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2，楊建英的介紹楊建英：女，1974年2月22日出生，漢族，民革黨員，研究生學(xué)歷 ?，F(xiàn)為通州區(qū)旅游行業(yè)協(xié)會會長、通州區(qū)商業(yè)聯(lián)合會副會長；北京永安國際旅行社有限公司、北京宋莊旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理。

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4，楊建英的通州簡介通州城距北京城中心20公里，自古便是京畿門戶，人稱“京門臉子” 。早在遼金時(shí)代通州就開始建州，建州前就已是京東的名勝。城內(nèi)有史可查的燃燈佛塔建于唐貞觀年間。離城八里的永通橋（俗稱八里橋）建于明正統(tǒng)十一年（1446年），是鴉片戰(zhàn)爭中英法聯(lián)軍撲向北京城里的通道，在這里還發(fā)生過一場惡戰(zhàn) 。千古名鎮(zhèn)張家灣是大運(yùn)河北起的碼頭，自古商賈云集。據(jù)說，曹雪芹的祖父輩家就曾在這里開過兩家當(dāng)鋪。通州擁有悠久的歷史和文化，擁有大運(yùn)河、皇木廠、燃燈塔、宋莊畫家村等旅游資源。然而，了解通州，前來通州旅游的人為什么會那么少呢？這個(gè)困惑在楊建英的腦海里翻騰了十幾年。在這方面她也找人算過賬：以2006年黃金周七天為例，北京共接待國內(nèi)游客448萬人次，比上一年同期增加7.7%；旅游總收入39.2億元，比上一年同期增加12.2% 。通州接待人數(shù)是57.3萬人次，收入1398.48萬元，按說比上一年增長了3.28%和11.2%，從零起點(diǎn)到形成產(chǎn)業(yè)，不能不說有她的一份汗水。但與外界找差距，她俯視自己面對的這塊市場，感覺到了再發(fā)展的空間。從這一組數(shù)字可以看出，通州的兩個(gè)增加值沒有達(dá)到市平均水平；游客在全市的平均消費(fèi)是875元，而在通州的消費(fèi)是人均24.4元，這是多大的一個(gè)差距啊？通州的旅游收入只占全市的0.35%，旅游人數(shù)與旅游創(chuàng)收不成正比。目前，通州區(qū)全年的旅游收入僅占全區(qū)GDP產(chǎn)值的2%~3% 。北京各地做的都是“大旅游”，在招商引資上卓有建樹。而通州呢？容易動感情的楊建英，每每想到這筆賬，心里就發(fā)急。她知道區(qū)里和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更急。她無時(shí)無刻地不在尋求一種模式，就是把自己公司發(fā)展戰(zhàn)略與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)直掛接勾，以具通州個(gè)性的旅游品牌，引進(jìn)國內(nèi)外的游客，招商引資，做大地方經(jīng)濟(jì) 。2007年年初，宋莊鎮(zhèn)政府要在鎮(zhèn)內(nèi)成立一家旅游開發(fā)公司，前提是在通州區(qū)內(nèi)尋求一家成熟的旅游企業(yè)作為合作伙伴。這種政府與旅游公司合作的模式并不多見。得到消息，楊建英異常興奮，她正想找個(gè)最好的切入點(diǎn)，機(jī)會就來了，于是當(dāng)即決定把自己的想法和公司經(jīng)營的有關(guān)材料報(bào)上去。區(qū)旅游局也首先想到她，并且積極地向宋莊鎮(zhèn)政府推薦。經(jīng)過多次溝通、交談，最終雙方達(dá)成合作意向，成立“宋莊旅游開發(fā)有限公司” 。由此，她的事業(yè)掀開了嶄新的一頁。她的人生也步入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)折點(diǎn) 。5，地理位置不好怎樣策劃開那種類型的賓館你這個(gè)問題好不具體啊.....開賓館不僅要考慮你自身的地理位置，還要考慮其他的很多因素啊，比如：你所處的大的地理位置（比如說火車站附近的小巷跟郊區(qū)的主干道都叫地理位置不好嘛，但是兩者顧客指向差別很大?。?、周邊環(huán)境（交通、飲食、景點(diǎn)、商場、是否安靜、綠化）、目標(biāo)客戶（游客、情侶、貴賓、私人會所類）、你自己的資金規(guī)模以及計(jì)劃中的賓館規(guī)模......你好！，明天來是那樣的味道~ 很不好要保證一如既往的因?yàn)樵趯W(xué)校門口和在馬路...策劃主題：中日合資嘉興東方賓館開業(yè)策劃書 2) 策劃者：楊建英 3) 策劃...希望對你有所幫助，望采納。6，貴陽的清華中學(xué)好還是凱里一中好貴陽市清華中學(xué)坐落在貴州省著名的高原明珠—花溪。學(xué)校背靠雄偉的大將山，面臨清澈的花溪河。青山環(huán)抱，綠樹成蔭，四季花香四溢，環(huán)境優(yōu)美。清華中學(xué)創(chuàng)辦于抗日戰(zhàn)爭初期的1938年5月1日。原屬私立中學(xué) 。創(chuàng)辦人系清華大學(xué)研究生、本科生王萬福、唐寶心、宋士英、徐少墀、索天章、李振麟、趙永昌、冀吉甫等8人。清華大學(xué)校長梅貽琦、教育學(xué)家任可澄任名譽(yù)董事長。第一任校長是王萬福。1951年8月清華中學(xué)由國家接辦為公辦學(xué)校。1982年12月省政府下文明確為省重點(diǎn)中學(xué)，1992年國家教委將清華中學(xué)選定為全國中學(xué)名校。2007年被評為貴陽市示范性高中（二類），是貴陽市花溪區(qū)唯一的一所示范性高中。創(chuàng)建于1938年，為教育青年抗戰(zhàn)救國而誕生的貴陽私立清華中學(xué)，在十分艱難困苦的環(huán)境中，幾年時(shí)間就辦成貴州省中學(xué)中聲譽(yù)遠(yuǎn)播、家長爭相送子就讀的上乘學(xué)校，這除了有一支以清華大學(xué)研究生、畢業(yè)生為主體的教師隊(duì)伍外，還與當(dāng)時(shí)許多熱心教育事業(yè)的專家學(xué)者、社會賢達(dá)、民國政要的關(guān)心、支持分不開的。貴州省凱里一中創(chuàng)建于1941年，系貴州省最早確定的省級重點(diǎn)中學(xué)之一，也是黔東南州第一所省級示范性高中。學(xué)校位于黔東南苗族侗族自治州府凱里市文化北路30號。凱里氣候宜人，資源豐富，山清水秀，景色迷人，是一個(gè)多民族花園，是“全國優(yōu)秀旅游城市”和“貴州省文明城市” 。學(xué)校以“嚴(yán)、愛、勤、進(jìn)”為校訓(xùn)，以“管理高效率，教師高水平，學(xué)生高質(zhì)量，設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn),文化高品位有特色的省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化、國際化示范學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo) 。長期以來，形成自強(qiáng)、勤奮、文明、守紀(jì)的良好校風(fēng)，具有治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、校風(fēng)純正、教學(xué)質(zhì)量高的辦學(xué)特色。1977年恢復(fù)高考以來，貴州省凱里一中已為全國高等院校輸送了一萬多名合格新生，先后有陳曉英、楊建英、孫軍、譚磊、黃小倩、廖衍楊韜6名同學(xué)以優(yōu)異的成績榮獲全省高考狀元，有18人次獲全省單科第一名。在各類學(xué)科競賽中有70多人次分獲全國一、二、三等獎(jiǎng)，還有200多人次分獲省一、二、三等獎(jiǎng) 。近年來，有20多名同學(xué)保送進(jìn)入清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)等高等學(xué)府深造。清華中學(xué)7，贛州市寧都縣小學(xué)教師高級職稱評定通過名單有哪些楊水英小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 李曉丹小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 劉春紅小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 廖巖小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 李棠小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 孫奉生小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 游滿華小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 李麗小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 劉新平小學(xué)高級教師寧都縣蔡江中小學(xué) 胡克宏小學(xué)高級教師寧都縣蔡江中小學(xué) 萬緒清小學(xué)高級教師寧都縣洛口中心小學(xué) 郭玉華小學(xué)高級教師寧都縣黃石中心小學(xué) 彭厚財(cái) 小學(xué)高級教師寧都縣黃石中心小學(xué) 孔小英小學(xué)高級教師寧都縣湛田中心小學(xué) 劉建明小學(xué)高級教師寧都縣黃石中心小學(xué) 黎蓮香小學(xué)高級教師寧都縣安福中小學(xué) 李玉英小學(xué)高級教師寧都縣肖田中小學(xué) 肖壽生小學(xué)高級教師寧都縣肖田中小學(xué) 李玉蘭小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 鄧?yán)酌?小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 謝艷小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 李小安小學(xué)高級教師寧都縣大沽中心小學(xué) 廖直文小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 劉蘭香小學(xué)高級教師寧都縣釣峰中心小學(xué) 揭民生小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 曾福梅小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 柯樹生小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 鄭旻健小學(xué)高級教師寧都縣會同中心小學(xué) 李玉英小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 曾成林小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 黃水發(fā) 小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 廖方平小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 吳海燕小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 丁玲小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 田雪祺小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 廖冬蓮小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 胡金梅小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 陳金華小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 李麗榮小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 邱清香小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 廖柏生小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 楊心英小學(xué)高級教師寧都縣第二小學(xué) 劉翠蘭小學(xué)高級教師寧都縣第二小學(xué) 李翠蘭小學(xué)高級教師寧都縣第二小學(xué) 李竹平小學(xué)高級教師寧都縣田埠中心小學(xué) 李兆英小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 李梅凌小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 丁小梅小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 彭紅梅小學(xué)高級教師寧都縣洛口中心小學(xué) 謝建錢小學(xué)高級教師寧都縣蔡江中小學(xué) 汪媛小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 汪鳳英小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 陳百女小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 崔慧明小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 郭慧英小學(xué)高級教師寧都縣第一小學(xué) 廖秋玲小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 胡良興小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 王小蘭小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 胡煌小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 陳園園小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 鐘世安小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 何秋榮小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 曾海芳小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 何露平小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 饒榮小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 黃慧小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 溫運(yùn)春小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 何德垠小學(xué)高級教師寧都縣青塘中心小學(xué) 謝愛英小學(xué)高級教師寧都縣河?xùn)|初級中學(xué)（小學(xué)部）廖晶晶小學(xué)高級教師寧都縣河?xùn)|初級中學(xué)（小學(xué)部）王連英小學(xué)高級教師寧都縣蔡江中小學(xué) 李長保小學(xué)高級教師寧都縣洛口中心小學(xué) 丁艷梅小學(xué)高級教師寧都縣洛口中心小學(xué) 雷斌小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 李建輝小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 溫偉蘭小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 廖劍鋒小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 鄧秀榮小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 溫紅清小學(xué)高級教師寧都縣田頭中心小學(xué) 黃春蘭小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 張水華小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 楊海霞小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 馮俊萍小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 李慧娟小學(xué)高級教師寧都師范附屬小學(xué) 王友理小學(xué)高級教師寧都縣大沽中心小學(xué) 吳衛(wèi)平小學(xué)高級教師寧都縣大沽中心小學(xué) 袁正旺小學(xué)高級教師寧都縣大沽中心小學(xué) 邱峰小學(xué)高級教師寧都縣黃陂中心小學(xué) 胡冬梅小學(xué)高級教師寧都縣石上中心小學(xué) 李桂蘭小學(xué)高級教師寧都縣東山壩中心小學(xué) 曾連生小學(xué)高級教師寧都縣東山壩中心小學(xué) 黎旭亮小學(xué)高級教師寧都縣東韶中心小學(xué) 劉恒玉小學(xué)高級教師寧都縣東韶中心小學(xué) 崔金生小學(xué)高級教師寧都縣黃石中心小學(xué) 曾春華小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 寧東英小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 鄢迎春小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 劉玉華小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 曾吉生小學(xué)高級教師寧都縣長勝中心小學(xué) 曾梅華小學(xué)高級教師寧都縣會同中心小學(xué) 楊平小學(xué)高級教師寧都縣會同中心小學(xué) 彭慧英小學(xué)高級教師寧都縣會同中心小學(xué) 張根生小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 曾菊秀小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 楊鳳陽小學(xué)高級教師寧都縣固村中心小學(xué) 符夏紅小學(xué)高級教師寧都縣第三小學(xué) 曾春榮小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 楊建英小學(xué)高級教師寧都縣竹笮中心小學(xué) 胡小英小學(xué)高級教師寧都縣梅江中心小學(xué) 彭姝勤小學(xué)高級教師寧都縣第二小學(xué) 黃麗娟小學(xué)高級教師寧都縣第二小學(xué) 李正榮小學(xué)高級教師寧都縣田埠中心小學(xué) 肖天偉小學(xué)高級教師寧都縣田埠中心小學(xué) 鐘榮華小學(xué)高級教師寧都縣田埠中心小學(xué) 李曉紅小學(xué)高級教師寧都縣固厚中心小學(xué) 陳小英小學(xué)高級教師寧都縣固厚中心小學(xué) 饒春青小學(xué)高級教師寧都縣固厚中心小學(xué) 李娟小學(xué)高級教師寧都縣機(jī)關(guān)幼兒園李翔小學(xué)高級教師寧都縣機(jī)關(guān)幼兒園陳細(xì)冬小學(xué)高級教師寧都縣機(jī)關(guān)幼兒園楊小蘭小學(xué)高級教師寧都縣機(jī)關(guān)幼兒園藍(lán)玉秀小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 郭南斗小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 李海燕小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 宋春梅小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 胡小蘭小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 溫冬梅小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 連新秀小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 肖庚長小學(xué)高級教師寧都縣賴村中心小學(xué) 陳紹麗小學(xué)高級教師寧都縣石上中心小學(xué)一小五（12）班的陳莉老師就是個(gè)畜生寧都客家網(wǎng)看一下8，企業(yè)的社會責(zé)任與管理之間的關(guān)系為資本主謀求利益，為消費(fèi)者謀求品質(zhì)，為社會謀求就業(yè)，為員工謀求福利。（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動，其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn) 。在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也不同。其中以利潤最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具代表性。（二）企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、爭取自身生存發(fā)展的過程中，面對社會的需要和各種社會問題，為維護(hù)國家、社會和人類的利益應(yīng)履行的義務(wù) 。與企業(yè)存在和運(yùn)營密切相關(guān)的股東之外的利害關(guān)系人，即債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商等都是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的主要對象。除此之外，企業(yè)還要承擔(dān)對社區(qū)、國家、生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任源于企業(yè)盈利過程中其他社會成員之間的利益沖突與摩擦的調(diào)整，為了保障企業(yè)活動過程中其他利益關(guān)系人的權(quán)益，必須給予企業(yè)經(jīng)營活動一定的限制，使其承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，以致企業(yè)與利益關(guān)系人利益之均衡。（三）利益相關(guān)者價(jià)值最大化理論 1984年，弗里曼出版了《戰(zhàn)略管理：利益相關(guān)者方法》一書，明確提出了利益相關(guān)者管理理論。利益相關(guān)者管理理論是指企業(yè)的經(jīng)營管理者為綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的管理活動。利益相關(guān)者價(jià)值最大化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在以可持續(xù)發(fā)展為企業(yè)目標(biāo)的前提下，對與企業(yè)有關(guān)的相關(guān)者利益充分考慮，從長期的角度滿足各利益相關(guān)者的不同需求。利益相關(guān)者價(jià)值最大化目標(biāo)是以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)的。根據(jù)利益相關(guān)者理論的觀點(diǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，不僅要考慮股東的利益，還要考慮債權(quán)人、雇員、顧客、供應(yīng)商、政府、社會等其他利益相關(guān)者的利益。凡是主體利益受企業(yè)經(jīng)營活動的影響，并影響企業(yè)經(jīng)營活動的群體與個(gè)人，其利益都應(yīng)該納入企業(yè)考慮的范圍。利益相關(guān)者理論并不忽略股東的利益，而是認(rèn)為應(yīng)該兼顧包括股東在內(nèi)的各方相關(guān)者的利益。企業(yè)經(jīng)營者在為股東謀求財(cái)富、追求可持續(xù)發(fā)展時(shí)，必須考慮利益相關(guān)者的利益，否則將會使股東利益受損。只有使各利益相關(guān)者的需求得到滿足，才能有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。社會責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系從表面或短期來看，社會責(zé)任的承擔(dān)會在一定程度上減少股東財(cái)富，而逃避社會責(zé)任，甚至傷害社會利益，反而會提高企業(yè)的價(jià)值，但從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)社會責(zé)任是一致的。社會責(zé)任理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)考慮社會利益，并不意味著就由此否定了企業(yè)價(jià)值和企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。相反，二者是一個(gè)相互促進(jìn)的過程。社會責(zé)任的履行必須以企業(yè)正常的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提，而社會責(zé)任理論在一定程度上則有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。隨著社會的不斷發(fā)展，政府乃至全社會必將把企業(yè)履行社會責(zé)任作為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、評價(jià)企業(yè)信譽(yù)等的重要指標(biāo) 。當(dāng)然，履行社會責(zé)任也會給公司經(jīng)營帶來一定的不利影響，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，一味追求利潤而忽視社會與環(huán)境責(zé)任給企業(yè)帶來的消極影響。如果企業(yè)一味追求利潤，而不負(fù)社會與環(huán)境責(zé)任，不僅使企業(yè)員工、消費(fèi)者、社會公眾的利益受到某種程度的損害，而且在一定程度上會加劇社會利益沖突，在一定范圍內(nèi)造成不同利益群體之間的對立，最終會影響宏觀環(huán)境的持續(xù)改善和社會的和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展就缺乏了適宜的經(jīng)營環(huán)境。另一方面，不考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況而盲目承擔(dān)社會與環(huán)境責(zé)任會危及企業(yè)的生存。過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，把對利潤的追求放在次要位置，企業(yè)會一步一步的失去履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)，最終企業(yè)會倒閉而給社會增加更多的負(fù)擔(dān) 。由以上分析可知，把履行社會責(zé)任納入企業(yè)全局和長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略中，制定出相應(yīng)的政策，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展歷程中不可忽視的重要方面，關(guān)系到企業(yè)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競爭力。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)總目標(biāo)的重要組成部分，涉及到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，它與社會責(zé)任理論的結(jié)合更是一個(gè)不可避免的問題。利益相關(guān)者理論的提出及其可行性分析在社會責(zé)任理論下，公司并非只是股東所有，而是由不同利益主體如股東、債權(quán)人、經(jīng)理、職工等通過契約形成的一個(gè)契約聯(lián)合體，所有這些主體都對公司投入了專有性資產(chǎn)；同時(shí)，企業(yè)作為一個(gè)法人主體，并不是孤立地存在的，與社會各方面息息相關(guān) 。因此，眾多研究認(rèn)為，公司在進(jìn)行決策時(shí)，其管理者的工作重心應(yīng)從股東轉(zhuǎn)向更廣泛的不同利益主體，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是利益相關(guān)者價(jià)值最大化。利益相關(guān)者價(jià)值最大化的提出，為企業(yè)追求價(jià)值最大化及企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)提供了理論支持，一旦利益相關(guān)者價(jià)值最大化成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏，并進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)之中。但將利益相關(guān)者價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，缺乏可行性，表現(xiàn)在以下兩方面：（一）利益相關(guān)者理論難以保證公司目標(biāo)的單一價(jià)值最大化這一目標(biāo)從投資者的角度提出，為公司管理者提供了單一目標(biāo)函數(shù)，它對公司目標(biāo)做出了完整性描述，并能指引人們朝著既定的方向努力。而利益相關(guān)者理論要求公司的管理者服務(wù)于眾多的利益相關(guān)者，它為公司提供的是一個(gè)多重函數(shù)，沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，同時(shí)也缺乏單一目標(biāo)函數(shù)所提供任務(wù)的清晰表述，選擇該理論將會使得公司管理混亂、無效，甚至競爭失敗，因?yàn)樵谕浑A段內(nèi)在一個(gè)以上的方向上實(shí)現(xiàn)最大化是不可能的。因此，利益相關(guān)者理論的選擇將導(dǎo)致管理者無法確定目標(biāo)，無法作出合理決策，反而會損害所有利益相關(guān)者的利益。（二）利益相關(guān)者價(jià)值最大化造成公司理財(cái)混亂在價(jià)值最大化目標(biāo)下，公司管理層可對科學(xué)與非科學(xué)的理財(cái)行為進(jìn)行區(qū)分，在公司日常運(yùn)營及投融資等方面作出正確的選擇，并且會在預(yù)測與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間提供良好的指導(dǎo)與監(jiān)督。因此，價(jià)值最大化目標(biāo)為管理人員進(jìn)行決策提供了出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，成為其基本的行動準(zhǔn)則。同時(shí)，價(jià)值最大化這一目標(biāo)能夠讓經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的每個(gè)公司對自身的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行科學(xué)的衡量，用一定階段的價(jià)值創(chuàng)造和毀滅來衡量公司管理層成功與否。通過對公司管理人員業(yè)績的衡量來決定對其支付的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)了管理人員創(chuàng)造公司價(jià)值與自身價(jià)值的統(tǒng)一，使得管理人員對自己的決策失誤承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。相反的，如果公司采用利益相關(guān)者價(jià)值最大化導(dǎo)致的多重目標(biāo)，公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)就會受到破壞，決策制定者不可能作出理性的選擇，也就不會有科學(xué)的理財(cái)行為。同時(shí)，由于利益相關(guān)者概念沒有原則性規(guī)定，也就賦予了管理者更多的權(quán)力，約束僅被外部力量強(qiáng)加給公司，例如金融市場，這種約束一旦失敗，將對公司造成毀滅性打擊。另外，該目標(biāo)導(dǎo)致董事會必須以某種方式平衡股東和其他利益相關(guān)者的利益，但是并沒有就決策制定與利益權(quán)衡問題給予董事會任何原則性標(biāo)準(zhǔn) 。這不但會影響股東投資積極性，還會導(dǎo)致代理成本上升，因?yàn)槎聲静豢赡茏龅綄θ魏稳素?fù)責(zé)，還為管理者辯解自己的決策失敗提供了更多的借口。更重要的是，由于缺乏對公司管理者績效的合理評價(jià)，利益相關(guān)者理論免除了管理者對公司資源管理的責(zé)任。他們會最大程度地使用社會資源來追求自己的利益，以毀滅公司的長期價(jià)值為代價(jià)，達(dá)到個(gè)人短期利益的最大滿足。綜上所述，利益相關(guān)者價(jià)值最大化目標(biāo)較好的遵循了企業(yè)社會責(zé)任理論，能在一定程度上使得企業(yè)價(jià)值特別是長期價(jià)值得到增加。但是，利益相關(guān)者價(jià)值最大化難以為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，會造成公司理財(cái)混亂，反而會損害利益相關(guān)者利益。社會責(zé)任理論下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇由上文分析可知，滿足利益相關(guān)者的利益對于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造具有促進(jìn)作用，但價(jià)值最大化目標(biāo)不可否定。所以，社會責(zé)任理論下的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是在堅(jiān)持價(jià)值最大化這一目標(biāo)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多的能夠在各利益相關(guān)者之間進(jìn)行分配的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配的融合。因此，筆者建議采用體現(xiàn)價(jià)值最大化與利益相關(guān)者理論恰當(dāng)關(guān)系的新的公司目標(biāo)即“進(jìn)步的價(jià)值最大化”來指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。該目標(biāo)認(rèn)為公司高于一切的目標(biāo)是最大化公司總的長期市場價(jià)值，它既保持了價(jià)值最大化的根本特性，同時(shí)也運(yùn)用了利益相關(guān)者理論，在努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的同時(shí)，集中注意力滿足公司所有重要的利益相關(guān)者的需要。這樣，就給管理者提供了思考并權(quán)衡公司利益相關(guān)者關(guān)系的明確方法，避免了公司傳統(tǒng)利益相關(guān)者理論中多重目標(biāo)的出現(xiàn) 。對該目標(biāo)的把握應(yīng)該注意兩點(diǎn)：一是金融市場可能不會理解公司政策的全部含義，也就會不可避免地忽略很多管理行為與機(jī)會，至少在短期內(nèi)是這樣，除非提供長期的現(xiàn)金流量情況。所以，管理者必須向投資者傳達(dá)政策對價(jià)值的預(yù)期影響，并且等待市場實(shí)現(xiàn)并確認(rèn)其決策的真正價(jià)值，所以該目標(biāo)講的是“長期市場價(jià)值”；二是利益相關(guān)者更為科學(xué)的稱謂應(yīng)該是“競爭性利益集團(tuán)” 。無論企業(yè)的價(jià)值有多大，也不能保證某個(gè)利益相關(guān)者能夠得到完全的滿足。因此，雖然投資人并不是凌駕于他人之上的特殊者，但是長期股票價(jià)值卻是公司長期價(jià)值的重要決定因素，價(jià)值創(chuàng)造為管理者提供了在各競爭的相關(guān)者之間必須作出權(quán)衡的評估方法，并且允許原則性決策的制定獨(dú)立于管理者的個(gè)人業(yè)績。進(jìn)步的價(jià)值最大化目標(biāo)證明了價(jià)值最大化目標(biāo)的生命力，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化理論、企業(yè)社會責(zé)任理論及利益相關(guān)者理論的合理結(jié)合，使企業(yè)進(jìn)入了如下良性循環(huán)：設(shè)定價(jià)值最大化—企業(yè)良好的經(jīng)營—企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造—合理的價(jià)值分配—企業(yè)信譽(yù)的提高—更高的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。結(jié)論綜上所述，進(jìn)步的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的確立，充分確立了企業(yè)價(jià)值最大化的基本目標(biāo)，并囊括了企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵，將利益相關(guān)者放到“競爭性利益集團(tuán)”的合理位置。該理論的落腳點(diǎn)是，只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化，才能更好的履行社會責(zé)任，滿足利益相關(guān)者的要求。同時(shí)，其更好的發(fā)展了現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值最大化理論，將企業(yè)經(jīng)營的主線設(shè)定為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期價(jià)值的最大化，既確立了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，為財(cái)務(wù)管理人員提供決策依據(jù)，也較好的兼顧了利益相關(guān)者的利益需求。該理論的科學(xué)性還在于，它清楚的認(rèn)識到了企業(yè)不可能讓全部利益相關(guān)者都得到滿足，而公司的長期市場價(jià)值卻是利益相關(guān)者最為重視的，因此，公司管理者可據(jù)此在各利益相關(guān)者之間做出權(quán)衡，并將原則性決策與管理者個(gè)人業(yè)績相分離 ?？梢姡M(jìn)步的價(jià)值最大化理論有效的適應(yīng)了社會發(fā)展對公司經(jīng)營業(yè)績的要求，并為公司如何在苛刻的社會要求下追求價(jià)值最大化目標(biāo)指明了方向。參考文獻(xiàn)： 1.陸正飛.財(cái)務(wù)管理[m].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002 2.楊建英.論企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會責(zé)任[j].現(xiàn)代商業(yè)，2008，24 3.矯麗會，屈學(xué)書.略論社會責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2008，24.王宏偉.企業(yè)社會責(zé)任與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析[j].財(cái)會研究，2006，5 5.汪平，張建華.價(jià)值最大化與利益相關(guān)者理論的融合—兼論企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的生命力[j].理財(cái)研究，2005（2）