攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”

攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”

文章圖片

攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”

文章圖片

攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”

文章圖片

攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”

文章圖片


就在谷歌剛宣布“2025年的資本開支將超過930億元”后沒多久 , 阿里就直接攤牌 , 甩出一記“王炸”——未來三年砸下超3800億元死磕AI基礎設施建設!而且就過去12個月來看 , 阿里在云計算和AI領域的資本開支已經超過了1260億元 , 同樣超越了谷歌 , 全球領跑!

毫無疑問 , 阿里對AI領域的持續投入 , 主動扛起中國AI大旗 , 就是為了能夠快速助力中國AI產業的進步和突破 , 從而能夠有資格、有能力正面硬剛美科技巨頭 , 比如谷歌、Meta、OpenAI等等 。
通過多年的深耕和蟄伏 , 阿里早已成長為中國AI領域的標桿企業 , 且肩負著振興中國AI產業的重任 , 這一次 , 阿里“賭”對了 , 手握兩張硬核“王牌” , 正搶占更多行業話語權 , 大幅提升國際影響力 。

阿里的第一張“王牌”就是開源布局 , 美科技巨頭在布局AI時 , 依然延續了西方霸權主義思想 , 走閉源收費的路線 。 但阿里則不同 , 為了能夠讓更多的人使用Qwen系列大模型 , 采用了開源免費的方式 。

在全球AI都在比性能、比算力 , 阿里則另辟蹊徑 , 比用的多、用的廣、用得起 。 蔡崇信也說了 , 阿里不靠AI賺錢 , 這也凸顯了阿里的行業遠瞻性 。 實際上 , 早在十幾年前阿里決定自己造“云”的時候 , 就有很多人質疑 , 但阿里云連續虧損十年之久 , 也沒有停下來的意思 。 事實證明 , 阿里選對了 , 阿里云也是阿里重押AI的底氣之一 。

回到開源的問題上 , 實際上阿里搞開源 , 并不是傻 , 這個過程就像是撒魚餌 , 一個新技術、一個新平臺要讓更多的人用起來 , 必須要給出點什么 。 而這恰恰能夠吸引更多的人才、開發者參與 , 更多的數據積累、更多的訓練、代碼生成以及模型建立 , 都可以幫助阿里通義Qwen系列大模型更完善、更強大 。
【攤牌了?重砸超3800億硬剛美科技巨頭,中企手握兩張硬核“王牌”】
更何況 , 使用中國AI大模型時間越久 , 后續要遷移數據的成本就越高 , 對中國AI大模型的依賴度就越高 , 到頭來還是繞不開阿里的云和AI的基礎設施 , 不虧!現如今 , 以阿里Qwen系列為代表的中國開源大模型已經成為國際優先選項 , 在國際生態里地位穩固 , 且獲得了很多科技大佬、美科技巨頭的盛贊 , 這也說明了 , 阿里對AI的未來投資是正確選擇 。

阿里的第二張“王牌”就是全棧優勢 , 前面也提到了 , 阿里發展AI有自己的“云”基礎支撐 , AI技術再強 , 最終也要落地到實際的AI項目上 , 而阿里的全棧能力是毋庸置疑的 , 全?;ň褪前⒗镒畲蟮牡讱?。

值得一提的是 , 隨著千問App、靈光App以及夸克AI眼鏡等的先后發布 , 這也意味著 , 阿里全面進入AI To C領域 , 從底層的云計算 , 到中層的大模型 , 再到應用層的AI To B/C市場 , 阿里正在不斷完善全棧AI路線 。 就算真的存在“AI泡沫” , 阿里也比其他科技企業具有更強的抗風險能力 , 可以鞏固其在全球AI領域的地位 。

總的來說 , 全球AI競爭之中 , 阿里作為中國AI企業的硬核代表 , 走上了一條創新但極具中國特色的道路 , 用開源換速度 , 用生態換粘性 , 已經實現了全球領先 。 這也給其他中國科技企業做了很好的榜樣!方向對了 , 努力才有價值 , 這場千億豪“賭”究竟誰才是最終贏家 , 讓我們拭目以待吧 。

    推薦閱讀