六s是指6S管理,分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目,因為英文單詞均以“S”開頭,所以簡稱6S 。6S活動是以現場為中心而推行的一項基礎管理活動,只有不斷地深入現場、發現問題、解決問題、創造亮點,才能使它深入持久地堅持下去 。
六s是指6S管理,分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目 , 因為英文單詞均以“S”開頭,所以簡稱6S 。6S活動是以現場為中心而推行的一項基礎管理活動,只有不斷地深入現場、發現問題、解決問題、創造亮點 , 才能使它深入持久地堅持下去 。
6S管理:
整理:將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品,除了有用的留下來 , 其它的都清理掉 。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環境 。
整頓:把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識 。目的:工作場所一目了然 , 消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品 。
清掃:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗,創造良好的工作環境 。目的:穩定品質,減少工業傷害 。
清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化 , 經常保持環境處在整潔美觀的狀態 。目的:創造明朗現場,維持上述3S推行成果 。
素養:每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事 , 培養積極主動的精神(也稱習慣性) 。目的:促進良好行為習慣的形成,培養遵守規則的員工,發揚團隊精神 。
【六s是指什么】安全:重視成員安全教育 , 每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然 。目的:建立及維護安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下 。
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