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大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多人價值實現(xiàn)的選擇。在這樣的時代背景下，如何引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的思維、理念，不僅僅再是一個創(chuàng)業(yè)個體的需要，更是一個社會問題的探索。
據(jù)有關(guān)的資料為顯示，只有70%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠活過一年。這個數(shù)據(jù)帶來的就是什么？表象上來看，這些失敗者，會陷入經(jīng)濟上巨大的壓力，他們短時間難以再度創(chuàng)業(yè)，就壓抑了企業(yè)的活力。
所以，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的理念、方法等方面的普及與教育，應(yīng)該引起重視。
1、輕資產(chǎn)&重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，到底有什么樣的區(qū)別呢？
輕資產(chǎn)模式，最早是由麥肯錫咨詢公司，在給上海光明乳業(yè)公司做戰(zhàn)略規(guī)劃的時候提出的。何為輕資產(chǎn)呢，這是相對于重資產(chǎn)而言的：

重資產(chǎn)：通常一個企業(yè)或一個投資項目，往往在組建一個公司和實施一個投資項目的時候，廠房、設(shè)備、原材料等芝麻西瓜樣樣俱全，必須得投入很多的啟動資金，這就屬于“重資產(chǎn)”，
輕資產(chǎn)：則偏向于無形資產(chǎn)，其中包括：企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)范流程管理、治理制度、各方面的資源(物力資源、人力資源、客戶資源)、企業(yè)品牌，以及個人的知識、技能、服務(wù)等的應(yīng)用。

可以說，輕資產(chǎn)的核心并不是實實在在的東西，而是一些看上去“虛”的東西。這些“虛”得輕便、靈活，這就是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè) 。
輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，有哪些常見的模式呢？在這里也列舉一下：

自媒體型創(chuàng)業(yè)——典型地輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)模式；
創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)——金點子引發(fā)的創(chuàng)業(yè)模式；
營銷型創(chuàng)業(yè)——白手起家、零成本創(chuàng)業(yè)；
知識產(chǎn)權(quán)型創(chuàng)業(yè)——在知識節(jié)點上進行創(chuàng)業(yè)；
服務(wù)型創(chuàng)業(yè)——我為人人服務(wù)，人人為我創(chuàng)富。

輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的盈利主要是通過技術(shù)、設(shè)計、策劃、創(chuàng)業(yè)、品牌以及智力資本、知識資本及管理為核心的價值創(chuàng)造來實現(xiàn)的，是一種“低”資金投人、“小”資產(chǎn)規(guī)模、“輕”資產(chǎn)形態(tài)、“重”知識運用、“高”投資效益的商業(yè)模式。
換句話說，輕資產(chǎn)模式就是在有效的條件下，通過杠桿原理充分整合外界資源，以最低的投人，實現(xiàn)價值最大化的戰(zhàn)略管理。
2、為什么創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，一定要采用輕資產(chǎn)的模式？既有投資壓力的問題，更加有充分利用、整合社會資源的意義：
平時在跟很多創(chuàng)業(yè)者溝通的過程中，鵬哥都會普及輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的思維與方法。
為什么呢？當(dāng)你看到80%的創(chuàng)業(yè)者，會因創(chuàng)業(yè)而抵押房產(chǎn)，把多年辛苦積累的財富花完，還欠下巨額債務(wù)，從此人生陷入困頓，讓家庭也跟慘遭其痛的時候，你肯定也會不遺余力地推進。
為什么一定要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)呢？從鵬哥的思考，給出一些思考，也期待能夠幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，走得更穩(wěn)，走得更快：