為什么要限電政府為什么要限電 _云知道

今天最大的新聞就是，經(jīng)過我國政府的不懈努力，在歷經(jīng)1028天的非法拘禁后，孟晚舟女士終于回到祖國母親的環(huán)抱。
祖國永遠(yuǎn)是我們強(qiáng)大的后盾！歡迎回家。
【為什么要限電政府為什么要限電】

此漫畫作者烏合麒麟，名為《歸舟》。
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開始今天的正文——為什么要限電？
關(guān)于限電的原因，我想了很久。難道僅僅是因?yàn)橐瓿赡芎碾p控的任務(wù)指標(biāo)，難道真的是因?yàn)槊禾績r(jià)格太高導(dǎo)致電力供給不足，我想這些理由都顯得過于單薄。
限電，更深層次的原因，我認(rèn)為更多是出于控制產(chǎn)能的需要。短期限電，可能是在保護(hù)，挽救我們的中低端產(chǎn)業(yè)鏈。
在解釋這段話之前，我先介紹一下，上世紀(jì)20-30年代的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，學(xué)術(shù)界一般稱之為“大蕭條”，也就是羅斯福新政之前的那段時(shí)間，大多數(shù)人只記得羅斯福之前是胡佛，一位竊取中國煤礦的工程師，一位不斷吹噓美國經(jīng)濟(jì)制度如何優(yōu)越的妄人。
但我們今天不講他，要講的是他的前一任，柯立芝。在經(jīng)歷第一次市場大戰(zhàn)之后，歐洲打成了稀巴爛，經(jīng)濟(jì)陷入了停滯，美國卻兩邊掙錢，大發(fā)橫財(cái) 。整個美國，無論從經(jīng)濟(jì)還是政治影響力對獲得了飛速的發(fā)展。
但在這繁榮背后，卻隱藏著巨大的危機(jī) 。放任自由的經(jīng)濟(jì)政策，帶來的直接后果就是產(chǎn)能過剩，且當(dāng)時(shí)股票投機(jī)成風(fēng)，繁榮帶有一定的虛假性，學(xué)界稱之為“柯立芝繁榮“ 。
回到國內(nèi)，去年疫情，憑借舉世矚目的疫情防控政策，我們率先恢復(fù)了生產(chǎn)力，各類訂單像雪片一樣從國外飛來，企業(yè)接到手軟。

有些企業(yè)，開始不惜拿出全部身家，不斷上產(chǎn)能，加生產(chǎn)線，建新廠房，打足了雞血，都想著在這波復(fù)產(chǎn)復(fù)工中狠狠賺上一筆。
在這一輪疫情中，我們的中低附加值產(chǎn)業(yè)規(guī)模上了一個新的高度，而這些產(chǎn)業(yè)大都集中在中低端的加工制造業(yè) 。
于是乎，上游的資源品紛紛開始漲價(jià)，那些資源輸出型國家制造業(yè)不行，可人家有礦，且定價(jià)權(quán)在人家手里。我們的加工制造利潤就不斷被擠壓，前幾天我問了幾個中小規(guī)模的民營企業(yè)主，反饋給我的是今年單子有，但利潤很低，運(yùn)價(jià)占了一些，原材料漲價(jià)又占了一些，同行競價(jià)又厲害，沒以前好。

當(dāng)我們?nèi)ヮ惐饶壳拔覀兊慕?jīng)濟(jì)狀況和“柯立芝繁榮”時(shí)代的情況，還是有很多相似之處。
仔細(xì)看國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，高峰出現(xiàn)在去年四季度，但今年開年之后經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)卻未能延續(xù)向上的趨勢，我們的出口正越來越受制于上游資源品的漲價(jià)和低附加值等因素的影響，對經(jīng)濟(jì)的拉動也越來越弱。
一旦歐美疫情恢復(fù)，東南亞的工廠全面開工，在這一年中，國內(nèi)短期上的產(chǎn)能往哪里放？難道非得等到真的危機(jī)出現(xiàn)，跟西方那樣要砸機(jī)器、倒牛奶嗎？顯然這不行。
這時(shí)限電，就成了限制無序產(chǎn)能，控制產(chǎn)能過剩，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸最有效的方式。
幾年前聽過姚景源教授的一場報(bào)告，提到經(jīng)濟(jì)軟著陸，他有個比喻：正在高速行駛的汽車，想讓其停下來，有兩種選擇，一是直接掛倒檔，二是慢慢減檔。前者是硬著陸，后者是軟著陸。
軟著陸打的就是一個提前量，而不是臨門一腳。對于大多數(shù)企業(yè)來說，相比訂單驟降的寒冬困境，主動控制新增產(chǎn)能，保持長期盈利能力更為重要。
限電也許會帶來短期陣痛，肯定有抱怨之詞，但更深層次的目的是為了保護(hù)挽救我們的產(chǎn)業(yè)鏈。什么是上層，什么是領(lǐng)導(dǎo)？是運(yùn)籌帷幄，是未雨綢繆。