附件二：長(zhǎng)江大學(xué)第四屆校園公益形象大使選拔賽報(bào)名表( 點(diǎn)此下載)
共青團(tuán)長(zhǎng)江大學(xué)委員會(huì)
長(zhǎng)江大學(xué)青年志愿者總隊(duì)
xx 年 10 月 13 日
一個(gè)關(guān)于公益活動(dòng)的策劃書 。。。格式
一：活動(dòng)主題
二：活動(dòng)內(nèi)涵和目的
三：主辦單位
四：活動(dòng)對(duì)象
五：活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備
八：活動(dòng)注意事項(xiàng)：
八：工作分配
九：活動(dòng)預(yù)算
公益活動(dòng)策劃書
活動(dòng)名稱：迎國慶 保先進(jìn) 清潔校園電話亭
活動(dòng)內(nèi)容：在國慶到來之際，籍保持先進(jìn)性教育之機(jī)，徹底清潔打掃校園里面所有的電話亭，并檢查統(tǒng)計(jì)出故障的電話亭的數(shù)目和方位，向有關(guān)責(zé)任部門反映，以期改善校園公話環(huán)境
活動(dòng)意義：開展先進(jìn)性教育，實(shí)踐黨的服務(wù)宗旨，立足身邊小事，美化校園環(huán)境
活動(dòng)安排：
第一階段：前期輿論宣傳以及合作黨支部招募（九月十九日至二十五日） 。
1. 在未來網(wǎng)上發(fā)帖子招募合作黨支部（賀石良負(fù)責(zé)）
合作黨支部理論上在信息學(xué)部一個(gè)，文理分部?jī)蓚€(gè)，醫(yī)學(xué)分部一個(gè) 。若網(wǎng)上無答復(fù)者或者部分校區(qū)無答復(fù)，則直接到各校區(qū)的學(xué)院聯(lián)系合作支部 。
2. 制作宣傳海報(bào)、橫幅等，進(jìn)行前期輿論宣傳（程磊負(fù)責(zé)）
合作支部確定之后，與合作支部協(xié)商統(tǒng)一活動(dòng)日期，宣傳口號(hào)等，通過在校未來網(wǎng)、院黨建網(wǎng)、保先網(wǎng)上發(fā)布帖子及在校各顯著地點(diǎn)張貼海報(bào)等形勢(shì)，進(jìn)行廣泛輿論宣傳 。活動(dòng)將動(dòng)員積極分子和廣大同學(xué)加入 。
第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施（九月二十六日至三十日） 。（王再明負(fù)責(zé)）
1. 統(tǒng)計(jì)校園內(nèi)電話亭的數(shù)目和分布情況，做好分工；
2. 準(zhǔn)備好抹布、水桶等工具，徹底清洗各負(fù)責(zé)校區(qū)的電話亭；
3. 詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各校區(qū)出現(xiàn)故障的電話亭數(shù)目及分布情況，向有關(guān)部門反映 。
第三階段：活動(dòng)后期宣傳（十月一日至七日） 。
通過未來網(wǎng)、校報(bào)、院保先網(wǎng)等渠道，對(duì)此次活動(dòng)的開展情況及效果進(jìn)行后續(xù)報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響，倡導(dǎo)大家共同愛護(hù)校園環(huán)境 。
可以看下這個(gè)
怎么寫項(xiàng)目計(jì)劃書一份好的商業(yè)計(jì)劃書，哪些因素起到?jīng)Q定作用？
BP的頁數(shù)：看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作，其實(shí)起到了敲門的作用，對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目，BP不應(yīng)該超過20頁P(yáng)PT的信息量 。許多投資人對(duì)于超過20頁的BP，內(nèi)心是抵觸的，更有些創(chuàng)始人為了追求美觀，用了太多設(shè)計(jì)圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時(shí)候，如果周邊信號(hào)不佳，很大可能是不會(huì)選擇下載查看，這樣就白白錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì) 。
BP的邏輯：這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值，每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目，靠的就是清晰的邏輯 。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完 。所以一定要直奔主題，講重點(diǎn)，在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯 。
BP的美觀：之前說過有些創(chuàng)始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點(diǎn)是不可取的，不過適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的 ?！皠?chuàng)業(yè)者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨(dú)一無二的，不建議代為撰寫B(tài)P，親自撰寫與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理，最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己，代寫人無法取代 。
投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值2、怎么做（how）？你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢（商業(yè)模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）
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