1、要選好一個(gè)帶頭人 。對(duì)于一個(gè)管理者而言，在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手是很重要的 。如果將一些女性的問(wèn)題向一個(gè)男性的管理者反映時(shí)，往往會(huì)有很多的不便之處 。這些問(wèn)題可能涉及到女性的一些私密，而有些則是家長(zhǎng)里短的瑣碎之事 。這些問(wèn)題對(duì)于一個(gè)男性管理者，特別是年輕男性管理者而言是很難把握的，同時(shí)也是很難處理的 。但是如果有了一個(gè)類(lèi)似于組長(zhǎng)之類(lèi)的女性帶頭人就不一樣了，因?yàn)橹挥信瞬帕私馀?。她需要有一定的經(jīng)歷和年齡，同時(shí)不能斤斤計(jì)較、也不能自立山頭，最重要的是一定是要能站在管理者的角度考慮問(wèn)題 。將團(tuán)隊(duì)中反應(yīng)上來(lái)的瑣碎情況經(jīng)過(guò)過(guò)濾整理向管理者及時(shí)地反饋，幫助管理者直接判斷尋找問(wèn)題根源的所在，直到解決 。
2、要爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)中年長(zhǎng)女性對(duì)于你管理的支持 。人都有“從眾”心理，這點(diǎn)在女人身上反應(yīng)的更加明顯 。女人都喜歡扎堆，喜歡三五成群 。作為一名女性團(tuán)隊(duì)的管理者，這個(gè)時(shí)候就需要利用這種情況進(jìn)行管理 。需要搞定一群人，首先要搞定這群人的頭 。在女性的扎堆現(xiàn)象中，大多數(shù)情況都是按照年齡層次分布的 。管理者這是需要首先搞定年齡最大的那個(gè)團(tuán)體中的領(lǐng)頭人，取得她的信任和支持，這樣其余團(tuán)隊(duì)自然會(huì)因?yàn)椤皬谋姟毙睦矶邮?，就算是有點(diǎn)反對(duì)意見(jiàn)也會(huì)由于年長(zhǎng)者的支持而不敢吱聲 。
【如何管理一群女人】3、要利用團(tuán)隊(duì)核心員工，時(shí)刻關(guān)注變化情況 。不是所有的女性都像林黛玉那樣凄凄慘慘、悲悲切切的，職場(chǎng)女性中不乏有像楊門(mén)女將這樣有男性特點(diǎn)的人存在 。管理者要用好這些人，和她們保持良好的個(gè)人關(guān)系 。讓她們成為團(tuán)隊(duì)中的核心員工，同時(shí)需要她們從一定角度關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的風(fēng)吹草動(dòng)，及時(shí)給與你反饋，讓管理者時(shí)刻把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài) 。一般具有男性特點(diǎn)的女性在女人堆中不太會(huì)遭到其他人的妒嫉，相反還會(huì)左右逢源 。特別是在80、90后的年輕一代中頗受歡迎 。管理者如果需要安排眼線的話，這樣的人就再合適不過(guò)了 。
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