SWOT分析法：將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等綜合列舉出來并加以分析 。PEST分析法：對政治、經濟、社會和技術四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析 。波特五力模型：對同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的議價能力加以分析 。
1、SWOT分析法：將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等綜合列舉出來并加以分析 。
2、PEST分析法：對政治、經濟、社會和技術四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析 。
3、波特五力模型：對同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的議價能力加以分析 。
【環境分析的常用方法主要有哪些】SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬于企業內部分析方法，即根據企業自身的條件在既定內進行分析 。SWOT分析有其形成的基礎 。著名的競爭戰略專家邁克爾·波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析 。
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