管理學基礎，管理學理論基礎是什么 _基礎

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1，管理學理論基礎是什么
2，管理學基礎名詞解釋是什么
3，管理學基礎是學什么的
4，管理學基礎是什么
5，企業管理的基礎是什么
6，管理學基礎知識有那些
7，管理學基礎是學什么的
8，管理學基礎的簡單問題
9，管理學基礎知識有哪些

1，管理學理論基礎是什么矛盾管理是管理學的理論基礎

2，管理學基礎名詞解釋是什么管理學基礎名詞解釋是：1、管理—是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源的過程。2、正式組織—其活動以成本和效率為標準，要求組織成員為了提高活動效率和降低成本而確保形式上的合作，并以正式的物質與精神獎勵或懲罰來引導他們的行為。3、非正式組織—在正式組織中還存在一種因為工作上的聯系而形成的有一定看法、習慣和準則的無形組織，即非正式組織。4、管理原理—是對管理工作的實質內容進行科學分析總結而形成的基本真理，它是現實管理現象的抽象，是對各項管理制度和管理方法的高度綜合與概括，因而對一切管理活動具有普遍的指導意義。5、系統—是指由若干相互聯系、相互作用的部分組成，在一定環境中具有特定功能的有機整體。就其本質來說，系統是“過程的復合體” 。6、人本原理—就是以人為中心的管理思想。這是管理理論發展到20世紀末的主要特點。7、責任原理—管理是追求效率和效益的過程。在這個過程中，要挖掘人的潛能，就必須在合理分工的基礎上明確規定這些部門和個人必須完成的工作任務和必須承擔的與此相應的責任。8、效益—效益是有效產出與投入之間的一種比例關系，可從社會和經濟這兩個不同角度去考察，即社會效益和經濟效益，管理應把講求經濟效益和社會效益有機結合起來。9、決策—管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。10、計劃—是指為了實現決策所確定的目標，預先進行的行動安排。11、戰略性計劃—是指應用于整體組織的，為組織未來較長時期（通常為5年以上）設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。12、市場細分—將一個總體市場劃分為若干個具有不同特點的顧客群，每個顧客群需要相應的產品或市場組合。13、整體產品—指企業的產品帶給消費者的是核心利益和附加利益的追求和滿足，而不是產品本身。14、目標管理—是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。15．組織結構—是指組織的基本框架，是對完成組織目標的人員、工作、技術和信息所做的制度性安排。16、直線職權—是指管理者直接指導下屬工作的職權。17、參謀職權—是指管理者擁有某種特定的建議權和審核權，評價直線職權的活動情況，進而提出建議或提供服務。18、職能職權—是一種權益職權，是由直線管理者向自己轄屬以外的個人或職能部門授權，允許他們按照一定的制度在一定的職能范圍內行使的某種職權。19、管理幅度—是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領導下屬的數量。20、授權—是指組織為了共享內部權力，增進員工的工作努力，把某些權力或職權授予下級。但負有報告責任，上級仍保留指揮權和監督權。