因為大家都覺得產品經理待遇好,光鮮亮麗,其實當他成為產品經理后,就會自稱產品王 。你在做產品的過程中犯過哪些錯誤?為什么?有什么方法可以避免它們嗎?從事產品運營的人想成為產品經理的不多,但是互聯網公司的很多員工幾乎都想成為產品經理,不管是程序員還是運營 。
為什么你要選擇做產品經理?
簡單說一下我自己的原因吧之前,我是做技術的,開發項目組長兼職研發項目經理 。渾渾噩噩的做了兩年之后,覺得自己在交流,溝通方面的能力需要培養 。而且,在長時間的埋頭做開發過程中,總覺得自己的未來不知道除了開發,還能做點什么 。隨著年紀的增長,這方面的顧慮也越來越多 。當時,有想過去做市場,接觸人更多,對各方面生存能力的提升也很有幫助 。
為什么有些人要做產品經理?
每一個產品的誕生都有其自身的使命,而產品經理就是讓這個使命達成的人 。每天我們的生活中都面對各種各樣的商品,你所拿起的每一件商品都有其存在的意義,都是根據市場需求應運而生,而研發出這些商品的人就是產品經理 。很多人說現在市面上的產品已經泛濫了,東西太多,不知道該選擇哪個,但是當你真正使用的時候,你會覺得身邊的每一件商品都不可或缺 。
原始人類資源匱乏,吃不飽穿不暖,從那時候起人們就開始研發打獵的工具,研發生火的工具,隨著一件件產品的誕生,我們的生活也更加的富足,是人們所研發的這些產品才讓生活過得更好 。因為有各種各樣產品的誕生,所以人們的生活更方便,產品經理就是不斷為人類生活提供便利的崗位,小到一枚螺絲釘大到一輛飛機,他們的制作過程都離不開產品經理的身影 。
為什么一些人想轉行做產品經理?
從事什么崗位,主要要對自己的職業規劃有個長遠的考慮 。一般經理這個崗位分兩個陣營,一個是客戶經理,一個是產品經理 。以我個人為例,我自己在股份制商業銀行從業,客戶經理和產品經理都有做過 。客戶經理又分零售和對公,針對的客戶不一樣,營銷的切入點和運用的產品也不一樣 。總體來說客戶經理偏重營銷性質,如果你是個口才了得,愿意和客戶打交道,想客戶之所想,急客戶之所急,客戶經理是很好的發揮和提升自己的崗位 。
產品經理則更偏技術端,我現在就是一名投行產品經理 。產品經理是對前段客戶經理的一個有力支撐 。首先,自己要對產品本身有研究,熟知其內涵和外延,在合規和風險端,要有嚴格的把控,對客戶的需求能提出對應可行的產品方案 。因為很多產品設計時會很復雜,參與方比較多,銀行的產品經理,接觸的平臺會更為廣闊一些,會跟很多券商,基金,信托,保險等外部機構接觸,掌握的信息更為豐富 。
為什么很多做產品運營的人都想轉做產品經理?
產品運營不分家 。不是很多做產品運營的人想轉做產品經理,而是很多互聯網公司的從業人員幾乎都想轉做產品經理,不論是程序員還是運營,都想!因為大家覺得產品經理高薪,光鮮亮麗,實際上做了產品經理之后,就會自稱其為產品汪 。實名反對另外一個答案,他說到產品運營,直白點的說,就是一個會懂互聯網工具的賣貨銷售員產品運營絕對不等于互聯網銷售員,這個定義太狹隘,產品運營相當于產品和運營的重要橋梁,其重要職責就是在協助產品部門將千鈞之石推上萬仞之巔之后,然后再協助運營部門將千鈞之石推下萬仞之巔,掃除所有的障礙,將所有的勢能完全轉化為動能 。
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