供應鏈，但是供應鏈的建立是一個漫長的過程，中國獲得世界產業鏈的地位，是從改革開放到現在，花了40年的時間，即便是從加入WTO那一天算起，也有16年的時間，如果蘋果要重新建立供應鏈，可能需要的時間并不比這個少 。蘋果搬遷出去的成本是很高的，一方面在其他國家找不到類似于中國這種工業園的配置，另外一方面找不到足夠的配套工廠，同時其他國家人力也受限，

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