女生說8d是什么意思【8d報告是什么意思 8d是什么意思】要看具體的語境，網(wǎng)上8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁 。
二戰(zhàn)期間，美國政府率先采用一種類似8D的流程–\”軍事標準1520\”，又稱之為\”不合格品的修正行動及部署系統(tǒng)\” 。1987年，福特汽車公司首次用書面記錄下8D法，在其一份課程手冊中這一方法被命名為\”團隊導向的問題解決法\”(Team Oriented Problem Solving) 。當時，福特的動力系統(tǒng)部門正被一些經(jīng)年累月、反復出現(xiàn)的生產(chǎn)問題搞得焦頭爛額，因此其管理層提請福特集團提供指導課程，幫助解決難題 。
8D主要用于汽車及類似加工行業(yè)的問題解決方法 。原始是由Ford 公司，全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求 。
凡是做 FORD 的零件，必需采用 8D 作為品質(zhì)改善的工具，目前有些企業(yè)并非 FORD 的供應商或汽車業(yè)的合作伙伴，也很喜歡用這個方便而有效的方法解決品質(zhì)問題，成為一個固定而有共識的標準化問題解決步驟 。
Discipline 1. 成立改善小組(Form the Team):由議題之相關人員組成，通常是跨功能性的，說明團隊成員間的彼此分工方式或擔任的責任與角色 。
Discipline 2. 描述問題(Describe the Problem):將問題盡可能量化而清楚地表達，并能解決中長期的問題而不是只有眼前的問題 。
Discipline 3. 實施及確認暫時性的對策(Contain the Problem):對于解決 D2 之立即而短期行動，避免問題擴大或持續(xù)惡化，包含清庫存、縮短PM時間、加派人力等 。
Discipline 4. 原因分析及驗證真因(Identify the Root Cause):發(fā)生 D2 問題的真正原因、說明分析方法、使用工具(品質(zhì)工具)的應用 。
Discipline 5. 選定及確認長期改善行動效果(Formulate and Verify Corrective Actions):擬訂改善計劃、列出可能解決方案、選定與執(zhí)行長期對策、驗證改善措施，清除 D4 發(fā)生的真正原因，通常以一個步驟一個步驟的方式說明長期改善對策，可以應用專案計劃甘特圖(Gantt Chart)，并說明品質(zhì)手法的應用 。
Discipline 6. 改善問題并確認最終效果(Correct the Problem and Confirm the Effects):執(zhí)行 D5 后的結(jié)果與成效驗證 。
Discipline 7. 預防再發(fā)生及標準化(Prevent the Problem):確保 D4 問題不會再次發(fā)生的后續(xù)行動方案，如人員教育訓練、改善案例分享(Fan out) 、作業(yè)標準化、產(chǎn)出BKM、執(zhí)行ECN 、分享知識和經(jīng)驗等 。
Discipline 8. 改善小組及規(guī)劃未來方向(Congratulate the Team):若上述步驟完成后問題已改善，肯定改善小組的努力，并規(guī)劃未來改善方向 。
女生說8d是什么意思女生說8d意思：是解決問題的八種步驟或方法 。
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