1、公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性；
2、競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；
3、激勵(lì)性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動廣大員工的積極性；
4、經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事；
5、合法性原則：符合國家《勞動法》和其它相關(guān)法律法規(guī)；
【薪酬管理六大原則 薪酬管理六大原則簡單介紹】6、簡單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的其它薪資分配辦法 。
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