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陸兆禧為什么可以代理馬云,為什么馬云不把公司留給兒子

云知道陸兆禧

這套體系可以算是馬云牢牢掌控阿里的最大法寶 。比如李嘉誠可以把長和留給，王健林可以把萬達留給王思聰，劉永好可以把新希望留給，孫宏斌可以把融創留給孫，宗可以把娃哈哈留給，因為這些公司都是典型的家族企業，創始人擁有絕大多數股份，地位無可爭議 。
為什么馬云不把公司留給兒子？

陸兆禧為什么可以代理馬云,為什么馬云不把公司留給兒子


是自己的公司才可以留給兒子 。比如李嘉誠可以將長和留給李澤楷，王健林可以將萬達留給王思聰，劉永好可以將新希望留給劉暢，孫宏斌可以將融創留給孫喆一，宗慶后可以將娃哈哈留給宗馥莉，因為這些公司是典型的家族企業，創始人擁有絕大多數股權，擁有無可爭議的地位，但是，馬云是沒有辦法將阿里留給自己的兒子的，甚至你很少看到馬云家人的新聞；同樣，馬化騰也沒有辦法將騰訊留給他自己的孩子；李彥宏也沒有辦法將百度留給他的女兒 。
為何？因為這些科技公司有一個顯著特點，為了融資不得不大量稀釋股權，使得創始人的持股比例只占很小一部分，比如馬云只持有阿里6.4%的股權，只相當于軟銀的四分之一；馬化騰只持有騰訊8.6%的比例，不到大股東南非報業的三分之一（持股30%）；李彥宏也只持有百度16.22%的股份，持有少部分股權，意味著這些創始人必須要按照既定的商業規則行事：遴選新的接班人，必須任人唯賢 。
任人唯親的結果必然是股東的反對，創業團隊的反目，還有員工的懷疑，那這樣的企業還能經營得下去嗎？尤其是在科技公司，牛人眾多，而且各個在人才市場都不愁找到新的工作，如果創始人一意孤行非要將企業搞成家族企業，那么員工分崩離析是必然的結果，他們完全可以跳槽找到更好的工作，阿里是這么做的，比爾·蓋茨的微軟也是這么做的，喬布斯的蘋果也是如此，惠普、IBM這樣的老牌科技公司，同樣是這么做的 。
如果是家族企業，那就沒有這么多考慮，畢竟經營得好或者不好，都只是這一家子事情，其他人打好工就行了，無論是馬云還是馬化騰、李彥宏，還是劉強東、拼多多的黃崢，他們的公司都不太可能傳給下一輩 。其實這是一種進步，因為企業想要獲得超長的生命力，必須確保最合適的領導人來領導這個企業，這個領導人顯然不能僅僅局限于核心創始人的后代身上，這是局限性太強的一個選項，
將目標放到龐大的職業經理人群體，或者是企業內部幾萬人的群體，那么找到一個更優秀的繼承人的可能性更大 。比如接班馬云的張勇，就是典型的職業經理人，他甚至不是阿里的創始人，直到2007年才加入阿里，具體到阿里身上，還有一個特殊性，那就是馬云雖然有著毋庸置疑的核心地位，但馬云也并非帝國時代的皇帝：阿里有一個合伙人制度，目前有38個合伙人，提名新的董事、吸納新的合伙人，都需要合伙人集體投票，而非馬云一票決斷 。
阿里的這些合伙人，都是獨當一面的高級管理人才，比如螞蟻金服的CEO井賢棟，淘寶的CEO蔣凡等等，這些人都是有自己獨立思想的人，他們享有的這一張寶貴的投票，肯定會做出理性的決策，而絕不會是什么效忠于馬云的牽線木偶，既然如此，那阿里由誰來繼續領導，是取決于這些投票，而非馬云的個人意志 。關注孔方財經，讓你第一時間了解熱點財經事件背后的經濟原理，
為什么馬云退休會引起這么多關注？
馬云老師的退休是在一個特殊環境下，中美貿易困境的環境下，馬云老師退休時間已訂，但隨都不知中美貿易困境 。回顧阿里的誕生，馬云如同養孩子一樣，把這個孩子帶大，淘寶，支付寶，天貓，釘釘等等，時代與機遇，創新與改革，非典時期大家認識了淘寶，記得我第一次使用淘寶購物的時候那會還是新奇，那會我才大學畢業，那會快遞也就申通，圓通，ems不多 。

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