1、職業(yè)通道體系設(shè)計(jì)：系統(tǒng)化的職業(yè)通道設(shè)計(jì)旨在減小組織的剛性對(duì)人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展愿景相統(tǒng)一；
2、自我評(píng)估體系：為了幫助員工更客觀、全面認(rèn)識(shí)自己，選擇各類自我測(cè)評(píng)工具，并編寫成為統(tǒng)計(jì)表格，下發(fā)全員進(jìn)行自測(cè)評(píng)；
【企業(yè)如何進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃】3、編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書》：確定職業(yè)目標(biāo) 在充分認(rèn)識(shí)組織環(huán)境及自我的前提下，組織員工完成設(shè)計(jì)書，引導(dǎo)員工確定自身職業(yè)目標(biāo)；
4、開展員工評(píng)估：明確與職業(yè)目標(biāo)的差距，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，依?jù)職業(yè)目標(biāo)崗位的勝任要求，對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)估，找到員工與職業(yè)目標(biāo)的差距和短板結(jié)構(gòu)；
5、構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系：將根據(jù)員工不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段，提供培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作實(shí)踐和開發(fā)性人際關(guān)系建立等有針對(duì)性的開發(fā)手段，不斷開發(fā)員工的潛能，激勵(lì)其進(jìn)步 。
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