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2025 年下半年 , 中美 AI 圈中的討論 , 有兩個(gè)有趣的現(xiàn)象:
一是 , 討論的焦點(diǎn)不再是“中美技術(shù)究竟差幾代” , 而是開(kāi)始認(rèn)可中國(guó) AI 勢(shì)力崛起甚至即將迎來(lái)反超 , 比如以 Airbnb 為代表的海外企業(yè) , 公開(kāi)表示大量采用通義千問(wèn)而不常用 OpenAI;MiniMax開(kāi)源模型 M2 的 AI Coding 能力超越 Claude , 位居 OpenRouter 編程能力前三 。
二是 , 資本的豪賭與泡沫風(fēng)險(xiǎn)都更加劇烈——OpenAI 與英偉達(dá)等廠商簽下了 1.4 萬(wàn)億美元算力訂單;OpenAI CFO 一句“需要政府為 AI 投資擔(dān)保”的言論引發(fā)了美股科技股大地震 , 八大科技巨頭一周內(nèi)蒸發(fā)近 8000 億美元 。
不同的是 , 前者指向市場(chǎng) , 說(shuō)明需求方不再盲目追求智能上限 , 轉(zhuǎn)而選擇成本低、速度快、更具性?xún)r(jià)比的中國(guó)模型;后者則指向資本 , 揭示了美國(guó) AI 產(chǎn)業(yè)在極高的估值和巨大的資本支出(CAPEX)之間正面臨著一場(chǎng)嚴(yán)峻質(zhì)疑 , 投資者對(duì)需要持續(xù)給創(chuàng)業(yè)公司輸血的“高舉高打”模式 , 已經(jīng)開(kāi)始感到不安和恐慌 。
這兩個(gè)現(xiàn)象都意味著昔日由美國(guó)科技巨頭 OpenAI 絕對(duì)主導(dǎo)的 AI 敘事開(kāi)始出現(xiàn)裂痕 , 我們正站在一個(gè)關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn):中國(guó) AI 不僅在追趕 , 可能來(lái)到了反超美國(guó) AI 的前夜 。
01
泡沫與洼地:重估中國(guó) AI 時(shí)刻
AI 的估值泡沫 , 在美股 AI 神話的破滅中最先得到驗(yàn)證 。 2025 年 11 月 ,AI 資本市場(chǎng)創(chuàng)今年 4 月份以來(lái)最差表現(xiàn) , 納斯達(dá)克指數(shù)單周跌幅超 3% 。
顯然 , 美國(guó)資本市場(chǎng)的 AI 神話已無(wú)法繼續(xù)講述 , 市場(chǎng)越來(lái)越擔(dān)心泡沫隨時(shí)破裂 。 其核心風(fēng)險(xiǎn)并非否認(rèn) AI 技術(shù)的長(zhǎng)期潛力 , 而在于美國(guó) AI 投資規(guī)模巨大、增長(zhǎng)速度緩慢、現(xiàn)有收益遠(yuǎn)超商業(yè)價(jià)值的兌現(xiàn)能力 。
從資本投入一側(cè)來(lái)看 , OpenAI 研發(fā)成本驚人 。 與英偉達(dá)等廠商簽下的 1.4 萬(wàn)億美元算力訂單 , 這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于美國(guó) GDP 的 5% 。 OpenAI 背后也不只英偉達(dá)一家 , 微軟 Azure 、亞馬遜云均提供算力支持 , “循環(huán)注資”模式下加的杠桿作用會(huì)讓數(shù)額再高出幾倍 。
再來(lái)看投資回報(bào)一側(cè) , 強(qiáng)如行業(yè)領(lǐng)頭羊的 OpenAI , 其巨額研發(fā)投入與商業(yè)化收入之間形成了鮮明反差:2024年其研發(fā)投入超過(guò)150億美元 , 但商業(yè)化收入?yún)s不足30億美元 。 即使能夠如 Altman 預(yù)期在 2025 年底的年收入年化率將超過(guò) 200 億美元 , 到 2030 年增長(zhǎng)到數(shù)千億美元 , 也難以形成正向現(xiàn)金流 。
反觀中國(guó) , AI 公司普遍處于價(jià)值被低估的狀態(tài) , 被傳即將上市的智譜和 MiniMax 也不過(guò)小幾百億人民幣 , 算下來(lái)研發(fā)成本則更少 。 若以 OpenAI 的估值邏輯來(lái)重新審視中國(guó) AI 企業(yè) , 它們的估值或許有 30 倍、甚至 50 倍的上升空間 。
而兩者之間的差距真有這么大嗎?恐怕未必 。 當(dāng)熱潮退去 , 美股的AI泡沫開(kāi)始破裂 , 資本尋求避險(xiǎn)和高增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的 AI 公司 , 必然會(huì)重新審視并發(fā)現(xiàn)中國(guó) AI 這片價(jià)值洼地 。
02
百倍 ROI 下的效率革命
中國(guó) AI 模型正以遠(yuǎn)低于美國(guó)的資本支出快速追趕 。 根據(jù) Jefferies 發(fā)布的《China AI in a Global Context》 , 2023–2025 年間 , 中國(guó)超大規(guī)模企業(yè)的總資本支出為 1240 億美元 , 比美國(guó)同行低 82% 。 在成本消耗懸殊的情況下 , 中國(guó) AI 公司的模型性能、定價(jià)卻更低 。
今年下半年 , 國(guó)內(nèi) AI 初創(chuàng)公司密集推出新一代大模型:
9月 , 智譜AI發(fā)布 GLM-4.6 模型 , 該模型在中文編程基準(zhǔn)測(cè)試CC-Bench 中 , 相較于 Claude Sonnet 4 的勝率達(dá)到48.6% , 基本實(shí)現(xiàn)性能持平;
10月 , MiniMax 推出 M2 模型 , 根據(jù)LMSys Arena發(fā)布的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)能力排行榜 , 該模型在開(kāi)源模型中排名第一 , 綜合排名第四 , 僅次于 Claude、GPT-5 與 Gemini;
11月 , 月之暗面推出 Kimi-K2-Thinking 模型 , 在軟件工程任務(wù)基準(zhǔn)SWE-Bench Verified測(cè)試中 , 該模型以71.3%的得分超過(guò)Claude Sonnet 4.5的69.8% 。
這些模型在達(dá)到逼近甚至部分超越 Claude 性能的同時(shí) , 定價(jià)遠(yuǎn)低于國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品 , 甚至 MiniMax-M2 在面世時(shí)就明確打出「Claude 級(jí)別的性能 , 8%的價(jià)格」 , 精準(zhǔn)切入Coding 市場(chǎng) 。 其輸入、輸出每百萬(wàn) tokens 定價(jià)分別為 0.5 美元和 2.2 美元 , 而 Claude Sonnet 4.5 的對(duì)應(yīng)價(jià)格高達(dá) 3 美元和 15 美元 。
可見(jiàn) , 與美國(guó) AI 的“高舉高打”形成鮮明對(duì)比 , 中國(guó) AI 走出了一條“效率優(yōu)先”的道路 , 投入更少、性能差距不大 。
從以往的模型發(fā)布來(lái)看 , 高效率一直是 MiniMax 的追求 。 6 月份推出的 MiniMax-M1 同樣驚艷 , 整個(gè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過(guò)程僅使用了 512 塊英偉達(dá) H800 GPU 進(jìn)行三周訓(xùn)練 , 租賃成本為 53.74 萬(wàn)美元(約合380萬(wàn)人民幣) , 這幾乎只是OpenAI 同等模型訓(xùn)練成本的零頭 。
這種追求也體現(xiàn)在推理效率上 。 M2 作為一款稀疏混合專(zhuān)家模型 , 總參數(shù)230B , 激活參數(shù)僅10B , 這種設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了更高的推理效率和更低的成本 。 據(jù)測(cè)試 , M2的在線推理服務(wù)速度可達(dá)每秒 100Token , 同時(shí)成本僅為Claude 3.5 Sonnet的8% 。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看 , MiniMax M2 贏得了廣大開(kāi)發(fā)者和用戶的認(rèn)可 。 11月初 , MiniMax M2 在 OpenRouter上的日token消耗量超過(guò)50B , 成為中國(guó)首個(gè)達(dá)到這一里程碑的模型 。
在 Token 使用的市場(chǎng)份額方面 , OpenRouter 的11月9日數(shù)據(jù)顯示 , 市場(chǎng)份額排名前9的模型4家來(lái)自中國(guó)公司 , 其中MiniMax的份額排名僅次于 xAI、Google、Anthropic 和OpenAI 。 而且 , 上榜中國(guó)公司的模型均為開(kāi)源模型 。
OpenRouter匯集的是全球第三方 AI 應(yīng)用的調(diào)用數(shù)據(jù) , 意味著模型必須在純粹的開(kāi)放市場(chǎng)中 , 與所有國(guó)際頂級(jí)玩家直接競(jìng)爭(zhēng);而Token的消耗量也直接反映了一線開(kāi)發(fā)者用腳投票的結(jié)果 。 相比之下 , OpenAI 開(kāi)源的 GPT-OSS 模型因效果不佳、使用困難而乏人問(wèn)津 。
【中國(guó) AI 正處于反超美國(guó)的前夜】2025年 , MiniMax 最新估值已接近 300 億人民幣 , 相比之下剛完成 130 億美元 F 輪融資的 Anthropic 估值是 1830 億美元 , 而OpenAI 的估值可達(dá) 5000億美金 。
當(dāng)前者用后者的百分之一的資金成本的情況下 , 卻做出了可以追齊智能水平的模型之后 , 其資金效率可想而知 。 這種效率優(yōu)勢(shì) , 體現(xiàn)了一個(gè)核心關(guān)鍵指標(biāo)——“模型投資回報(bào)率(Model ROI)” 。
中國(guó)AI的“模型ROI”是美國(guó)的 100 倍 , 這是一個(gè)驚人的數(shù)字 。
03
誰(shuí)是被低估的中國(guó)版 OpenAI
一個(gè)難以回避的事實(shí)是 , ChatGPT 今年預(yù)期的收入將超 200 億美元 , 而中國(guó)的任何一家 AI 公司 , 距離這一體量仍有不小差距 。
商業(yè)成績(jī)的背后 , 真正起決定作用的仍是模型能力 。 ChatGPT 之所以能以橫掃之勢(shì) , 攬奪 8 億用戶 , 并一直獨(dú)占鰲頭 , 其根本原因在于他們的模型能力長(zhǎng)期保持領(lǐng)先 。 類(lèi)似的場(chǎng)景也發(fā)生在今年2月 ,DeepSeek 的模型推理能力達(dá)到全球第一梯隊(duì)時(shí) , 用戶量在極短時(shí)間內(nèi)迎來(lái)爆發(fā) , 其 2 月份的網(wǎng)站訪問(wèn)量甚至一度超越 ChatGPT 。
這說(shuō)明 , 模型能力與產(chǎn)品增長(zhǎng)之間的正向循環(huán) , 正是 AI 競(jìng)爭(zhēng)的核心機(jī)制 。 當(dāng)中國(guó) AI 公司用更低的成本、更高的性能、百倍的 ROI 夯實(shí)模型硬實(shí)力時(shí) , 一旦能力充分轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值 , 用戶量、實(shí)用性和變現(xiàn)能力都將迅速上升 。
基于中國(guó) AI 整體崛起的事實(shí) , 這里不妨做一個(gè)大膽的提問(wèn):如果美國(guó)資本開(kāi)始轉(zhuǎn)向性?xún)r(jià)比更高的中國(guó)市場(chǎng) , 哪個(gè)中國(guó) AI 公司能夠承接得?。 看鳶傅墓丶?, 除了資本效率(ROI)之外 , 還有商業(yè)化路徑的影響 。
投資人告訴 AI 科技評(píng)論 , 盤(pán)點(diǎn)歷經(jīng)兩年洗牌的國(guó)內(nèi) AI 公司 , MiniMax 的商業(yè)化能力名列前茅 , 在自身定位和綜合實(shí)力角度能對(duì)標(biāo)得上 OpenAI 的屈指可數(shù) , MiniMax 算是“贏面”較大的一個(gè) 。
“2025年6月 , MiniMax 的海螺 AI 僅 Web 端 ARR(年度經(jīng)常性收入)已達(dá)1000萬(wàn)美元左右 , 總體的 ARR 已達(dá) 1 億美元 , 且均為用戶直接付費(fèi)訂閱 , 這是模型能力和實(shí)用價(jià)值最直接的證明 。 ”
而 MiniMax 更濃墨重彩的表現(xiàn) , 則是強(qiáng)勁的海外收入:Talkie 已多次成為美國(guó)市場(chǎng)下載量排名靠前的 AI 陪伴類(lèi)應(yīng)用;視頻生成賽道的海螺 AI 在海外迅速破圈 , 訪問(wèn)量排名一度位居國(guó)內(nèi)外榜首;Speech 系列的語(yǔ)音模型也能媲美 Elevenlabs , 并被頭部的開(kāi)源框架 LiveKit、Pipecat、聲網(wǎng)RTE等選為底層技術(shù)引擎 。
復(fù)盤(pán) MiniMax 的成長(zhǎng)路徑會(huì)發(fā)現(xiàn) , MiniMax 按照自己的節(jié)奏一步步構(gòu)建了多模態(tài)版圖:海螺模型及其產(chǎn)品線目前更新至 2.3 版本 , 強(qiáng)化其復(fù)雜物理動(dòng)作的特長(zhǎng);Speech2.6 在技術(shù)指標(biāo)之外針對(duì)Voice Agent 場(chǎng)景進(jìn)展優(yōu)化;MiniMax M2躋身全球前三的 Coding 模型 , 擅長(zhǎng)復(fù)雜問(wèn)題的工具調(diào)用 , 接入自家的 MiniMax Agent 。
中國(guó) AI 對(duì)美國(guó)AI的趕超 , 需要在 Infra、模型訓(xùn)練、多模態(tài)上多點(diǎn)發(fā)力 , 多模態(tài)能力已成為 MiniMax 的護(hù)城河 。 國(guó)內(nèi)外有能力做多模態(tài)的的公司 , 多為 OpenAI、Google等科技巨頭 , 而能在全模態(tài)自研層面都做到領(lǐng)先 , 又實(shí)現(xiàn)了從模型到產(chǎn)品的規(guī)模化商業(yè)閉環(huán) , MiniMax 或許是其中唯一一家來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司 。
一位早期投資過(guò) MiniMax 的投資人告訴AI科技評(píng)論 , MiniMax 沒(méi)有國(guó)家隊(duì)的頭銜 , 但從沒(méi)有像很多公司在在技術(shù)、產(chǎn)品路線上左右搖擺 , 根據(jù)現(xiàn)有成績(jī)來(lái)看 , 從 AGI 布局中的各個(gè)板塊到商業(yè)化成果再到資本市場(chǎng)的估值 , 走出了與OpenAI最為相似的路徑 。
黃仁勛曾表示 , AI最終要讓全球人人用得起 。 讓這一人類(lèi)美好愿景能夠快速實(shí)現(xiàn)的條件是 , AI 能夠有高度的實(shí)用性、更低的成本和更可持續(xù)的發(fā)展 , 而這更有可能在百分之一 OpenAI ROI 的中國(guó)公司帶領(lǐng)下率先實(shí)現(xiàn) 。
而其中 , MiniMax 則是擁有 AGI 基因、最接近 OpenAI 發(fā)展模式、并展現(xiàn)出強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的“樣板” 。
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