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樂視為什么會有今天的危機,虧損的最主要原因是什么

云知道虧損

樂視的模式不對 ， 一切圍繞樂視 。對于需要轉型的企業來說 ， 這種玩法是有風險的 ， 因為只有從盈利的角度出發 ， 才能支撐企業未來的發展 。以音樂為例 。雖然樂視發展前景很大 ， 但其盈利模式在哪里？回顧樂視這么多年的發展 ， 不得不說樂視其實是一家很有思想的公司 。樂視最早的業務樂視網 ， 是中國視頻網站的第一龍頭 。無論是其服務質量還是版權質量都高于普通競爭對手 ， 所以樂視雖然沒能像優酷土豆那樣成為視頻領域的霸主 ， 但可以做到小而精 ， 也擁有大量自己穩定的粉絲和客戶 。樂視在視頻業務上的做法可謂沒有問題 。
樂視為什么會虧損 ， 虧損的最主要原因是什么？
樂視的模式就不對 ， 什么都是圍繞樂視網轉的 。首先是樂視網會員 ， 樂視體育會員 ， 這就要花費巨量的資金去買版權 ， 買轉播權 。這一塊的虧損參看愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻就知道了 ， 這三家第一陣營的視頻網站都在巨虧 ， 樂視如何盈利呢？樂視體育是巨虧的 ， 孫宏斌還說過 ， 說買那些版權完全沒有必要 ， 買得太貴了 。接下來樂視電視 ， 樂視的電視就是和樂視網會員綁定的 ， 買樂視電視送樂視網會員 。
賈躍亭說電視還是虧本賣的 ， 他是只賺會員費 。手機也是一樣的 ， 虧錢賣手機 ， 以期望從樂視網的付費會員中賺回成本 。樂視汽車也是 。手機、電視你還有點說得通 ， 但是汽車？？？你真把股民當傻子嗎？樂視電子商務也虧了十多個億 ， 本來還綁定在樂視網里面的 ， 樂視網出財報要把它帶上 ， 后來看虧十多個億 ， 財報被拖累 ， 不好看了 ， 樂視網就放棄了樂視電子商務的股權 ， 把它剝離了上市公司體系 。
總之 ， 賣硬件就是虧損 ， 虧損賣 ， 但是會員費卻不是那么好賺的 。他送會員 ， 但是如果樂視網沒有用戶想看的節目的版權 ， 那你不是白費嗎？其次 ， 手機、汽車與樂視網會員的關鍵性太弱了 ， 太勉強 。樂視不斷地從其他公司挖人來研發電視、手機 ， 其實他本質上不是想做硬件 ， 本質上他是想賣樂視網會員 ， 所以投入巨大卻不賺錢 ， 而會員費也收入慘淡 ， 他能不虧損嗎？ 。
造成樂視現在危機的原因是什么？
最近 ， 樂視在賈躍亭辭去董事長之后 ， 又再次被推上了風口浪尖 ， 這次的原因還是很簡單：錢不夠了 。根據新京報報道 ， 6月7日樂視20億公司債終止發行 。同時 ， 根據鳳凰新聞的報道 ， 6月2日上午 ， 20多名來自于全國各地的手機供應商在樂視大廈前一字排開 ， 高呼“樂視還錢”的口號 ， 一直到下午5點 ， 樂視手機方面無人出面安撫供應商 。
而就在前一日 ， 據新京報報道 ， 有25家供應商聯合向樂視發出催款函 。催款函中顯示的樂視移動對這25家供應商共有4654萬元未結款 ， 其中較高的未結款余額達583萬元、475萬元、348萬元、317萬元 ， 較低的為60萬元、12萬元 。好像從去年開始樂視就在資金鏈的泥潭中苦苦掙扎 ， 對外有賈躍亭的商學院好友解囊相助 ， 有融創不斷給樂視融資 ， 對內樂視賣大樓、裁員自救求生 ， 然而問題似乎還是沒能解決 ， 易到用車提現危機 ， 供貨商圍堵大樓 ， 連國際知名體育賽事的轉播權都弄丟了 ， 可以說是滿城風雨 。

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