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微信推廣怎么做 微商推廣團隊

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微信推廣怎么做 微商推廣團隊


我們自己做過品牌，也幫助非常多的微商品牌起盤過，這一塊，我想我會有一些更針對性的回答 。對于一個微商品牌，剛起盤，跟已經起盤成功，是兩個不同的狀態，對于團隊的需求也不一樣 。
組建團隊往往有幾個角度的思考
1.成本如何：哪些人可以前期不用，后期需要的時候再找？
2.核心團隊：哪些人是核心團隊，最好一開始就能有？
3.必備成員：哪些人不是核心團隊的，但是公司還真不能少了這些人？
我們有接到起盤就老板兩口子干起來的，也有一開始就有十幾號人的團隊 。所以這個有標準嗎？沒有的 。但是我可以給你一個標準讓你參考一下，哪些崗位比較合適一開始就組建 。
1.操盤手
至關重要的一個崗位，決定了這個項目整體的走向 。好的操盤手，有非常強的整合能力 。所以這個行業，一個優質的操盤手，真的是千金難求 。
目前的現狀，很多都是老板來干這個事情，這也是可以的，本身老板對這個事情比較上心，而且能做老板的，能力都不會太差（具體有沒有整合能力，要自己思考一下）
2.招商總監
這個行業找招商的人也是困難重重，好的找不到，壞的不好用 。招商在前期打開市場的時候，非常關鍵，一是他可以去做老板顧及不到的一些小市場，二是好的招商總監，能夠帶來更多的招商人員 。
微商行業本質上就是招商加盟的行業，招商是重中之重的事情 。
3.財務人員
千萬不要老板自己干！找一個專業的財務花不了多少錢的，看過太多老板自己去算賬，結果帳算清了，市場沒了 。在前期，尤其在前期，很多時候財務人員能搭好財務體系，能給后面帶來非常長遠的影響 。
4.內容團隊
這里的內容團隊是指輸出品牌內容的團隊，包括招商的內容、素材 。我們都知道微商這個行業，朋友圈一直是主陣地 。所以這個團隊不能省一定得有，關鍵到市場的推動 。但是這個人員，前期也是可以外包的，說緊急，并沒有那么緊急，行業找到一些第三方服務機構就可以搞定的 。
5.物流倉儲
這個部分前期也可以由工廠代發，也可以自己安排1-2個人來干 。這個板塊跟財務一樣，前期搭好整個物流的流程，會給以后帶來很大的幫助 。
如果你覺得以上的人員都不齊全，那么建議在選品前期，就可以找一個代運營的公司，前期介入幾個月，能夠給你省下非常多的時間成本，畢竟之前踩過非常多的坑 。等到項目慢慢上手了，可以自己慢慢把自己的團隊補充上，補充的同時，可以讓代運營公司幫忙做一下考核 。
【微信推廣怎么做 微商推廣團隊】這是關于內部運營團隊的一些考核的標準，我們自己也整理了一套崗位的說明書，里面有每個崗位需要做的哪些事情，工作的標準是什么，如何考核，如何發工資 。非常詳細

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