如果餓了么明年會加快上市步伐 。餓了就有55比45的可能，這樣就形成了平衡對抗 。1-5月，餓了么招募了120萬新騎手 。在我餓的時候，美團抓住了歷史機遇，搶占了先機，于是商家只能在棋盤上任人擺布 。美團整體外賣量應該是餓了么的140%以上 。
為什么有些美團、餓了么外賣商家生意那么好，單子也不少，但是卻倒閉了？
這個問題好呀，作為一個餐飲創業者忍不住主動回答啦提出問題的朋友，肯定不是從事外賣行業的，也不是做餐飲的，或者餐飲剛入門級別，對嗎？回想當年的團購，多么火爆，哪個飯店如果沒團購的話，好像不完善一樣！再看近幾年，外賣突然興起，不上外賣的飯店，好像都無法生存似的！這就是時勢造就的，市場的必然規律 。
有需求就有市場，有強烈需求就有壟斷性的市場！美團餓了么抓住了歷史機遇，搶奪了先機，所以商家只能在人家的棋盤上任人擺布！不平等的條約只得忍氣吞聲，舉幾個例子吧:1，高額的扣點，20％是最初簽約的，后期商家都漲的更高！試問飯店的毛利才是多少呢？2，折扣的計算方式，商家做特價產品，竟然按商品原價扣點，不按商品實際價格，合理嗎？3，滿減活動的計算方式，原價扣點，原價扣點，還是原價扣點！4，惡性競爭，大額滿減活動的惡性競爭，導致市場的不良反應，商家被迫做滿減，只能保本或賠本，惡意漲價無異于殺雞取卵！5，6，7還是不說太多了，言多必失，省的被報復，還要依靠人家平臺呢為什么外賣很火的快餐店倒閉，找到理由了嗎？不過，個人認為，目前外賣市場的亂象只是暫時的，是市場發展的必然規律，
美團外賣是否已經戰勝餓了么？
這幾年的運行看美團技高一籌！目前美團外賣月活是1.35億，餓了么是9700萬！總體美團外賣體量應該是餓了么的百分之140以上！但今年三四月出現廣東等五省市餐飲協會控告美團高傭金二選一！讓美團增加了許多負名 。今年餐飲酒旅是困難年，支付寶加大了對餓了么的支持，支付寶點外賣與淘寶點外賣同步實行，淘寶88會員更是優惠券多多！淘系客戶變成了較永久性客戶，
由此餓了么四月份實現了正增長！1至5月餓了么新招騎手120萬 。美團季報顯示四月份酒旅外賣都是負增長，今年美團股價大漲信心增加，餓了么則是淘寶小時達大量同城業務增加，而盒馬鮮生開出天貓旗艦店賣全國盒馬村盒馬mini工程全面啟動！雙方信心十足！初步估計光外賣今年應該是六四定律！餓了么明年加快上市步閥，合并盒馬口碑上市的餓了么將有55比45的可能，這樣就形成了平衡對抗 。
【為什么餓了么單數不增,但是卻倒閉了】既然已經有美團外賣和餓了么外賣了，為什么肯德基和麥當勞不使用這些平臺？
朋也觀點：本人在肯德基的管理組工作過，對這種情況已經是見怪不怪了，估計麥當勞也差不多，這里就重點說肯德基吧，當初肯德基花費了巨大的人力物力去推廣數字化業務，面對顧客那么多的抱怨投訴依然堅持下去，為什么？因為這是未來的必然趨勢，幾年前你可能覺得手機點餐好麻煩，現在呢？目前肯德基的手機點餐占比至少70%，其他的餐廳等數字化業務發展起來再做，已經追不上肯德基了，
外賣業務也是一個道理，肯德基和麥當勞全國的餐廳都是幾千家，如果把外賣業務舍棄掉，那會少賺多少錢，再者，美團和餓了么都不是省油的燈，在人家的平臺上，可是要交不少錢的 。所以針對題主的問題，結合我自己在肯德基工作的經驗，說一下為什么肯德基和麥當勞都不會跟美團餓了么有太多的合作，不說別的，任何一家企業，都不會輕易被其他的公司卡住脖子，不然的話只能被牽著鼻子走，比如說最近華為被美國限制芯片，導致手機業務大受影響，所以肯德基雖然跟美團餓了么有合作，但是依然要成立自己的專屬外賣團隊 。
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