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當當書城為什么沒落,李國慶想讓當當獨立上市

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“賣掉當當，李國慶可以避免讓當當砸在自己手里 。2015年第三季度，當當網最后一次發布財報時，京東 。COM的營收已經是當當的18倍了，對當當來說還是挺感慨的 。記得讀書的時候，在當當網買書 。2010年當當網與JD.COM的價格戰嚴重影響了當當網主營圖書業務的收入和利潤 。
李國慶為什么要賣掉當當網？
對于這個問題，每日經濟新聞采訪人員杜波認為，在目前國內電商格局下，當當已然掉隊，李國慶賣掉當當是明智之舉 。李國慶曾經回憶當當剛成立的時候，太太俞渝告訴他一句話：”當當要做先驅，但絕不能做先烈，”賣掉當當，李國慶才能避免讓當當砸在自己手里 。2010年，當當在紐交所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基于線上業務、在美國上市的B2C網上商城，
剛起步時，當當還處于電商的風口，發展得相當不錯 。據公開數據，2008年京東的銷售額僅為當當的75%，更早之前，2004年，還有傳言稱亞馬遜要出資1.5億美元收購當當 。分眾傳媒創始人江南春在最近接受投資界專訪時曾說過“2003、2004年的5000萬美元好比今天的5億美元”，照此推算，當當網僅僅成立5年就有了獨角獸的身價，
但在其2010年美國上市后，市場環境迅速發生變化，各路電商崛起 。從2010年10月到2014年9月，先后有麥考林、當當、唯品會、蘭亭集勢、聚美優品、京東、阿里共7家電商赴美上市，京東和阿里崛起下，當當逐漸落了下風 。2010年當當與京東的價格戰，導致當當主營圖書業務的營收和利潤都受到了嚴重的影響，2015年第三季度，當當最后一次發布財報，京東的營收已經是當當的18倍 。
【當當書城為什么沒落,李國慶想讓當當獨立上市】而在京東阿里都不斷開拓新邊界時，當當由于過于保守，只重視中短期利潤，錯失了發展時機，李國慶曾公開表示，“燒錢”的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義 。盡管，李國慶在為當當找尋新方向上，一刻也未松懈過，但”易主“行動看起來已經開始，它比當當的”再次逆襲“出現得更早 。只是”易主“之前，李國慶的重心還是在”讀書“相關的事情上，故事情節顯得稍微完整些，
而“易主”之后究竟是續集的上演，還是新篇章的開啟，便無從得知了 ?？偨Y李國慶犯了哪些錯，不乏過分輕敵、局勢判斷失誤、錯過時間窗口一手好牌生生為別人做了嫁衣，而當當網的夫妻創業模式，也存在種種弊端，如公私難分、無約束力、影響夫妻感情等，這些問題也導致夫妻雙方一起創業時會出現缺乏創新、分工不明、節奏不一致等拖累企業的行為 。
李國慶想讓當當獨立上市，妻子掌管財政大權想賣掉當當，最終還是賣了，你怎么看？
其實對于當當，還是挺有感情的，記得以前讀書的時候，買書都是在當當上面買，而現實是，現在讀書的人少了，買書的人就更加少了 。當當也一直在努力轉型之中，從單一的垂直電商發展成為現在的綜合電商，然而，還是逃不過這樣的命運 。其實很多年前就聽說過，做單一的垂直電商必死，那時候還不知道垂直電商是什么，后來查了一下，那時候就感覺說的很對了，而現在看來，事實也是如此，從“聚美優品”到現在的“當當” 。
我們都看到了垂直電商的沒落 。其實就我個人而言，不僅是垂直電商，現在的綜合電商也不好做 。一旦新零售行業來得越來越快，很多電商勢必面臨生死存亡 。這是因為電商已經到了巔峰，市場那么大，現在電商那么多，必然有大量的商家被淘汰 。電商的危機不僅來自新零售，還來自物流和快遞成本的增加 。

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