中興和華為都是世界500強 ， 手機都是副業 。為什么中興的手機沒有華為的好？華為的成功也恰恰反映了為什么美國拒絕華為而不是禁止中興 。首先我們來看看中興和華為的區別 。17年華為銷售額突破6000億 ， 而中興銷售額創新高突破1000億 ， 基本是6倍的關系 。且不說中興超越華為 ， 在中等性能上趕上華為也不容易 。
中興和華為同為世界500強企業 ， 并且手機都是副業 ， 為什么中興手機沒有華為的好？是不重視還是別的原因？
中興和華為同為世界500強企業 ， 并且手機都是副業 ， 為什么中興手機沒有華為的好？是不重視還是別的原因？二十多年前 ， 華為和中興幾乎同時起步 。如今華為和中興都成為了世界級大公司 ， 在科技領域都占有不可忽視的地位！但是如今華為手機卻要遙遙領先于中興 ， 手機作為現在科技集大成者 ， 因此手機代表的不僅僅是手機本身業務 ， 也是公司整體水平 ，
那么中興和華為究竟有什么差距呢？市場定位不同作為國內的通信設備“雙子星座” ， 中興大力發展終端影響力 ， 而華為卻是主攻核心技術 。從最開始的相差不大 ， 到如今相差巨大 ， 這也是必然的結果 ， 如今華為已經成為無線 ， 有線 ， 數通 ， 云計算 ， 終端 ， 芯片等方面全球領先的企業 ， 反觀中興 ， 除了無線基本沒有拿得出手的產品 ， 有線 ， 數通依然沒起色 ， 終端已經涼透 ， 云計算也基本放棄 。
業務側重方面不同從業務結構來看 ， 中興與華為非常相似 ， 中興通訊的業務主要分別三塊：運營商網絡業務、消費者業務和政企業務 。但是如今華為確實全面開花 ， 新增了智能汽車解決方案BU以及云與計算BG業務 ， 華為在業務范圍上更加廣泛 ， 已經慢慢的再發展屬于自己的生態 ， 憑借如今5G的優勢在慢慢的向下游應用滲透 。反觀中興 ， 依舊在通訊設備領域摸爬滾打！結語不管是中興還是華為 ， 如今在全球都有很大的影響力 ，
中興與華為做的產品幾乎相同 ， 可是為什么中興不能超越華為？
我們都知道 ， 華為和中興是國產排名前二的通訊解決方案企業 ， 兩者的發展軌跡也很相同 ， 研究同樣的東西 ， 占據同樣的市場 ， 不過 ， 為什么當初的起點都差不多 ， 甚至中興還要好一點 ， 為什么現在卻差這么多呢？首先 ， 我們看下中興和華為到底差多少 ， 17年 ， 華為的銷售額突破6000億 ， 而中興 ， 再創新高 ， 突破千億 ， 基本就是六倍的關系 ， 別說中興超越華為 ， 中性能趕上華為都不容易 。
深究其原因 ， 第一 ， 國企和民企的區別 ， 這個問題不說都知道 ， 民企競爭激烈 ， 沒有爸爸鋪路 ， 吃了上頓沒下頓 ， 時刻面臨倒閉 ， 可以說 ， 從老板高層 ， 到底層員工 ， 無一不在居安思危 ， 奮發圖強 。而國企嘛 ， 自然就會懈怠一點 ， 由此 ， 華為培養了員工的狼性文化 ， 而中興 ， 就是羊性文化 ， 狼吃羊 ， 自古之天理 ， 中興吃華為也說得過去了 。之后就是對于研發 ， 對于技術 ， 對于人才的重視程度 ，
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