NBA球星，成為英偉達副總裁

2026-04-03 費舍爾 ai 迪爾

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編輯：艾倫
【新智元導讀】一家市值世界第一的5萬億美元公司， CEO親自帶36位高管，同時不安排固定一對一，敢這樣管事的人不多。英偉達的一份內部名單顯示，黃仁勛的直管團隊從去年的55人縮至36人，這背后是信息直達與效率極限的博弈。本文用一張「組織透視鏡」，帶你看清這36人的角色分工、黃仁勛的管理邏輯，以及它對AI時代公司的啟發。
當身高近兩米的前NBA球星霍華德·賴特（Howard Wright）推開英偉達的會議室門，他不再是籃下護框者，而是黃仁勛麾下扶持全球1.9萬家初創的Inception負責人——同事們戲稱的「最強壯的投資人」。
從球場到高通、英特爾、AWS ，再到英偉達，這條跨界軌跡正是這家公司高管群像的縮影：出身各異，卻被拉上同一條信息高速路，直接連到CEO 。
在英偉達，這條高速路有一個激進的設置：黃仁勛以扁平化直管36位高管，鼎盛時甚至多達55位，規模遠超硅谷常規。
黃仁勛篤信「信息即權力」，每位高管都要直接獲取一手資訊，以加速決策與創新；
他立下一條獨特規矩：「不主動單獨開會」以防信息孤島——但只要屬下提出，他便「放下一切」立刻溝通。
如此「廣擁將領」的組織膽識從何而來？
這些直轄高管又是何方神圣？
接下來的篇章，將帶你走進這支黃仁勛「御前會議」式的團隊。

扁平管理的極致
信息即權力
黃仁勛直管36名高管，在科技圈內堪稱異類。
相比之下， Meta的扎克伯格傾向于用約30人的「核心軍團」管理公司日常，而且其中并非每個人都直接向他匯報。

埃隆·馬斯克在特斯拉僅有19名直管下屬，在他的新創公司xAI更是只有5人直接匯報。

黃仁勛為何敢于顛覆傳統管理跨度的極限？
他的答案很簡單：減少層級，讓信息流動。
他在紐約時報DealBook峰會上直言：
CEO的直管下屬越多，公司層級就越少。

這能保證信息的流動，讓每個人都因信息而獲得授權。
在黃仁勛看來，層層匯報只會稀釋和延遲關鍵信息，不如讓決策鏈盡可能短，以保持英偉達的敏捷與戰斗力。
這種信條融入了英偉達的日常文化。

黃仁勛以工作狂聞名，他和團隊常年高負荷奮斗，塑造出業內知名的「拼命硬核」作風。
在高速發展的AI浪潮中，英偉達員工人數激增，但扁平結構和狂熱工作倫理讓公司依然保持創業般的沖勁。
黃仁勛本人每周工作時間超乎常人，很少安排例行的一對一會議，而是更偏好集體討論，讓信息在高管團隊中自由傳播。
正因如此，他敢于一度直接管理50多人而不覺混亂。
他曾笑言自己的直管將領「薪酬都差不多」，可見在他麾下，無論頭銜高低，獲取信息和資源的機會相當均等。
這種近乎扁平的組織，使得整個管理層猶如一張不設防的神經網絡，高速傳遞著市場情報和內部決策。
黃仁勛相信，信息就是力量，他要確保每位愛將都「全副武裝」。
當然，如此大的管理跨度在實踐中也充滿挑戰。黃仁勛近年來略有收斂——據內部名單顯示，目前他的直管團隊已從鼎盛時期的55人縮減至36人。
這是否意味著英偉達正向傳統架構回歸還有待觀察。
但無論如何，這36名核心高管構成了黃仁勛的「朋友圈」，掌管著公司方方面面的業務。
在黃仁勛大膽用人、充分授權的理念下，他們各自成為自己領域的「小CEO」，共同撐起了英偉達如今的帝國版圖。
接下來，讓我們走近這36位「中軍帳」里的關鍵人物。
他們有的與黃仁勛并肩打天下二十余載，堪稱元老功臣；
有的是行業頂尖的技術大拿，為英偉達注入源源不斷的創新動力；
也有不少是后來加盟的干將，在AI、汽車、云計算等新戰線開疆拓土。
正是這樣一支多元而精干的團隊，使得英偉達在GPU、AI、汽車芯片、網絡通信等領域全面開花。
不妨將這36人按其職責與背景，分成幾支「分隊」來介紹。

元老與創始功臣
創業老兵的堅實底座
在黃仁勛的直接下屬中，有一批堪稱英偉達的「創始班底」或早期功臣。
他們與黃仁勛一同經歷了公司從幾人創業團隊到萬億美元市值巨擘的蛻變，是英偉達文化和技術的奠基者。

Chris Malachowsky
首先要提的是聯合創始人克里斯·馬拉科斯基（Chris Malachowsky）。

1993年，他與黃仁勛、柯蒂斯·普里姆（Curtis R. Priem）一起在加州一家餐館的圓桌上構想出英偉達的雛形，此后始終擔任公司核心領導之一。
馬拉科斯基出身電氣工程師，早年在惠普和太陽計算機公司（Sun Microsystems）擔任技術主管。
創辦英偉達后，他歷任工程和運營高級副總裁等要職。
如今，他以「英偉達院士」的身份專注于公司核心技術戰略，仍然活躍在研發一線。
馬拉科斯基擁有40余年從業經驗和幾十項集成電路專利，是GPU架構和并行計算領域的傳奇人物。
在公司之外，他熱心教育慈善，斥資數千萬美元在母校佛羅里達大學和家鄉籌建計算機科學中心，用實際行動回饋社會。
馬拉科斯基的技術遠見和對工程卓越的堅持，為英偉達奠定了堅實基礎。

Dwight Diercks
與馬拉科斯基齊名的「老兵」德懷特·迪爾克斯（Dwight Diercks）同樣功不可沒。

迪爾克斯于1994年加入英偉達，成為公司第22號員工。
【NBA球星，成為英偉達副總裁】當時他還是剛畢業的年輕軟件工程師，卻在黃仁勛麾下迅速嶄露頭角，負責開發早期圖形驅動等關鍵軟件。
2008年，迪爾克斯升任軟件工程高級副總裁，帶領團隊打造了支撐GPU、AI加速器、自動駕駛平臺等產品的軟件棧。
可以說，從PC顯卡的底層驅動、CUDA并行計算環境，到自動駕駛芯片上的AI算法，都離不開迪爾克斯團隊的努力。
目前，迪爾克斯是英偉達任職時間最長的高管之一，服務公司已超過30年。
他不僅在內部以技術權威著稱，還心系公益：近年來向醫療和教育機構累計捐贈數千萬美元，包括出資3400萬美元在母校密爾沃基工程學院建造人工智能樓、捐贈2000萬美元支持梅奧診所的AI醫療研究。
低調務實的迪爾克斯被同事譽為「英偉達的軟件守護者」，其忠誠和貢獻早已深深鐫刻在公司的歷史中。

Jeff Fisher
如果說馬拉科斯基和迪爾克斯是技術中堅，那么杰夫·費舍爾（Jeff Fisher）則是英偉達商業成功的開拓者之一。

費舍爾1994年加入英偉達，最初是公司第一位正式銷售，負責推銷早期的GPU芯片。
在那個只有幾十人、辦公室小到需要和隔壁公司共用衛生間、員工圍著乒乓球桌吃午飯的創業年代，費舍爾跑遍各大PC廠商，硬是把英偉達的圖形芯片賣出了名堂。
隨著GeForce顯卡在游戲市場大獲成功，費舍爾逐步擢升，現任GeForce業務部門的高級副總裁。
他領導的團隊專注游戲與消費顯卡領域，將英偉達的GPU打造成玩家家喻戶曉的黃金品牌。
從某種意義上說，沒有費舍爾當年的市場沖鋒，就沒有英偉達今日在游戲業的霸主地位。
而今，這位「三朝元老」依然帶領GeForce部門不斷拓展邊界，將圖形技術推進實時光線追蹤、云游戲等新領域。
在內，他是最懂用戶和市場的聲音之一；在外，他活躍于游戲圈和開發者社區，為英偉達積累了口碑和人脈。
費舍爾身上體現出英偉達創業老兵的韌勁：從親自背包跑市場，到坐擁億萬玩家生態，他始終充滿激情，樂于迎接下一輪挑戰。

Jonah Alben
另一位和公司一同成長起來的技術悍將是喬納·阿爾本（Jonah Alben）。

阿爾本1997年加入英偉達擔任ASIC設計工程師，曾在硅圖公司（SGI）工作過一段時間。
他才華橫溢、踏實肯干，深得黃仁勛賞識。
在英偉達早期顯卡的研發中，阿爾本發揮了重要作用。
2008年，他年僅30多歲便升任GPU工程高級副總裁，全面負責下一代GPU架構的開發。
過去十幾年里，阿爾本領導團隊推出了一系列劃時代的GPU架構，從統治游戲市場的「費米」「開普勒」，到引領AI革命的「伏特」「安培」，都有他的心血。
他本人在GPU設計和計算機圖形領域擁有34項專利，是當之無愧的首席架構師之一。
阿爾本畢業于斯坦福大學，獲電氣工程學士和碩士學位。
他曾在采訪中回憶，當年設計GPU時就預見到：
總會有我們意想不到的新問題，會有人拿GPU去嘗試完全不同的用法。
正是這種前瞻，讓英偉達提前布局通用計算能力，為后來AI的爆發做好了準備。
阿爾本既是公司寶貴的技術智囊，也是不避艱難險阻的實干家，他的故事恰是英偉達不斷突破自我的一個縮影。
以上這幾位元老，連同一些早期加入的骨干，構成了黃仁勛核心圈層中的「定海神針」。
他們幾十年如一日地與CEO并肩作戰，不僅見證了英偉達從顯卡廠商轉型為AI巨頭的歷程，更通過自己的專業領導力，奠定了公司持續創新和增長的底座。
在黃仁勛麾下，這些老兵獲得了高度信任和授權，黃仁勛甚至笑稱「大家工資都差不多」，重能力不論資排輩。
可以說，沒有他們的堅定相隨，就沒有英偉達今日之盛。

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