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三個經(jīng)典品牌規(guī)劃案解析 品牌定位策劃案例


三個經(jīng)典品牌規(guī)劃案解析 品牌定位策劃案例


當今社會,同質(zhì)化競爭非常激烈,而突出的品牌形象特征對于企業(yè)能否在同質(zhì)化市場中獲勝尤為關鍵,能夠為品牌量身打造出具有長遠規(guī)劃的品牌策劃也在慢慢扮演著越來越重要的角色,不乏一些大品牌成功的原因是品牌規(guī)劃案得當 。
經(jīng)典案例1:農(nóng)夫山泉
短短幾年,農(nóng)夫山泉卻改變了中國市場的競爭格局,市場份額不斷上升,并穩(wěn)居行業(yè)前三名,通過營銷策劃創(chuàng)造了以弱勝強的戰(zhàn)例,它的一個成功因素就是差異化營銷 。
1、農(nóng)夫山泉以獨特的開瓶聲響塑造品牌差異化,并提出“農(nóng)夫山泉有點兒甜”的創(chuàng)意理念,通過差異性的包裝和品牌運作,迅速樹立起高品質(zhì)的農(nóng)夫山泉在水市中的形象 。
2、農(nóng)夫山泉在發(fā)現(xiàn)純凈水由于生產(chǎn)工藝,造成微量元素缺乏后,開始宣布不生產(chǎn)純凈水,并開始生產(chǎn)更加健康的純凈水 。農(nóng)夫山泉通過各種渠道傳播了“天然水比純凈水更健康”的理念,并形成了理念 。
經(jīng)典案例2:王老吉
一提起上火喝什么飲料,王老吉這一品牌便會首先想到 。2002~2005這三年,王老吉創(chuàng)造了一億八千萬至二億五千五百萬的商業(yè)奇跡 。
但02年前的七年里,王老吉連一個精確而清晰的定位都沒有,連商家也無法回答王老吉是什么,當然,消費者更不知道為什么要購買 。所以,王老吉急需一種強有力的廣告導向,以使其核心價值清晰,與競爭者區(qū)別開來 。
之后,王老吉找到了一家專業(yè)的品牌策劃公司,推出了成功的品牌規(guī)劃案,發(fā)起了“怕上火,喝王老吉”的廣告宣傳活動,直擊消費者需求 。這一品牌為王老吉帶來了巨大的收益,年銷售額迅速增長,不失為一個好時機 。
【三個經(jīng)典品牌規(guī)劃案解析 品牌定位策劃案例】經(jīng)典案例3:腦白金
提到腦白金,我認為沒人會不知道吧 。以純正品種的促生品,打破了一日千里的單品銷售紀錄,成為中國禮品市場的第一代表 。
作為禮儀之邦的中國,人們總是不自覺地將送禮與禮儀聯(lián)系起來 。而腦白金最為成功的品牌規(guī)劃案及時精準地瞄準了巨大的禮品市場定位,通過一系列獨創(chuàng)的軟文,從而將自己的產(chǎn)品巧妙的植入到了文章之中,讓消費者在潛移默化的影響下就接收到了腦白金的廣告,引導讀者接受它 。

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