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怎么才能激勵(lì)下屬


怎么才能激勵(lì)下屬


1、平時(shí)要與員工多溝通 , 與之產(chǎn)生互信的關(guān)系 。
2、任何工作都要與其充分說(shuō)明 , 并讓他共同參與工作方案的制定 。
3、對(duì)工作表現(xiàn)好時(shí) , 要給予稱贊與表?yè)P(yáng) , 表現(xiàn)差時(shí) , 不要直接批評(píng) , 充分了解并旁敲側(cè)擊的批評(píng) 。
【怎么才能激勵(lì)下屬】4、一些其能勝任的工作 , 給其自主權(quán) , 授權(quán)給他獨(dú)立完成 , 但不是扔給他不過(guò)問(wèn) , 讓他獨(dú)立完成過(guò)程中要多留意觀察 , 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的給他指出 , 幫助他順利完成 , 樹(shù)立他的信心與干勁 。

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