如何寫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書 ， 是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo) ， 根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。那么 ， 怎么寫好商業(yè)計劃書呢?下面我為大家收集整理了寫好商業(yè)計劃書的建議 ， 希望能為大家提供幫助!
如何寫商業(yè)計劃書 篇1一、好的商業(yè)計劃書要有哪些內(nèi)容
1、執(zhí)行摘要 。通常兩頁紙 ， 6-8個段落
2、愿景、使命及公司簡介 。
3、管理團(tuán)隊 。包括各自的背景、經(jīng)驗、優(yōu)勢 ， 以及為什么這個團(tuán)隊能夠帶領(lǐng)公司走向成功 。
4、產(chǎn)品及服務(wù) 。解決了什么問題?有多少 ， 哪些重要的客戶 ， 如何進(jìn)行市場開發(fā)?
5、商業(yè)模式 ， 如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等 。
6、說明你的競爭力 。為什么這件事你能做 ， 而別人不能做?為什么要投你 ， 你的核心競爭力是什么?
7、融資金額及用途 。首先 ， 說明融資金額是多少 ， 最好說明人民幣或者美元 。其次 ， 說明本輪融資的具體用途 ， 最好細(xì)化到項目 。
8、財務(wù)分析 。不要預(yù)算未來三年掙多少錢 ， 沒人會信;說說未來一年或者六個月需要多少錢 ， 用這些錢干什么?
二、換位思考 ， 以投資人的思路看計劃書
1、你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么價值?
2、為什么你能做這件事?
3、市場夠不夠大?
4、盈利模式行不行?
5、收錢快不快?
6、團(tuán)隊夠不夠整齊?
7、老大實力有多強(qiáng)?
8、融資夠不夠多?
9、估值低不低?
三、你需要怎樣的商業(yè)計劃書
1、清晰(邏輯、定位、產(chǎn)品、模式、優(yōu)勢)
2、簡潔 。1頁1個故事 ， 12頁以內(nèi)、1句話概括要點、5M以內(nèi)PDF
3、能激發(fā)興趣 。圖文并茂 ， 場景結(jié)合
4、用好數(shù)字 ， 數(shù)字最有說服力
5、呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點
四、寫商業(yè)計劃書需要注意的問題
1、商業(yè)計劃書不是廣告
很多人認(rèn)為 ， 商業(yè)計劃書是想投資人推銷的工具 。其實商業(yè)計劃書更像業(yè)務(wù)說明 ， 要切實的向投資人說明企業(yè)的 ， 產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式等 。
2、不要長篇大論
還是要嚴(yán)格按照商業(yè)計劃書的基本格式和提綱來寫作 ， 同時要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況 。
3、不要夸大銷售 ， 夸大利潤
對于投資人來說 ， 他能預(yù)測公司會賺多少 ， 你不要夸大 ， 不要忽悠他 。很多數(shù)據(jù)他自己也需要了解的 。不能單憑您虛實 。
4、切忌只談缺錢
商業(yè)規(guī)則里雖然談錢不傷感情 ， 但是錢也不是萬能的;如果你的項目就差錢 ， 差多少?百度市值500億 ， 給你500億能再造一個百度嗎?VC都是很精明的人 ， 操盤能力一點也不亞于成功的企業(yè)家 。
5、切忌談沒有對手
有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己做的東西前無古人后無來者 ， 自己是全世界上獨一無二做這個生意的;但沒看到不一定代表沒有 。在你沒有弄清這個市場是否還有其他人在做的時候 ， 要么直接說沒看到 ， 要么不寫 。
五、寫好商業(yè)計劃書該如何找投資人
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