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From 憨爸在美國
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前天發(fā)的《新東方年會吐槽視頻瘋傳：累死累活干不過寫PPT的》視頻你們都看過了嗎？好多讀者在下面留言，主要分為兩派，一派是吐槽會寫PPT的，另一派是肯定寫PPT也是一種能力。
我突然想到我在工作里認(rèn)識的一位叫L的白人女生，畢業(yè)于斯坦福，比我小7歲。當(dāng)我被調(diào)到美國總部時，她也才剛剛應(yīng)屆生畢業(yè)入職。
從一個普通的工程師升到高級工程師，再升到經(jīng)理，她僅僅用了4年。而作為對比，我卻足足花了8年時間！
有時候我也在反思，為啥人家能升這么快？是因為能力強(qiáng)嗎？并不是啊，我的經(jīng)驗和技術(shù)就比她高不少啊 ?？墒浅齾s技術(shù)之外，美國人在有的方面卻勝過我們一截！
Part.1 會演講 PPT
我們部門的規(guī)矩，新人工作一段時間都會在全組人面前做一次匯報。我們都是過來人，想當(dāng)年，我匯報的時候，能怎么簡單就怎么簡單。
比如說我花2-3個月時間開發(fā)了項目A ，我真的很實誠地在PPT上寫了：

“X年X月，我完成了A！”

That’s it！夠精簡，再也沒啥廢話了，感覺也沒什么可說的，沒人對你做什么感興趣，何必浪費別人的時間呢！
可是L不一樣，同樣是完成了項目A ，她會這么說：

“我在開發(fā)A的過程中，發(fā)現(xiàn)了什么樣的問題，百思特網(wǎng)我是怎樣解決的，進(jìn)行了怎樣的測試，根據(jù)測試結(jié)果，這個解決方案能帶來什么進(jìn)步，進(jìn)步指標(biāo)是多少 …”

同樣的問題，我介紹1分鐘， L能balabala超過10分鐘。
我在下面聽得一邊偷偷打著哈欠，一邊瞄著時鐘， “11分鐘 … 12分鐘 … 13分鐘 …” ，我心里還默默幫她記時，拜托，不就做了這么一點東西嗎，有必要這么吹嗎！一點沒有咱們中國人的低調(diào)和謙虛！
就在我昏昏欲睡的時候，突然聽到一片掌聲，原來她終于講完了，只見大小領(lǐng)導(dǎo)們紛紛點著頭，露出慈祥而贊許的微笑。
那時我才發(fā)現(xiàn) ，原來會演講，會做PPT真的很重要，這樣會將你的能力更好地展現(xiàn)出來，增加別人對你的了解，尤其是領(lǐng)導(dǎo)、客戶對你會另眼相看。
如果太低調(diào) ，即便做了很多努力，別人對我們的辛勞、成果卻無從得知。所以，有時候人還是需要會演講、會表現(xiàn) ，工作里不能太謙虛！
Part.2 有領(lǐng)導(dǎo)力
有一次我們組做一個緊急項目，全組人都很拼，每晚干到11、12點是常有的事。但有點不同的是，我干到12點就合上電腦睡覺了，等我起床再收郵件時，一定能看到一封來自L凌晨發(fā)送的工作匯報郵件，收件人是全體項目組，以及大小領(lǐng)導(dǎo)們。
郵件內(nèi)容很簡單：今天我們做了什么工作，取得怎樣進(jìn)步，明天有啥工作計劃，預(yù)期完成什么任務(wù) 。
然后不久就會收到大小領(lǐng)導(dǎo)們的回復(fù) ，一般第一句是這樣的內(nèi)容：“Thanks L for your hard work” ，然后是“Good job”之類的表彰語句，接著就是一些工作指導(dǎo)等等。
而且L也會很“多事” ，她經(jīng)常會關(guān)心一下別的組員的工作進(jìn)度，開發(fā)多少代碼啦，解決多少問題啦，如果別人搞不定的東西，她經(jīng)常自告奮勇去幫別人分析。
盡管常常她也分析不出所以然來，但是因為通過幫助別人調(diào)試，她能夠?qū)e人做的工作更了解。這樣她在每天總結(jié)報告里，寫的就不僅僅是自己的工作內(nèi)容，而是將全組人的工作都匯報了一遍。