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要如何推銷自己 要如何( 二 )

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5年后，李嘉誠當了塑料玩具廠的經理，當時，他的年齡只有19歲，他開始省吃儉用，尋找機會 。
22歲時，李嘉誠發現塑料花很受歡迎，于是，他馬上做出了選擇，辭去職位，拿出省吃儉用的積蓄7000美元，開辦了自己的塑料膠廠，大量制造塑料花 。
為了使產品能盡快地占領市場，他非常吃苦，經常吃住在工廠 。工人們經過他的耐心指導，生產出來的塑料花惟妙惟肖，大可以假亂真，這些塑料花，不僅在香港銷路好，還銷往了世界各國 。
他手里有了一部分資金后，為了把事業做大，他以塑料花廠為主體，創辦了長江實業有限公司 。
在他創業之初，他就預測到了塑料花需求熱潮，后來，他的塑料花制品成了香港大量出口的商品之一，訂單自世界各國紛紛而來 。這一年，他賺了大量的錢財，也奠定了長江實業有限公司在國際間競爭的有利地位 。
1958年，當房地產剛剛興起的時候，他又馬上預測到地產業將大有作為，他以一個企業家敏銳的眼光做出了正確的選擇，馬上把“長江”的業務轉向了地產業 。果然，地產價格飛漲 。1972年，長江實業有限公司的樓宇面積已到達1500萬平方英尺，大型樓宇面積有138萬平方英尺，居香港地產業之首 。他還擁有60萬平方英盡可開發的土地和120萬平方英尺的換地權益書 。
善于抓住機遇的他，使長江公司的地產業在1982年，僅是建筑樓宇的土地面積就有2900萬平方英尺 。除香港地區政府之外，李嘉誠是香港最大的土地擁有者，地產的交易把他推向了又一個成功 。李嘉誠在房地產業大發展的時候，又向市民發行股票，籌集資金 。市民在貨幣貶值的壓力下，都想通過購買股票來保值生利，他們看到長江實業公司走紅，股票上市，于是就紛紛購買 。李嘉誠很快籌集了大量資金，他把錢投入經營金融、酒店等其他業務上去，每項投資都立竿見影 。
李嘉誠運用多元化、國際化的經營戰略，5年中飛躍發展，資本積累劇增3倍 。其附屬、聯營公司大大增加，有附屬公司72家，聯營公司31家，總共103家，大大擴充了實力 。1978年，李嘉誠的長江實業公司純利潤達2 4億港元，1980年純利潤達9億港元，1981年純利潤上升至13 85億港元 。
李嘉誠看好香港這一自由貿易港兼東方航運樞紐的作用，特別是作為世界金融中心之一，將發揮越來越多的重要作用 。1979年，他認為金融股票有機會，預測英資“和記黃埔公司”的股票走紅，他買進了9000萬股，控股40%，成了控制英資財團的華人，不久，當上了和記黃埔公司董事會的主席 。
李嘉誠經營的另外兩家公司，一個是嘉宏國際貿易公司，一個是香港電燈公司，這些公司在他的運籌帷幄之下，連年獲得高額利潤 。他在香港的股份約占香港股票交易所總額的五分之一 。李嘉誠也從事海外投資，他在加拿大溫哥華開辦了一家“協和太平洋開發公司” 。而且還在那里開辦了赫斯基石油公司，這是加拿大第12大石油公司 。在四年中，他對溫哥華的直接投資達30億美元 。由于李嘉誠帶動投資，溫哥華從一個相對寂靜的港口城市，變成了一個具有戰略意義的環太平洋經濟中心之一 。
很多企業家，都是以追求高效益為目的 。然而在李嘉誠的心里認為：高效益不是“追”來的，也不是趕上去奪來的，高效益的取得，很大程度上靠獨特的洞察力，在萌芽狀態下，能看到的事物的成長和未來，然后在機遇面前，毫不猶豫，當機立斷 。
就像文壇上、戰場上有天才一樣，商業中也有天才 。李嘉誠就是少見的天才，他準確預測和準確選擇的眼光和當機立斷的作風，使他的事業得到了迅速發展 。

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