在李剛的信中，邊肖認為最大的問題是 。我錯了，但我盡力了；藍色單車與旁路出行達成戰略合作，旁路出行將全權負責藍色單車的未來運營，用戶可以一直使用藍色單車；我玩不過有強大資本加持的前兩名(摩拜單車、ofo)；藍色很好騎 。大家都知道，我在用心做產品，資本卻沒有信心；雖然創業失敗，但收獲了知識；我會想辦法給員工發工資的 。
小藍單車李剛發公開信「辜負了各位，對不起」，小藍單車將繼續運營，你如何評價？
根據小藍單車CEO的“萬字長文”，byte生活做出了以下幾點歸類：我錯了，但我盡力了；小藍單車與拜客出行達成了戰略合作，將由拜客出行全權代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用小藍單車；面對強大資本加持的前兩名玩家（摩拜、ofo），我玩不過；小藍很好騎，你們都知道，我是用心在做產品的，但資本沒有信心；雖然我創業失敗了，但我漲知識了；欠員工的工資，我會想辦法 。
總的來說，無非就是道歉，然后解釋，最后再摸一把眼淚說說情懷，創業不易，國內的創業環境艱苦這些問題確實存在，失敗也不是不可以的 。但是在李剛這封信中，小編認為最大的問題是：只字未提2000萬用戶的押金何去何從？2000萬的用戶，傭金池該有多大！至少20億，但肯定不止，因為后期押金都是199元，如今，據用戶反映，小藍單車現在電話已經無人接聽，總公司也已經人去樓空 。
如何評價小藍單車（bluegogo）？
（一）甲：老板，最新的共享經濟項目，了解一下？老板：說說甲：現在人們越來越依賴互聯網，但電腦隨身攜帶不方便，我們買一批電腦鋪放到市場上，用戶有需要的交錢按時使用，打通了現實和互聯網的邊界，解決了用戶的痛點，推動了分享經濟發展，我們還可以把共享電腦的位置和數量上傳到APP，方便用戶使用 。老板：！@￥#￥%#@￥#@%@（二）乙：老板，最新的共享經濟項目，了解一下？老板：說說乙：現在人們經常要出差，住宅沒法隨身攜帶，我們在交通方便的地方建幾棟樓，用戶有需要的交錢按時使用，解決了用戶的痛點，推動了分享經濟發展，
我們還可以把共享住宅的位置和數量上傳到APP，方便用戶使用 。老板：！@￥#￥%#@￥#@%@（三）丙：老板，最新的共享經濟項目，了解一下？老板：說說丙：現在交通工具這么多，用戶都買下來太不現實，我們可以買一些飛機、高鐵、大巴按固定線路運行，用戶有需要就選擇對應的交通工具使用，可以多個用戶共享使用同一種交通工具，解決了用戶的痛點，推動了分享經濟發展，
我們還可以把共享交通工具的路線、時刻表、座位數上傳到APP,方便用戶使用 。老板：！@￥#￥%#@￥#@%@（四）丁：老板，最新的共享經濟項目，了解一下？老板：說說丁：單車停放太麻煩，又不方便隨身攜帶，我們買一批單車鋪放到市場上，用戶有需要的交錢按時使用，解決了用戶的痛點，推動了分享經濟發展，我們還可以把共享單車的位置和數量上傳到APP，方便用戶使用 。
老板：好，這個沒見過，給你估值500億！現實往往比童話更精彩，一個故事正著說和反著說，以前說和現在說，居然會有這么大的差距，令人唏噓，今天小貓就想聊下貓眼中的共享經濟：首先，時下被視為共享經濟代表的共享單車，根據交通部政策文件的準確定性應該是“互聯網租賃自行車”，他的商業模式是“租賃” 。我覺得這個定性很準確，因為就像故事里所說的，他的商業模式和網吧酒店出租車并沒有什么不同，作為一種重資產低收益率的商業模式，他連互聯網行業都算不上，
推薦閱讀
- 唱吧翻譯功能在哪里,唱吧彈唱在哪
- itunes更新系統在哪里,二是在手機自助更新
- 無錫矽太在哪里,在無錫哪里居住最好
- 句有料的錢在哪里,心就在哪里。你認同這句話嗎
- 安卓8碎片化在哪里,安卓的碎片化是什么玩意
- 手機相片保存在哪里,手機QQ微信
- google 聊天功能在哪里,國外的聊天軟件哪個好用
- iphone8哪里買靠譜,在哪里買iPhone
- 我的手機ICCID在哪里？？？？？？？？？
- 螞蟻森林真樹在哪里看,在現實中長什么樣