善惡終有報(bào)！壟斷中國(guó)市場(chǎng)30年，聲稱絕不培養(yǎng)中國(guó)人，如今怎樣？_數(shù)據(jù)庫(kù)|互聯(lián)網(wǎng)

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美國(guó)企業(yè)甲骨文壟斷中國(guó)市場(chǎng)30年，卻在最緊張的時(shí)候逼迫中國(guó)企業(yè)收取高額服務(wù)費(fèi) ，甲骨文總裁還聲稱：“絕不會(huì)培養(yǎng)任何一個(gè)中國(guó)人。 ”
面對(duì)甲骨文的壟斷和打壓，中國(guó)又是如何應(yīng)對(duì)的？

橫空出世的甲骨文拉里雖然出生在美國(guó)最富有的城市紐約，但是他偏偏是其中最窮的那些孩子，所以在拉里的童年記憶里沒(méi)有那么多溫情，反而全是為了生活而拼搏。
也是這個(gè)原因，拉里從小就對(duì)財(cái)富有超越旁人的渴望。
正因如此，拉里從小不僅努力學(xué)習(xí) ，還時(shí)常混跡在市場(chǎng)各個(gè)地方，觀察社會(huì)掙錢的行情，盤算著自己能做些什么。

不過(guò) ，因?yàn)槔飳⒆约禾嗟木Χ挤诺搅巳绾螔赍X上，就一定會(huì)或多或少的忽視自己的學(xué)業(yè) ，所以拉里的求學(xué)過(guò)程非常坎坷，經(jīng)常因?yàn)槿粘３煽?jī)不達(dá)標(biāo)而被學(xué)校勸退。
然而，拉里并不在意自己在學(xué)校中表現(xiàn)的如何，常年只關(guān)注市場(chǎng)的變化。

就在拉里剛畢業(yè)不久，他發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的同時(shí) ，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)便是一個(gè)巨大的機(jī)遇。
這個(gè)項(xiàng)目并不困難，只是相對(duì)繁瑣，市場(chǎng)上也沒(méi)有類似的其他公司做這件事，而自己恰恰有大量的時(shí)間和精力去完成，而且如果完成一定能帶來(lái)巨大的財(cái)富。
抱著這個(gè)想法，拉里在1977年和兩位朋友共同創(chuàng)立了軟件開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，并成功創(chuàng)立出了當(dāng)時(shí)最全面、涵蓋信息最廣、能夠高效管理大量數(shù)據(jù)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) 。
更令拉里意外的是，因?yàn)轱柡瑹崆?，所以拉里他們創(chuàng)造的這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) ，在模式和實(shí)際應(yīng)用中都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

之后，在政府的支持下，拉里的公司迅速崛起，不僅在美國(guó)市場(chǎng)取得了巨大成功，還迅速擴(kuò)展到全球各地。
拉里也成功憑借自己敏銳的市場(chǎng)洞察力使他能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。
隨著時(shí)間的推移，拉里的公司在全球市場(chǎng)的影響力不斷擴(kuò)大，他們的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于政府、金融、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ，成為全球知名的科技巨頭，并很快盯上了整體落后的中國(guó) 。

在中國(guó)市場(chǎng)的“騷操作”上個(gè)世紀(jì)末，中國(guó)社會(huì)基本見(jiàn)不到什么關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的東西，而且因?yàn)檎w發(fā)展較慢的原因，也沒(méi)有人去研究相關(guān)的東西，所以整個(gè)市場(chǎng)的行情非常差。
所以因?yàn)楦鞣N原因，在甲骨文宣布要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)人都非常感謝這個(gè)公司能夠來(lái)中國(guó)為中國(guó)市場(chǎng)增添些不一樣的東西。
就這樣，甲骨文靠著中國(guó)的市場(chǎng)空白和民眾的支持飛速發(fā)展，迅速成為了全球第二大軟件公司，并擁有了世界上相對(duì)最完整的數(shù)據(jù)庫(kù) 。
這個(gè)時(shí)候的甲骨文超越第一數(shù)據(jù)庫(kù)公司，只需要等待中國(guó)人民一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展進(jìn)步，并拿著相對(duì)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)去不斷的侵占全球市場(chǎng)就好了，可不知道為什么從這開始甲骨文就開始了一系列的騷操作。

其實(shí)甲骨文的所有行為都可以概括為是在各個(gè)方面排擠中國(guó)人。
中國(guó)長(zhǎng)時(shí)間的封閉以及落后導(dǎo)致人民接受新事物就一定有一個(gè)過(guò)程，然而這個(gè)過(guò)程還沒(méi)走到一半，甲骨文卻突然宣布要提高中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格和服務(wù)費(fèi) 。
這一操作讓很多本就討厭科技發(fā)展太過(guò)迅速的人，更討厭相關(guān)的東西了，還有很多曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)的人，因?yàn)樘岣哔M(fèi)用便不再繼續(xù)使用了。
這種情況再中國(guó)那時(shí)候的國(guó)情下是非常容易理解的，然而這卻讓甲骨文非常不滿。

為了表明自己不滿的情緒，創(chuàng)始人拉里在一次采訪中明確的表示自己絕對(duì)不會(huì)在自己的團(tuán)隊(duì)中招收中國(guó)人，不會(huì)讓中國(guó)工程師比美國(guó)多。
他的理由是，中國(guó)員工可能會(huì)將技術(shù)帶回中國(guó) ，從而削弱甲骨文在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
這一言論不僅暴露了甲骨文對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的短視，更激起了中國(guó)科研人才的強(qiáng)烈不滿。
面對(duì)這樣的限制，中國(guó)科研人才開始了自己的反抗。

有新生，有淘汰不少技術(shù)人才離開甲骨文后，轉(zhuǎn)投那些更尊重和重視他們的企業(yè) ，一時(shí)間，甲骨文在中國(guó)的研發(fā)中心人才流失嚴(yán)重，業(yè)務(wù)受到了前所未有的沖擊。
但緊接著中國(guó)科研人員就意識(shí)到，只有通過(guò)自主創(chuàng)新，才能真正擺脫對(duì)外國(guó)技術(shù)的依賴。
于是，他們聯(lián)合起來(lái) ，成立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì) ，致力于開發(fā)屬于中國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) 。
不久后，華為、阿里、騰訊等眾多科技品牌以驚人的速度崛起。
與此同時(shí) ，中國(guó)企業(yè)紛紛響應(yīng) ，決心擺脫對(duì)甲骨文的依賴。

隨著阿里巴巴成功研發(fā)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) ，甲骨文在中國(guó)市場(chǎng)的地位徹底動(dòng)搖。
在技術(shù)上，阿里巴巴的國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)不斷優(yōu)化，性能和穩(wěn)定性逐漸超越甲骨文。
在市場(chǎng)方面，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) ，推動(dòng)了阿里云等國(guó)產(chǎn)云計(jì)算平臺(tái)的崛起。
隨著中國(guó)企業(yè)的崛起，甲骨文在中國(guó)市場(chǎng)的影響力逐漸減弱。
最終，甲骨文不得不做出艱難的決定，徹底退出中國(guó)市場(chǎng) 。

在甲骨文退出中國(guó)市場(chǎng)的背后，是中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)定步伐。
華為、阿里、騰訊等企業(yè)的快速發(fā)展，不僅展示了中國(guó)科技實(shí)力的提升，更彰顯了中國(guó)企業(yè)在自主研發(fā)道路上的堅(jiān)定步伐。

結(jié)語(yǔ)甲骨文公司低估了中國(guó)科研人才的潛力和決心，限制了中國(guó)員工的發(fā)展，這種短視的行為最終自食其果。
相反，中國(guó)科技企業(yè)的崛起，展示了中國(guó)科技的強(qiáng)大實(shí)力。
阿里巴巴作為其中的佼佼者，不僅在電商領(lǐng)域取得了巨大成功，更在云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破。
阿里巴巴投入巨資研發(fā)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) ，成功擺脫了對(duì)甲骨文的依賴，這一決策不僅提升了企業(yè)的技術(shù)獨(dú)立性，更推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

如今，阿里巴巴已成為全球第三大云計(jì)算廠商，這一成就不僅體現(xiàn)了中國(guó)科技的發(fā)展速度，更彰顯了中國(guó)企業(yè)在自主創(chuàng)新道路上的堅(jiān)定步伐。
中國(guó)科技企業(yè)的成功，為全球科技界樹立了一個(gè)重要的啟示：尊重人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新，才能在全球市場(chǎng)中立于不敗之地。

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善惡終有報(bào)！壟斷中國(guó)市場(chǎng)30年，聲稱絕不培養(yǎng)中國(guó)人，如今怎樣？

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