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vi設(shè)計(jì)完成后企業(yè)應(yīng)該做什么

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vi設(shè)計(jì)完成后企業(yè)應(yīng)該做什么


VI設(shè)計(jì)完成后企業(yè)應(yīng)該做：
【vi設(shè)計(jì)完成后企業(yè)應(yīng)該做什么】

1、VI系統(tǒng)開發(fā)階段
企業(yè)VI系統(tǒng)的開發(fā)階段是整體項(xiàng)目的策劃與思考階段 ， 是整體項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn) ， 也是后續(xù)VI整體設(shè)計(jì)的原點(diǎn)的依據(jù) ， 指導(dǎo)并決定VI視覺的最終呈現(xiàn) ， 在整個(gè)項(xiàng)目過程中起到非常重要的作用 。
但開發(fā)并非VI項(xiàng)目第一步工作 ， 開發(fā)之前需要完成的是針對(duì)VI項(xiàng)目系統(tǒng)的調(diào)研工作 ， 其中包括對(duì)于所屬行業(yè)、品類、競(jìng)品、目標(biāo)客群、企業(yè)及品牌的文化與理念等等相關(guān)板塊與內(nèi)容的梳理 ， 之后通過對(duì)比分析等一系列方法得出調(diào)研結(jié)果 ， 包括項(xiàng)目及品牌各方面的事實(shí)、現(xiàn)狀及可延續(xù)方向等 。最后依據(jù)調(diào)研結(jié)果 ， 尋找開發(fā)方向與突破口 ， 形成針對(duì)并適合該品牌有效的開發(fā)依據(jù) 。
2、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
VI設(shè)計(jì)階段需要對(duì)調(diào)研結(jié)果及開發(fā)方向做出有效承接與回應(yīng) ， 這樣才能保障設(shè)計(jì)結(jié)果的事實(shí)性與合理性 ?；蛘咧庇^來說 ， 設(shè)計(jì)的方向與呈現(xiàn)必須符合行業(yè)、品類、目標(biāo)客群及自身品牌特質(zhì) 。
VI設(shè)計(jì)工作從整體VI體系的源頭開始——標(biāo)志 。標(biāo)志完成以后緊接著要做的就是VI前端部分 ， 也就是VI基礎(chǔ)部分的規(guī)范與設(shè)計(jì) ， 同時(shí)基礎(chǔ)部分也必須完成與標(biāo)志的相互檢視 ， 因?yàn)榛A(chǔ)部分是后續(xù)VI應(yīng)用部分的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 ， 也是整個(gè)VI項(xiàng)目統(tǒng)一性與延展性的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 。
在基礎(chǔ)部分完成以后 ， 才能開始具體VI應(yīng)用部分的設(shè)計(jì)工作 ， 所以重要性來講VI基礎(chǔ)部分的作用是絕對(duì)大于應(yīng)用部分 ， 現(xiàn)在有些客戶對(duì)于VI的需求就是只要標(biāo)志和具體的應(yīng)用項(xiàng) ， 而對(duì)基礎(chǔ)部分則一分錢都不愿意花 ， 先不說邏輯關(guān)系的問題 ， 從后續(xù)導(dǎo)入、執(zhí)行和維護(hù)角度來講 ， 該怎么進(jìn)行呢 ， 而且沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范又何來結(jié)果可言 。企業(yè)面對(duì)VI系統(tǒng)時(shí)也應(yīng)重視基礎(chǔ)部分的作用 ， 可以說這是VI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范且能夠發(fā)揮VI作用的核心部分 。
3、VI系統(tǒng)導(dǎo)入階段
VI系統(tǒng)的導(dǎo)入是大部分專業(yè)品牌設(shè)計(jì)類公司都提供的服務(wù) ， 但大部分客戶卻是并不在意或直接回絕的 ， 在他們看來又要開會(huì)、又要成立獨(dú)立部門、又要這樣的制度、又要那樣的規(guī)范 ， 關(guān)鍵是耗時(shí)耗力卻不能立即產(chǎn)生效益和利潤(rùn) 。所以 ， 很多VI項(xiàng)目實(shí)施的過程中是沒有這個(gè)階段的 ， 也就是直接跳到名片、工牌、檔案袋等具體的執(zhí)行工作中 。結(jié)果當(dāng)然是可以預(yù)見的 ， 就是雖然有開發(fā)設(shè)計(jì)完善的VI系統(tǒng) ， 但在后續(xù)營(yíng)銷與品牌活動(dòng)中整體視覺部分還是混亂不堪 。
導(dǎo)入階段是后續(xù)VI系統(tǒng)執(zhí)行、維護(hù)與管理工作的計(jì)劃和具體方法 ， 能有效指導(dǎo)企業(yè)在執(zhí)行階段的具體工作 ， 也能預(yù)防并避免遇到或可能遇到的問題 ， 這對(duì)于最終執(zhí)行的結(jié)果、時(shí)間及各項(xiàng)成本的控制都是絕對(duì)必要的 。并且VI系統(tǒng)本身就有對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩重作用 ， 如果只是想著對(duì)外使用和展示 ， 不重視內(nèi)部認(rèn)知與管理 ， 那等于在一開始VI系統(tǒng)自身的功能性與作用就已經(jīng)有所缺失了 ， 最終的效果和結(jié)果當(dāng)然也不可能好了 。
4、VI系統(tǒng)執(zhí)行階段
開發(fā)并設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng) ， 想要有效并最終實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一 ， 這與執(zhí)行工作有很大的關(guān)系 。其實(shí)大家都明白 ， 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范解決的只能是前端問題 ， 最終的實(shí)施才是最關(guān)鍵的 。VI系統(tǒng)的整個(gè)執(zhí)行過程必須符合VI基礎(chǔ)部分的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) ， 這樣才能有效達(dá)到品牌展示與形象傳播中高度統(tǒng)一的識(shí)別作用 。

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